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Diagnóstico de organización y personal
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| AUTOR(A): Venezuela Competitiva | TEMA: Recursos para profesionales de RRHH | PUBLICADO: 10/05/2004 |
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Recomendación Haga un diagnóstico de la organización y el personal de su empresa. El personal de su empresa es el recurso vivo, activo, humano de su empresa. La organización es el diseño que le debe permitir trabajar en equipo para lograr los objetivos de la empresa con eficiencia, eficacia y satisfacción. Herramienta Venezuela Competitiva ha publicado una Guía práctica de la empresa competitiva (que también ha sido editada como un video) que le proporcionará:
Aplicación
Si los problemas que confronta su empresa son complejos o críticos, es recomendable recurrir a los servicios de consultores especializados. Esta recomendación forma parte del manual "Auxilios Financieros" producido por Venezuela Competitiva, que pone al alcance de los empresarios y gerentes de pequeñas y medianas empresas un conjunto de recomendaciones para hacer frente inmediato a los problemas de sus empresas, para tratar de impedir que se agraven, mientras se logra darles una atención adecuada y profesional para hacer frente inmediato a los problemas de sus empresas, para tratar de impedir que se agraven, mientras se logra darles una atención adecuada y profesional. |
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Información Legal Este artículo es Copyright de su autor(a). El autor(a) es responsable por el contenido y las opiniones expresadas, así como de la legitimidad de su autoría. El contenido puede ser incluido en publicaciones o webs con fines informativos y educativos (pero no comerciales), si se respetan las siguientes condiciones: 1) se publique tal como está, sin alteraciones 2) se haga referencia al autor (Venezuela Competitiva) 3) se haga referencia a la fuente (degerencia.com) 4) se provea un enlace al artículo original (http://www.degerencia.com/articulo/diagnostico_de_organizacion_y_personal) 5) se provea un enlace a los datos del autor (http://www.degerencia.com/vc) |
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Clima organizacional
Alineación del personal
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Rediseño de la relación laboral
Rediseño de la jornada laboral
Rediseño de puestos de trabajo
Reducción de personal
Diseño de la estructura organizativa
Planificación de la organización y la fuerza de trabajo
Estrategia de posicionamiento
Documentación de marketing
Gestión de ventas
Mezcla de mercadotecnia
Estrategia de apoyo al producto
Ciclo de vida del producto
Segmentación de mercados
Gestión financiera del capital de trabajo
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| Comentarios sobre el artículo |
| anónimo |  El Salvador | 27 de septiembre de 2007 |
| muy buenos articulos | ||
| Eugenia Vergez |  Argentina | 04 de septiembre de 2006 |
| Me parecio muy interesane el informe. Me gustaria que, si es posible, me informen sobre alguna de las claves para lograr un optimo manejo de personal, ya que ultimamente estoy teniendo algunos problemas con este en mi empresa. Muchas Gracias. | ||
| ELENA PATRICIA CARRILLO |  Colombia | 28 de agosto de 2006 |
| ustedes que conocen mas lo relacionado con el clima organizacional, me gustaria saber cuales son las pautas para entregar un informe del analisis del recurso humano en una empresa. Gracias | ||
| jose antonio guevara benavides |  Perú | 08 de marzo de 2006 |
| estoy estudiando una diplomatura de gestión de recursos humanos,e iniciado el II modulo relacionado a organización de prsonal y requiero experiencias al respcto | ||
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