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Diseño de la estructura organizativa

AUTOR(A): Venezuela Competitiva TEMA: Recursos Humanos y Organización PUBLICADO: 10/05/2004
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Revise para ratificar o modificar la estructura organizativa.

La estructura organizativa de la empresa es el conjunto de relaciones formales que establecen la división del trabajo y los niveles de responsabilidad del equipo humano de la empresa. El diseño de una estructura organizativa adecuada a los procesos productivos y la estrategia es una variable esencial para el éxito.

Herramienta

Generalmente la estructura organizativa se representa gráficamente por medio de un organigrama piramidal que tiene los siguientes componentes:

  • Rectángulos que representan las diversas unidades o puestos de trabajo.
  • Líneas que unen a las los rectángulos, que representan las principales relaciones de comunicación formales.
  • La disposición de los rectángulos (generalmente el nivel relativo en el dibujo) que representa los niveles de autoridad y responsabilidad.

    Dibujar el organigrama de la empresa es un recurso muy útil para visualizar el conjunto de la organización.

    Aplicación


    1. Recolecte la información sobre las diversas unidades y/o personas de la empresa.
    2. Dibuje un organigrama con la información recolectada,
    3. Utilícelo como un medio para visualizar la organización y analizar sus diversos componentes.
    4. Utilice el organigrama para explicar a los integrantes de la organización la estructura de la misma.
    5. Recuerde siempre que el organigrama es solamente un punto de vista sobre la organización que debe ser complementado por otros tales como los mapas de procesos, las normas y procedimientos, el diseño de las instalaciones, los sistemas de información.


    Si su empresa no cuenta con las competencias necesarias para manejar este proceso, es recomendable recurrir a los servicios de consultores especializados.

    Esta recomendación forma parte del manual "Auxilios Financieros" producido por Venezuela Competitiva, que pone al alcance de los empresarios y gerentes de pequeñas y medianas empresas un conjunto de recomendaciones para hacer frente inmediato a los problemas de sus empresas, para tratar de impedir que se agraven, mientras se logra darles una atención adecuada y profesional para hacer frente inmediato a los problemas de sus empresas, para tratar de impedir que se agraven, mientras se logra darles una atención adecuada y profesional.

  • Información Legal

    Este artículo es Copyright de su autor(a). El autor(a) es responsable por el contenido y las opiniones expresadas, así como de la legitimidad de su autoría.

    El contenido puede ser incluido en publicaciones o webs con fines informativos y educativos (pero no comerciales), si se respetan las siguientes condiciones:

      1) se publique tal como está, sin alteraciones
      2) se haga referencia al autor (Venezuela Competitiva)
      3) se haga referencia a la fuente (degerencia.com)
      4) se provea un enlace al artículo original (http://www.degerencia.com/articulo/diseno_de_la_estructura_organizativa)
      5) se provea un enlace a los datos del autor (http://www.degerencia.com/vc)
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    Comentarios sobre el artículo
    anónimo Perú20 de junio de 2011
    me parecio un poco complejo pero es de mucha ayuda por que resume el tema
    Olga Rioja Carranza Perú01 de enero de 2010
    Sus articulos son muy buenos y de mucha ayuda por lo facil de aplicar en la empresa.
    roberto singer. Venezuela03 de agosto de 2009
    muy buen articulo e interezante.
    Oscar Alfredo Cruz Hernández Honduras29 de agosto de 2008
    Quisiera saber algunos metodos para calcular costos
    anónimo Colombia30 de septiembre de 2006
    son muy buenos t utlis sus articulos
    LUIS HERNANDEZ Mexico23 de febrero de 2006
    BUEN ARTICULO CONSISO, PRECISO Y OBJETIVO
       
      
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