Diseño de la estructura organizativa
por Venezuela Competitiva

Recomendación Revise para ratificar o modificar la estructura organizativa. La estructura organizativa de la empresa es el conjunto de relaciones formales que establecen la división del trabajo y los niveles de responsabilidad del equipo humano de la empresa. El diseño de una estructura organizativa adecuada a los procesos productivos y la estrategia es una variable esencial para el éxito. Herramienta Generalmente la estructura organizativa se representa gráficamente por medio de un organigrama piramidal que tiene los siguientes componentes: Rectángulos que representan las diversas unidades o puestos de trabajo. Líneas que unen a las los rectángulos, que representan las principales relaciones de comunicación formales. La disposición de los rectángulos (generalmente el nivel relativo en el dibujo) que representa los niveles de autoridad y responsabilidad. Dibujar el organigrama de la empresa es un recurso muy útil para visualizar el conjunto de la organización. Aplicación Recolecte la información sobre las diversas unidades y/o personas de la empresa. Dibuje un organigrama con la información recolectada, Utilícelo como un medio para visualizar la organización y analizar sus diversos componentes. Utilice el organigrama para explicar a los integrantes de la organización la estructura de la misma. Recuerde siempre que el organigrama es solamente un punto de vista sobre la organización que debe ser complementado por otros tales como los mapas de procesos, las normas y procedimientos, el diseño de las instalaciones, los sistemas de información. Si su empresa no cuenta con las competencias necesarias para manejar este proceso, es recomendable recurrir a los servicios de consultores especializados. Esta recomendación forma parte del manual "Auxilios Financieros" producido por Venezuela Competitiva, que pone al alcance de los empresarios y gerentes de pequeñas y medianas empresas un conjunto de recomendaciones para hacer frente inmediato a los problemas de sus empresas, para tratar de impedir que se agraven, mientras se logra darles una atención adecuada y profesional para hacer frente inmediato a los problemas de sus empresas, para tratar de impedir que se agraven, mientras se logra darles una atención adecuada y profesional. Copyright 2001-2008 por Meltom Technologies Artículo: http://www.degerencia.com/articulo/diseno_de_la_estructura_organizativaAutor: http://www.degerencia.com/vc

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