Ejercicios para la Definición de Metas
por Jordys González

... Y en el 2005, ¿qué quieres que suceda? ¿Qué metas perseguirás y conquistarás?

"NO EXISTE NADA MÁS IMPORTANTE QUE DEFINIR Y DECIDIR CON ANTERIORIDAD, LO QUE ES VERDADERAMENTE IMPORTANTE"



Bienvenido a este sencillo y práctico ejercicio, cuyo propósito es facilitarte, guiarte y motivarte a que definas tus metas para el próximo año.

Sé que apreciarás la importancia de este ejercicio, pero es imprescindible que CAPTES SU ESENCIA, y lo adaptes a tu situación particular, ya que no es más que un modelo que deberás ajustar a tus particularidades y a las de tu negocio.

Por otra parte, aunque sea un ejercicio para definir las metas del 2005, quiero que vayas más allá de diciembre del próximo año, y seas consciente de la coherencia que debe existir entre tus metas para el 2005 y lo que esperas de ti y de tu negocio en el medio y largo plazo, y entre tus valores y principios guías.

Otro aspecto importante, es la cantidad y la calidad de las metas que te pongas. Personalmente te recomendaría que no te marques más de tres (3) metas, de modo que seas práctico, eso sí, las tres metas que te pongas deben cumplir los siguientes parámetros:

Deben estar por escrito. "Las palabras se las lleva el viento"

Se deben poder medir (cuantificar). No valen las ambigüedades.

Deben ser humanamente alcanzables. Si no te lo terminas de creer y no te puedes ver a ti mismo alcanzándolas, vas como un misil hacia la frustración.

La razón por la que debes alcanzarlas, te debe motivar a ir a por todas.

Deben ser coherentes con tu Misión, valores y principios, y con tus metas para el 2006, 2007... 2010, etc...

¿Estás preparado?.... Comenzamos.

Para facilitarte este ejercicio, y "garantizar" la coherencia de la que hago mención, me gustaría que desarrolles todo el proceso de definición de metas en los siguientes tres niveles:

Primer Nivel: define cuál es tu visión respecto al tiempo libre y al dinero que quieres. En un plazo de tres años, aproximadamente, ¿cuánto dinero te gustaría que te reportara tu negocio o profesión, y de cuánto tiempo libre te gustaría disfrutar?

Toma como referencia lo que te reporta actualmente tu negocio o profesión, e intenta marcarte un objetivo a tres años con el que te sentirías muy a gusto una vez alcanzado. Por ejemplo, si hoy dedicas a tu negocio 45 horas semanales y tienes unos ingresos medios de 1.500 Euros al mes, ¿cómo te gustaría que cambiasen éstos valores en tres años?

Segundo Nivel: una vez hayas definido la cantidad de dinero y el tiempo libre del que te gustaría disfrutar y que para ti significaría una evolución satisfactoria, intenta contestar, de la manera más precisa posible, lo que quieres comprar con ese tiempo y dinero. ¿Qué quieres ser, hacer, tener y compartir cuando tengas todo ese dinero y tiempo libre para disfrutarlo?

Debes partir del principio de que el dinero sólo sirve como vehículo para comprar o experimentar ciertas sensaciones, emociones y/o estados de ánimo, ¿Qué emociones te gustaría poder experimentar en tres años, cuando dispongas del tiempo libre y el dinero que has determinado?

Tercer Nivel: definidos los ejercicios anteriores, haz una evaluación rigurosa de todo lo que has puesto, pero no para limitarte, sino para que logres identificar las metas vacías, es decir, aquellas cosas que has puesto y que realmente, no armonizan con tus valores y principios, o los de tu empresa.

Recuerda que cada meta o indicador que te propongas alcanzar, debe servir cómo vehículo para que puedas experimentar lo que más valoras en tu vida. Por ejemplo: Libertad, crecimiento, salud, amor, amistad, aventuras, paz, interactuar con la naturaleza, contribución, diversión, etc...

Según mi modesta experiencia, este es uno de los puntos más delicados y al que menos atención se le presta. Al definir metas sin tener en cuenta los aspectos de éste Tercer Nivel, se aumentan considerablemente las probabilidades de experimentar frustraciones futuras, sin ser totalmente conscientes de la causa que las desencadenan.

