Gerencia y Negocios   Acerca de | Mapa del site | Recomiéndenos | Hacer página de inicio |
en HispanoAmérica   Barra deGerencia | Los mejores MBA | FIRMAS de Gerencia | Síganos en: Twitter | Facebook
PARTICIPE
 
Reciba nuestro boletín
Sus artículos en deGerencia
Su Web en deGerencia
Su firma en deGerencia
Síganos en Twitter
Nuestro contenido en RSS
Descargue nuestra barra
Contáctenos

Compre en EUA, Recíbalo en su Casa
Miles de productos disponibles: computación, electrónica, artículos deportivos, ropa y mas
Aprende técnicas de estudio
Cómo aprobar exámenes con el menor esfuerzo
Avisos deGerencia

EN deGerencia.com
Mapa del site
Temas de Gerencia
Negocios por país
Artículos
   recientes | populares
Actualidad
   noticias | populares
Ideas
   recientes | populares
Videos
Firmas
Colaboradores
   recientes | populares
Enlaces
   recientes | populares
Libros
   recientes | populares
Bolsa de Empleos
Glosario
Boletines
Encuestas
Eventos
Aliados
Contáctenos
Encuesta
¿Cual de las siguientes redes sociales utiliza con más frecuencia?
Facebook
Twitter
Linkedin
Xing
MySpace
Otra
Ninguna

Mas encuestas...

Votos: 15861

ALIADOS

Resumido.com

ForeignMBA.com

deRevistas.com

EmpleoFuturo.com

MasPopular.com

NTN Consultores

Guia.com.ve
Más aliados >


DE INTERES






Edita, publica y vende tu propio libro electrónico
Vende tu libro electrónico en pocas semanas - conviértelo en tu fuente de ingresos...
Aprende técnicas de estudio
Cómo aprobar exámenes con el menor esfuerzo
Plan de Viabilidad Económico-Financiero
Herramienta Que Permite Analizar La Viabilidad Económico-financiera De Proyectos Empresariales
Avisos deGerencia

 

10 factores de gestion gerencial

AUTOR(A): Jaime Humberto Bedoya TEMA: Indicadores de Gestión PUBLICADO: 06/09/2007
COMPARTA ESTE ARTICULO EN...
Twitter
Facebook
Google bookmark
Negociame
Del.icio.us
Meneame
Yahoo!
Digg
OPCIONES
Imprimir artículo
Enviar a un amigo
Comentar artículo
Leer comentarios
Contactar a Jaime Humberto Bedoya
MAS INFORMACION
Artículos relacionados
Más sobre: Indicadores de Gestión
Perfil de: Jaime Humberto Bedoya
Otros artículos del autor
De manera informal clasifiquemos las tres clases de gerentes que existen: aquellos que hacen que las cosas pasen, aquellos que miran pasar las cosas y aquellos que ni se dan cuenta que están pasando cosas.Las siguientes ayudas o herramientas administrativas, las cuales cubren todo el espectro gerencial, facilitan que las cosas pasen.

FACTORFINALIDAD
Matriz de los DecilesAnaliza y mide la contribución y rentabilidad de los clientes
Rejilla Producto/MercadoDefine la estrategia para llegar al mercado meta
Panel de consumidoresDetermina los deseos del cliente, no las necesidades
Matriz financiera Crecimiento/RendimientoMuestra la posibilidad de crecer rentablemente
Mínimos/Máximos de inventariosOptimiza el recurso, o activo financiero corriente más costoso
Matriz de liquidezCondiciona el manejo del efectivo
Planeación escenariosEvalua alternativas en función de beneficio/costo, no al revés
Modelo Nkano ( importantísimo)Mide calidad de servicio al cliente y el nivel de posicionamiento
Análisis de SensiblidadCombina distintas variables financieras, buscando mejorar indicadores
Estudio de clima organizacionalDetermina el sentido de pertenencia y motivación del personal


Todo gerente que quiera responder a la dinámica del cambio mundial, que quiera estar a la par con la velocidad con que se renueva el conocimiento y que quiera obtener resultados empresariales, debe estar dispuesto a aprender, aquellos gerentes que no lo hacen , viven en un mundo que ya no existe

Información Legal

Este artículo es Copyright de su autor(a). El autor(a) es responsable por el contenido y las opiniones expresadas, así como de la legitimidad de su autoría.

