Gerencia y Negocios   Acerca de | Mapa del site | Recomiéndenos | Hacer página de inicio |
en HispanoAmérica   Barra deGerencia | Los mejores MBA | FIRMAS de Gerencia | Síganos en: Twitter | Facebook
PARTICIPE
 
Reciba nuestro boletín
Sus artículos en deGerencia
Su Web en deGerencia
Su firma en deGerencia
Síganos en Twitter
Nuestro contenido en RSS
Descargue nuestra barra
Contáctenos

Mejora tu Inglés
Consígue las claves de Inglés para el hispano
Libros fundamentales para el gerente de hoy
Fish, La Quinta Disciplina, Los 7 hábitos, En busca de la excelencia, y muchos más...
Avisos deGerencia

EN deGerencia.com
Mapa del site
Temas de Gerencia
Negocios por país
Artículos
   recientes | populares
Actualidad
   noticias | populares
Ideas
   recientes | populares
Videos
Firmas
Colaboradores
   recientes | populares
Enlaces
   recientes | populares
Libros
   recientes | populares
Bolsa de Empleos
Glosario
Boletines
Encuestas
Eventos
Aliados
Contáctenos
Encuesta
¿Cual de las siguientes redes sociales utiliza con más frecuencia?
Facebook
Twitter
Linkedin
Xing
MySpace
Otra
Ninguna

Mas encuestas...

Votos: 15850

ALIADOS

EmpleoFuturo.com

Resumido.com

deRevistas.com

ForeignMBA.com

Guia.com.ve

NTN Consultores

ComprasTop.com
Más aliados >


DE INTERES






Libros de Gerencia, Resumidos, en Español
Reciba cada semana un nuevo libro de negocios, resumido y en español. Reciba un resumen GRATIS.
Su carrera profesional
Los recursos, enlaces y herramientas necesarias para conseguir el EMPLEO que le espera en el futuro
Mejora tu Inglés
Consígue las claves de Inglés para el hispano
Avisos deGerencia

 

Cómo acelerar la generación de demanda administrando los datos de posibles clientes

AUTOR(A): Daniel Aisemberg TEMA: Marketing PUBLICADO: 17/12/2007
COMPARTA ESTE ARTICULO EN...
Twitter
Facebook
Google bookmark
Negociame
Del.icio.us
Meneame
Yahoo!
Digg
OPCIONES
Imprimir artículo
Enviar a un amigo
Comentar artículo
Leer comentarios
Contactar a Daniel Aisemberg
MAS INFORMACION
Artículos relacionados
Más sobre: Marketing
Perfil de: Daniel Aisemberg
Otros artículos del autor
La batalla entre competidores se gana o se pierde en la parte superior del embudo de oportunidades.

Mientras las tasas de conversión de oportunidades (Leads) en ventas son similares al final del embudo, cerca del inicio, donde se trabaja en la generación de demanda, las tasas tienen una variación importante de empresa a empresa.

Administracion de oportunidades

Los prospectos con más alto puntaje de calificación, son más receptivos a aprender más sobre los productos y servicios en los que ellos demostraron interés. Por lo tanto, cuando las áreas de marketing y ventas se concentran en estos prospectos, obtienen mejores resultados.

Administración de oportunidades en el embudo

¿Cuántas de los registros que su compañía capturó se convertirán en oportunidades? ¿Cuántas de esas oportunidades se convertirán en “calientes”? ¿En qué momento?

Una premisa generalmente aceptada es que el 35% de los datos capturados se convierten en oportunidades de venta para alguna compañía. Esta es una razón para tener un proceso de administración de oportunidades.

Una oportunidad comercial que no necesariamente hoy es “caliente”, puede serlo en el futuro. Por lo tanto, si su compañía invirtió dinero en capturar ese dato, en calificarlo y mantenerlo dentro del embudo, debe trabajarlo para:

  • Construir posicionamiento (mind share).

  • Obtener retorno constante de la posición del prospecto en el proceso de compras.

  • Ser un oferente posible en el momento justo.


que piensa el prospecto y que hacer

El Lead Scoring ayuda a construir un proceso para dar seguimiento a las oportunidades de baja calificación y cambiarles su puntuación de acuerdo al resultado de las acciones estímulo-respuesta.

La administración de oportunidades consiste en una serie de estímulos- respuesta que construyen conciencia y credibilidad, y para mantener contacto hasta que el prospecto esté en condiciones de ser visitado por un ejecutivo comercial.

Mejoras en las tasas de conversión

Una metodología de calificación de oportunidades resuelve el problema de darles prioridades de seguimiento y atención pues se define:

  • Quienes deberían ser atendidos inmediatamente.

  • Quienes deberían ser llamados pronto.

  • Quienes deberían ser trabajados desde un programa de cultivo o re-ciclados para otro momento.


Los prospectos con más alto puntaje en el Lead Scoring son más receptivos a recibir información de productos que aquellos que solo expresaron algún interés.

Eficiencia en la asignación de los recursos de marketing

Marketing puede mejorar la asignación de recursos propios y también de ventas. La calificación suministra una herramienta analítica para valuar las oportunidades, el origen de las mismas y los resultados de cada fuente.

Marketing puede entregar los prospectos de mayor valor a los recursos más caros del proceso: los ejecutivos comerciales.

