1. como propietario tendrás que pagar un poco más por concepto de impuestos que cuando estabas contratado(a) como empleado de una empresa.

a. Al trabajar de manera independiente debes pagar la parte correspondiente al empleador en tus pagos de seguridad social y habitacional de las personas que te ayuden y además, retener al menos una parte, de los impuestos sobre la renta locales, estatales (provinciales) y/ o federales (nacionales). Impuestos sobre los activos y/ o inventarios de la empresa y pagos periódicos de renovación de registros y licencias. Aunque la mayoría de las veces estos pagos serán mínimos, deberás considerarlos.

2. como agente independiente enfrentarás la necesidad de adquirir para ti y tus empleados algunos beneficios marginales al empleo.

a. Mientras que como empleado la empresa que te contrató incluye en tu pago una serie de beneficios adicionales al sueldo que recibes, especialmente en forma de seguros (por accidentes, enfermedades, incapacidades parciales o permanentes y de vida), al convertirte en consultor independiente deberás estimar el costo de estos servicios entre tus gastos para ti y tus empleados (totalmente o solo en parte), ya que tu salud tanto fiscal como física y mental, dependerá de ello.

3. la permanencia de tu empresa requiere que tomes en cuenta en tus estimaciones horizontes de tiempo más amplios (mínimo un año) que cuando eres empleado, considerando, con calendario en mano, los días del año que deberás cerrar tus puertas, voluntaria o involuntariamente, como fines de semana, días oficiales festivos, periodos vacacionales y posibles inasistencias por enfermedades repentinas. Si, como muchos propietarios, estás pensando en la posibilidad de no tomar vacaciones ni días de descanso al menos durante los primeros años del negocio, deberás asegurarte de contar con un excelente consejero matrimonial y seguro de gastos médicos que te permitan atenderte adecuadamente de las numerosas complicaciones que tu decisión te causará.

4. vigila detenidamente los costos(es) de operación de tu empresa.

a. La mayor parte de tu costo de operación, seguramente será deducible de impuestos en tu localidad, pero, una vez que este tipo de gastos hayan alcanzado un determinado nivel, será sumamente difícil reducirlos sin afectar el desempeño regular de la empresa. Por ello es recomendable que antes de saltar hacia la práctica independiente, realices tu mejor esfuerzo para estimar de manera objetiva cuales serán estos gastos regulares, los que, finalmente, vendrán a repercutir necesariamente en tus tarifas por hora a tus clientes. La variedad de tipos de gastos en que un negocio puede incurrir es ilimitada, pero los siguientes pueden considerarse como elementos básicos:

i. Costos(es) de inversión. Entre los que debes incluir la compra de todo tipo de construcciones, mobiliario, decoraciones y accesorios, hardware (equipos) y software para proporcionar tus servicios, papelería para promoción y útiles de trabajo, inventario inicial, si es aplicable, y contratación de seguros contra incendios, accidentes y daños a terceros.

ii. Los costos(es) para la operación díaria del negocio, como son la renta del local o instalaciones, luz, agua, etc). Sueldos , salarios y beneficios. Relaciones públicas, promoción y publicidad de la empresa y los productos. Comunicaciones (transportes, teléfono, internet, etc.. Servicios contables y legales, suscripciones y membresías, pago periódico de créditos, etc.