El contenido puede ser incluido en publicaciones o webs con fines informativos y educativos (pero no comerciales), si se respetan las siguientes condiciones:

  1) se publique tal como está, sin alteraciones
  2) se haga referencia al autor (Jaime Humberto Bedoya)
  3) se haga referencia a la fuente (degerencia.com)
  4) se provea un enlace al artículo original (http://www.degerencia.com/articulo/10_factores_de_gestion_gerencial)
  5) se provea un enlace a los datos del autor (http://www.degerencia.com/juegogerencial)
Otros artículos del Autor
10 Enfoques para una proyección financiera
10 Conceptos sobre proyectos de inversión
10 Análisis financieros de alto nivel
10 modelos de la venta eficaz
10 estilos de los no gerentes
10 consideraciones acerca del BSC
10 interrogantes acerca del CRM
10 errores en ventas
10 Mandamientos del gerente
20 Comentarios sobre Ventas
10 Mandamientos financieros
10 Causas de muerte empresarial
10 Mandamientos de la Cartera
Test: Funciones gerenciales
10 indicadores financieros
10 conceptos sobre el EBITDA - utilidad antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización
10 conceptos sobre el EVA - valor económico agregado
10 conceptos sobre el flujo de caja libre
10 Mandamientos operativos financieros
10 formas de hacer mercadeo…equivocado
Artículos Relacionados
Hablemos de productividad, productividad
Indicadores de gestión
¿Por qué Medir y para qué?
Enviar el artículo a un@ amig@
Utilice este formulario para enviar un artículo a hasta tres personas. La(s) persona(s) que usted indiquen recibirán un correo electrónico invitándolos a leerlo. Los campos marcados con * son obligatorios.
Su nombre: *
Su e-mail: *
Persona 1: Nombre *
E-mail *
Persona 2: Nombre
E-mail
Persona 3: Nombre
E-mail
Su mensaje: *
Comente este artículo
Utilice este formulario para agregar su comentario sobre este artículo, el tema que trata o el autor. Todos los comentarios son revisados, para evitar aquellos inapropiados. De ser aprobado, su mensaje aparecerá abajo en un máximo de 48 horas. Por favor introduzca su comentario una sola vez. Los campos marcados con * son obligatorios.
Su nombre: *
Nos visita de: *
Su e-mail: *
Sus datos: *
Su comentario: *
Comentarios sobre el artículo
anónimo Cuba07 de julio de 2011
Realmente este articulo esta muy actual, hay muchos profesionales que sin tener la experiencia requerida, asumen cargos muy por encima de sus posibilidades, y se hace muy cierto el planteamiento que hicieron al comienzo del articulo, creo que una empresa cosechará éxitos en la misma medida que adquiera el personal idóneo para sus cargos principales con capacidad de análisis, por eso es de suma importancia que el personal antes de ser contratado sea verificado con todo el rigor que se requiere de acuerdo el cargo que ocupará. Soy partidario que la confianza en sus subordinados no debe ser absoluta y siempre debe existir un margen de duda, el exceso de confianza atenta contra el buen control.
Me ha gustado mucho ese artículo, y lo levare a mi junta de administración, porque estoy seguro que habrá funcionarios que se sentirán muy identificados, y no con el animo de criticar, todo lo contyrario lograr que reflexionen sobre el tema y se pongan a cumplir por lo que le pagan.
espero poder acceder nuevamente a esta página.
Saludos. leonardo
   
  
Negocios con China - Como invertir - Finanzas Personales - Franquicias - Gerencia del Cambio - Marketing - Empresas familiares - Educacion Gerencial - Inteligencia Emocional - PYME - Gerencia del Conocimiento - Desarrollo Personal - Manejo del estrés - Carrera y Empleo - Economia


Contáctenos AQUI
Copyright 2001-2011 por Meltom Technologies