Mejora la comunicación marketing – ventas

Muchos programas de generación de demanda no prosperan por la falta de comunicación entre ambas áreas. Lo que marketing considera una oportunidad “caliente”, ventas lo toma con dudas. Como resultado de este innecesario enfrentamiento se pueden perder oportunidades valiosas.

Una metodología de calificación de oportunidades evita esta controversia de dos formas:

  • Oportunidades con calificación alta se envían a ventas para seguimiento.

  • Ambas partes se ponen de acuerdo definiendo qué es una oportunidad calificada.


¿Está listo para acelerar la generación de demanda?

Como se indicó en este documento, un sistema de Calificación de oportunidades ayuda a su organización a alcanzar determinados beneficios:



  • Amentar la tasa de conversión de datos – oportunidades – oportunidades calificadas.

  • Disminuir la pérdida de datos y mejorar el cultivo del embudo de marketing.

  • Mejorar la colaboración entre marketing y ventas.

  • Asignación más eficiente de los recursos comerciales.




Se recomienda leer el documento “Cómo construir un Lead Scoring”.


Información Legal

Este artículo es Copyright de su autor(a). El autor(a) es responsable por el contenido y las opiniones expresadas, así como de la legitimidad de su autoría.

El contenido puede ser incluido en publicaciones o webs con fines informativos y educativos (pero no comerciales), si se respetan las siguientes condiciones:

  1) se publique tal como está, sin alteraciones
  2) se haga referencia al autor (Daniel Aisemberg)
  3) se haga referencia a la fuente (degerencia.com)
  4) se provea un enlace al artículo original (http://www.degerencia.com/articulo/
como_acelerar_la_generacion_de_demanda_administrando
)
  5) se provea un enlace a los datos del autor (http://www.degerencia.com/daisemberg)
Otros artículos del Autor
¿Por qué un CRM?
Los costos ocultos de la generación de leads orientada a corto plazo
Qué hacer cuando el prospecto dice “necesito pensar acerca de su propuesta”
Cómo incorporar a los compradores en Tu estrategia B2B
Alineando el proceso de compras y el de ventas
Como construir un Lead Scoring
¿Qué es un sherpa? ¿cuál es su relación con la elección de un software?
¿Se sintio engañado por la demostración de software? Lea que le pasó a Enrique y sepa como evitarlo
Venta Consultiva - Cómo puede generar demanda una PYME con bajo presupuesto. 7 Claves simples.
El contenido como herramienta para la generación de demanda
¿El ERP es la versión Gran Hermano de la empresa?
Venta consultiva-Cinco pasos para calificar una oportunidad (LEAD)
Venta consultiva ¿Qué es una oportunidad calificada? (LEAD)
¿Por qué no se genera la demanda? 10 pasos para asegurar la inversión en marketing
6 razones para tener una estrategia de demanda
¿Cuando una empresa debería pensar en formar una alianza?
¿Cómo se elige la estrategia de alianzas adecuada?
Artículos Relacionados
Marketing de género: La importancia de la mujer en el gasto del hogar
El marketing según papá noel
¿Las necesidades existen o se generan?
Marketing de última generación
El márketing móvil, el camino señalado
El cliente es el rey…¡y ahora más que nunca!
Qué es y para qué sirve la reputación online
Qué es márketing móvil
Cómo atraer clientes
El motivo de atracción
Los hábitos de marketing
Marketing de clientes; opción creativa y rentable para aumentar las ventas.
La competencia
Desarrollo de un nuevo producto, las ventajas competitivas
¿3,5% del presupuesto en marketing es mucho, es poco o lo correcto?
Reconocimiento del mercado potencial y expansión de oportunidades
Clave de éxito en el lanzamiento de un nuevo producto: las 4 P´s del marketing
El marketing es inalcanzable por su costo para una pyme ¿mito o realidad?
Retroalimentación en el éxito de un producto...
Marketing vs Publicidad, para principiantes
Enviar el artículo a un@ amig@
Utilice este formulario para enviar un artículo a hasta tres personas. La(s) persona(s) que usted indiquen recibirán un correo electrónico invitándolos a leerlo. Los campos marcados con * son obligatorios.
Su nombre: *
Su e-mail: *
Persona 1: Nombre *
E-mail *
Persona 2: Nombre
E-mail
Persona 3: Nombre
E-mail
Su mensaje: *
Comente este artículo
Utilice este formulario para agregar su comentario sobre este artículo, el tema que trata o el autor. Todos los comentarios son revisados, para evitar aquellos inapropiados. De ser aprobado, su mensaje aparecerá abajo en un máximo de 48 horas. Por favor introduzca su comentario una sola vez. Los campos marcados con * son obligatorios.
Su nombre: *
Nos visita de: *
Su e-mail: *
Sus datos: *
Su comentario: *
Comentarios sobre el artículo

>>> No hay comentarios con ese criterio <<<

   
  
Negocios con China - Como invertir - Finanzas Personales - Franquicias - Gerencia del Cambio - Marketing - Empresas familiares - Educacion Gerencial - Inteligencia Emocional - PYME - Gerencia del Conocimiento - Desarrollo Personal - Manejo del estrés - Carrera y Empleo - Economia


Contáctenos AQUI
Copyright 2001-2011 por Meltom Technologies