10 Mandamientos del gerente, por Jaime Humberto Bedoya

El gerente, como cabeza del negocio siempre está en función de su gerencia. En la fiesta de fin de año cuando todo el mundo abre un espacio a su personalidad y comportamiento, el gerente "sigue trabajando" . No significa que no pueda divertirse ni gozar del ambiente, pero repito: está trabajando. Pongámoslo de esta manera: el gerente no puede bailar "apretando" a una empleada, aunque todos los demás lo hagan en ese momento.

1 - Haga las preguntas correctas. Mas que preguntas concretas, busque preguntar constructivamente

2 - Escuche otras opiniones.Con ánimo verdadero de acopiar elementos de juicio.

3 - Céntrese en la solución de problemas.No busque personas culpables, busque los orígenes

4 - Ejecute inmediatamente.Nada mas desesperante cuando una decisión tomada, se posterga

5 - Despierte confianza. No se encierre en su oficina. Visite otras oficinas. Pregunte por actividades de otros

6 - Sea objetivo e imparcial. Escuche y pregunte antes de.....Cuando tome una decisión trate de centrarse en los intereses, no en las posiciones.

7 - Acepte sus limitaciones.Aunque no lo tiene que pregonar, acepte internamente en que aspecto se siente débil. Capcítese, pregunte abiertamente

8 - Responda al cambio.La gente se rebela, no contra el cambio, se rebela contra el método. Cambie el método, sea ejemplo del cambio, busque y pregunte como cambiar

9 - Cumpla lo que promete.Hágalo inmediatamente lo diga o lo escriba. Cumpla lo bueno o lo malo, sin distingos

10 - Aprenda a delegar.Muchos gerentes no delegan por temos a perder poder. El poder es de dos clases: jerárquico y el que reconocen los demas en la persona; ese es el verdadero poder

EJERCICIO.Remítase a cada uno de los mandamientos. Escriba lo que piensa y siente con respecto a cada uno de ellos.