Twitter | 
Facebook| PARTICIPE |
| Sus artículos en deGerencia |
| Su Web en deGerencia |
| Su firma en deGerencia |
| Síganos en Twitter |
| Nuestro contenido en RSS |
| Descargue nuestra barra |
| Contáctenos |
| |
| |
| Avisos deGerencia |
EN deGerencia.com |
 Mapa del site |
| Temas de Gerencia |
| Negocios por país |
| Artículos recientes | populares |
| Actualidad noticias | populares |
| Ideas recientes | populares |
| Videos |
Firmas  |
| Colaboradores recientes | populares |
| Enlaces recientes | populares |
| Libros recientes | populares |
| Bolsa de Empleos |
| Glosario |
| Boletines |
| Encuestas |
| Eventos |
| Aliados |
| Contáctenos |
| Encuesta |
|
ALIADOS
|
 EmpleoFuturo.com |
 Resumido.com |
 deRevistas.com |
 ForeignMBA.com |
 NTN Consultores |
 Guia.com.ve |
 MasPopular.com |
|
DE INTERES
|
| |
| |
| |
| Avisos deGerencia |
Cómo comunicarse con su jefe
| ||
| AUTOR(A): Mario Javier Candela | TEMA: Comunicacion en los negocios | PUBLICADO: 06/06/2007 |
|
Los jefes aprecian cuando sus empleados comunican con eficacia ideas, innovaciones y nuevas formas de lograr los objetivos. La habilidad para comunicarse fundamental para un miembro exitoso de un equipo competitivo. Toda persona que quiera avanzar en su trabajo debe abrir espacio para el desarrollo de esta destreza, aquí algunos consejos acerca de cómo dirigirse a su jefe: Prepárese para las reuniones programadas. Anticípese a las preguntas que le serán formuladas y cerciórese de que puede contestarlas. Muévase en todos los posibles escenarios mentalmente. Si usted tiene documentos a los que si jefe podría referirse tráigalos consigo. Tome un momento para pensar antes de hablar. Asegúrese de lo que va decir, piense en la actitud y las emociones que quiere expresar tenga en cuenta su lenguaje corporal para darle fuerza a su mensaje o su punto densita. Sea conciso en responder a las preguntas. Conteste directamente y sin rodeos, si su jefe necesita que se extienda el mismo se lo pedirá. Sea directo cuando la situación lo exige. Diga lo que usted piensa claramente. Sea cortés pero categórico. No disfrace su mensaje detrás de las frases que desdibujen o ablande su impacto. Busque una respuesta positiva teniendo en cuenta la perspectiva del jefe. Esto es útil si encuentra objeciones a sus propuestas. Así pues, antes de que se produzca una refutación, usted puede ser quien la proponga, entonces sistemáticamente y objetivamente rebatirla, expresándose tranquila e imparcialmente sin ponerse en posición defensiva. Asegúrese de tener toda la información antes de hacer una afirmación. Si usted no esta preparado para una pregunta específica, es mejor posponer la discusión mientras reúne la información exacta y completa. Escoja el momento correcto para hablar con su jefe. Una actualización rápida es agradable en cualquier momento, pero evite discusiones muy largas o complejas cuando su jefe este ocupado, tiene un pie fuera de la puerta o se está yendo para un viaje de negocios de tres días. Ahorre su discusión para cuando el jefe este menos distraído y se pueda concentrar en lo que usted le va proponer. |
|||||
Información Legal Este artículo es Copyright de su autor(a). El autor(a) es responsable por el contenido y las opiniones expresadas, así como de la legitimidad de su autoría. El contenido puede ser incluido en publicaciones o webs con fines informativos y educativos (pero no comerciales), si se respetan las siguientes condiciones: 1) se publique tal como está, sin alteraciones 2) se haga referencia al autor (Mario Javier Candela) 3) se haga referencia a la fuente (degerencia.com) 4) se provea un enlace al artículo original (http://www.degerencia.com/articulo/como_comunicarse_con_su_jefe) 5) se provea un enlace a los datos del autor (http://www.degerencia.com/mcandela) |
| Otros artículos del Autor |
 Cuando su mayor obstáculo para vender es su propio jefe
Crisis u oportunidad
Negocios olímpicos
Gerencia de conflictos
Cómo construir un equipo cohesivo
Como ganar respeto como líder
Impacte en su entrevista de trabajo
Lo que sea...menos ventas
Consejos para un evento exitoso
|
| Artículos Relacionados |
| Comunicación asertiva empresarial
La habilidad de la comunicación como herramienta en el ejercicio del liderazgo dentro de una organización inteligente
Palabras, palabras, y palabras
Estrategias de comunicación interna como fórmula de implicación en el trabajo
8 tips para hablar en público sin morir en el intento
Dificultades en la comunicación jerárquica
Reputación corporativa: comunicando actitudes
Lenguaje Transparente
Cómo perder el miedo a hablar en público
Menos discursos y más diálogos
Comunicación por indicadores
Comunicación y calidad: un cambio en la cultura comunicativa
Los roles comunicacionales del líder
Las palabras fáciles
El día de la verdad (I)
Comunicación por indicadores
El rumor como herramienta de comunicación informal
La muerte de cierta cortesía
Pensar, decir y hacer
La competencia oratoria y el éxito del ejecutivo
|
| Enviar el artículo a un@ amig@ |
| Utilice este formulario para enviar un artículo a hasta tres personas. La(s) persona(s) que usted indiquen recibirán un correo electrónico invitándolos a leerlo. Los campos marcados con * son obligatorios. |
| Comente este artículo |
| Utilice este formulario para agregar su comentario sobre este artículo, el tema que trata o el autor. Todos los comentarios son revisados, para evitar aquellos inapropiados. De ser aprobado, su mensaje aparecerá abajo en un máximo de 48 horas. Por favor introduzca su comentario una sola vez. Los campos marcados con * son obligatorios. |
| Comentarios sobre el artículo |
| WYDALIS ORTIZ REYES |  Puerto Rico | 06 de octubre de 2008 |
| muy interesante me ayudo mucho en mi tarea universitaria | ||
Negocios con China - Como invertir - Finanzas Personales - Franquicias - Gerencia del Cambio - Marketing - Empresas familiares - Educacion Gerencial - Inteligencia Emocional - PYME - Gerencia del Conocimiento - Desarrollo Personal - Manejo del estrés - Carrera y Empleo - Economia
Contáctenos AQUI
Copyright 2001-2011 por Meltom Technologies