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Recomendación
Revise para ratificar o modificar la estructura organizativa.
La estructura organizativa de la empresa es el conjunto de relaciones formales que establecen la división del trabajo y los niveles de responsabilidad del equipo humano de la empresa. El diseño de una estructura organizativa adecuada a los procesos productivos y la estrategia es una variable esencial para el éxito.
Herramienta
Generalmente la estructura organizativa se representa gráficamente por medio de un organigrama piramidal que tiene los siguientes componentes:
Rectángulos que representan las diversas unidades o puestos de trabajo.
Líneas que unen a las los rectángulos, que representan las principales relaciones de comunicación formales.
La disposición de los rectángulos (generalmente el nivel relativo en el dibujo) que representa los niveles de autoridad y responsabilidad.
Dibujar el organigrama de la empresa es un recurso muy útil para visualizar el conjunto de la organización.
Aplicación
- Recolecte la información sobre las diversas unidades y/o personas de la empresa.
- Dibuje un organigrama con la información recolectada,
- Utilícelo como un medio para visualizar la organización y analizar sus diversos componentes.
- Utilice el organigrama para explicar a los integrantes de la organización la estructura de la misma.
- Recuerde siempre que el organigrama es solamente un punto de vista sobre la organización que debe ser complementado por otros tales como los mapas de procesos, las normas y procedimientos, el diseño de las instalaciones, los sistemas de información.
Si su empresa no cuenta con las competencias necesarias para manejar este proceso, es recomendable recurrir a los servicios de consultores especializados.
Esta recomendación forma parte del manual "Auxilios Financieros" producido por Venezuela Competitiva, que pone al alcance de los empresarios y gerentes de pequeñas y medianas empresas un conjunto de recomendaciones para hacer frente inmediato a los problemas de sus empresas, para tratar de impedir que se agraven, mientras se logra darles una atención adecuada y profesional para hacer frente inmediato a los problemas de sus empresas, para tratar de impedir que se agraven, mientras se logra darles una atención adecuada y profesional.
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Información Legal
Este artículo es Copyright de su autor(a). El autor(a) es responsable por el contenido y las opiniones expresadas, así como de la legitimidad de su autoría.
El contenido puede ser incluido en publicaciones o webs con fines informativos y educativos (pero no comerciales), si se respetan las siguientes condiciones:
1) se publique tal como está, sin alteraciones
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4) se provea un enlace al artículo original (http://www.degerencia.com/articulo/diseno_de_la_estructura_organizativa)
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Comentarios sobre el artículo |
| | Olga Rioja Carranza |  Perú | 01 de enero de 2010
| | Sus articulos son muy buenos y de mucha ayuda por lo facil de aplicar en la empresa.
| | roberto singer. |  Venezuela | 03 de agosto de 2009
| | muy buen articulo e interezante.
| | Oscar Alfredo Cruz Hernández |  Honduras | 29 de agosto de 2008
| | Quisiera saber algunos metodos para calcular costos
| | anónimo |  Colombia | 30 de septiembre de 2006
| | son muy buenos t utlis sus articulos
| | LUIS HERNANDEZ |  Mexico | 23 de febrero de 2006
| | BUEN ARTICULO CONSISO, PRECISO Y OBJETIVO
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