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| Principal > Colaboradores > Adafrancys Salazar |
Acerca de Adafrancys Salazar Nacida en el Estado Miranda Baruta 1978, graduada en la Universidad de los Adndes, en Administraciòn de empresa, expereiencia como Gerente de Administraciòn, actualemte profesora del Santiago Mariño, Administradora de una industria, Presidente de la Asociaciòn Asesoria y Formaciòn para el crecimiento personal y profesional, autora de diversos articulos sobre (liderazgo, gerencia, marketing, los 7 Hàbitos de la Gente Altamente Efectiva, entre otros temas) Temas: Calidad, Liderazgo, Recursos Humanos y Organización (Gerencia de la calidad, liderazgo, recursos humanos y educaciòn) País de residencia: Venezuela Enlace: http://www.degerencia.com/adafrancys |
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ARTICULOS deGerencia por: Adafrancys Salazar |
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Gerencia y motivación clave del éxito
Todos quienes interactúan en las organizaciones constituyen la unidad básica vinculada para obtener el éxito empresarial. Desde épocas remotas el hombre se organizaba de forma empírica, trabajaba con por Adafrancys Salazar (26/12/2007) |
Motivacion | 18847 / 1 |
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Estratega o improvisador
El estratega no necesariamente es un reconocido gerente, líder o empresario, por el contrario cualquier persona debe convertirse en estratega, desarrollar la capacidad de capear las incertidumbres y por Adafrancys Salazar (10/12/2007) |
Habilidades gerenciales | 7258 / 0 |
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Gerenciando hacia la excelencia
No existe gerencia sin equipo y equipo sin gerencia, La relación exitosa de ambos Construyen la grandeza organizacional..." Gerenciar es trabajar con las virtudes de otros para alcanzar los... por Adafrancys Salazar (09/02/2007) |
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El liderazgo burocratico en las organizaciones
La Organización Burocrática, por su misma naturaleza, exige de un líder. Lo cual no crea ningún problema, considerada la cuestión desde una perspectiva revolucionaria y transformadora. El dirigente,... por Adafrancys Salazar (31/01/2007) |
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El arte de dirigir a personas difíciles
La practica gerencial y dirección de personal permite afirmar que todos como seres humanos que somos poseeos características diferentes anhelos, esperanzas, necesidades, dificultades, aprendizajes,... por Adafrancys Salazar (22/01/2007) |
Inteligencia Emocional | 16824 / 0 |
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La planificación ¿base para la gestión administrativa y personal?
La planificación, además de ser un proceso exigente, requiere reflexión, conocimiento, estimaciones. Da la impresión de una dirección segura a los administradores empresariales y a los no... por Adafrancys Salazar (01/08/2005) |
Métodos y Herramientas Gerenciales | 44974 / 15 |
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Perfil gerencial...construido sobre la PNL
El Gerente ha de ser agente de cambio y gestor de desarrollo social, cuya acción genera satisfacciones a empleados, inversionistas, usuarios y sociedad en general. Debe estar preparado para el... por Adafrancys Salazar (18/07/2005) |
Habilidades gerenciales | 21195 / 9 |
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Construir un liderazgo efectivo
Para construir un liderazgo efectivo, el líder debe tener la mente abierta para aprender, escuchar y poner en práctica los conocimientos adquiridos. Se requiere de una visión sistémica acompañada de... por Adafrancys Salazar (13/02/2005) |
Liderazgo | 2908 / 11 |
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Efectividad y liderazgo como desarrollo organizacional
Las organizaciones deben tener un liderazgo que sea fuerte, comprometido, innovador y que tenga la visión para prever lo que pueda ocurrir. A fin de que el líder guíe las unidades de trabajo... por Adafrancys Salazar (20/01/2005) |
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Conflicto en las organizaciones
En todas las organizaciones llámense sociales y/o empresariales se observan diferentes opiniones, se cumple entonces el principio de que todos los seres humanos son diferentes, esta situación conforma por Adafrancys Salazar (16/11/2004) |
Recursos Humanos y Organización | 23688 / 4 |
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Efectividad y liderazgo
Para dirigir a un equipo hace falta comprenderlos y para ello es necesario aprender a comprender, para luego ser comprendidos, si queremos cambiar una situación, debemos cambiar nosotros mismos, ... por Adafrancys Salazar (18/10/2004) |
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