Para ayudarte en este punto, puedes trabajar con algunos ejercicios reflexivos que te servirán de apoyo en este proceso. Accede pinchando aquí.

Una vez que hayas definido los dos primeros niveles y te hayas asegurado de que las emociones y sensaciones que experimentarás cuando conquistes esas metas a tres años, son coherentes y armonizan con lo que realmente valoras y es importante para ti, deberás asegurarte de que lo que has escrito cumple con los cinco puntos que comentamos al inicio. Es decir, que sean escritas, que se puedan medir, etc...

Si haces estos ejercicios con la dedicación y seriedad que requieren, cuando los termines te sentirás invadido por una sensación de claridad y enfoque que es muy gratificante, pero ahora debes seguir trabajando y avanzando en el propósito de este ejercicio.

En este punto, la pregunta que corresponde es : para materializar todo lo que has definido en tu visión y metas a tres años, ¿qué deberías alcanzar en el 2005?

¿Qué debería ocurrir y qué objetivos deberías alcanzar a diciembre del 2005, que cuando los consigas, puedas tener la certeza de que estás en el camino? ¿Cuáles deben ser las metas intermedias que debes materializar en el 2005 y que te sirvan como indicadores de que vas a buen ritmo para materializar tu Visión?

Por ejemplo, si tus ingresos medios en el 2004 fueron de 18.000 Euros, y te has propuesto duplicar esos ingresos (36.000 €) a 3 años, ¿cuáles deberían o podrían ser tus ingresos a finales del 2005? 20.000, 23.875... 25.000 Euros.

Debes hacer esta definición con las tres metas guías que te has propuesto a tres años, pero cuando las tengas,...¿crees que éstas deberán ser las metas?... SI Y NO.

Presta mucha atención, porque quiero mostrarte el corazón de este ejercicio, y donde radica su máximo poder.

Lo que hasta ahora has definido, podríamos decir que son metas guías. Sin embargo, lo que de verdad debes considerar como tus principales metas para el próximo año, son las acciones que necesitas emprender para llegar a donde te has propuesto. A tus metas guías; tu visión a 3 años.

Para seguir con el mismo ejemplo, supongamos que para alcanzar los 36.000 Euros de ingresos que te has propuesto a tres años, consideras que debes cerrar diciembre de 2005 con unos ingresos de 19.850 Euros, ¿correcto?

Ahora bien, ¿que tipo de acciones crees que deberás emprender para poder terminar con unos ingresos medios de 19.850 € en el 2005? ¿Qué deberás hacer? ¿Qué estrategias y qué tácticas deberás emplear para alcanzar unos ingresos medios de 1.650€/mes?

¿Qué nuevos recursos, servicios y/o beneficios desarrollarás para alcanzar esta meta? ¿Qué habilidades deberás aprender? ¿Que deberás leer y estudiar?, etc, etc... ¿Ves lo que quiero decir? Este es el tipo de preguntas que deberías formularte.

Las acciones que se desprendan de estas preguntas, serán las metas que deberás perseguir, por una razón muy sencilla; porque es en la acción donde más control y poder tienes. Cuando te mentalizas para que tus metas pasen a ser las acciones diarias, semanales, mensuales etc, y no te apegas al resultado final, tu poder aumenta, y también el de tu empresa, si es que aplicas esta filosofía.

Además, si enfocas tus esfuerzos y energías, y los de tu empresa, en desempeñar con excelencia unas acciones coherentes con el resultado que esperas, es muy probable que termines donde quieres. ¿No crees?

¡¡Actúa ya!! Desarrolla estos ejercicios y no permitas que la dilación te haga perder un solo minuto. Tú, al igual que yo, tienes las horas contadas y por suerte o desgracia, no sabemos de cuantas disponemos, así que lo mejor es no desperdiciarlas, ¿no crees?

Copyright 2001-2008 por Meltom Technologies


Artículo: http://www.degerencia.com/articulo/ejercicios_para_la_definicion_de_metasAutor: http://www.degerencia.com/lanzateya
Información Legal

Este artículo es Copyright de su autor(a). El autor(a) es responsable por el contenido y las opiniones expresadas, así como de la legitimidad de su autoría.

El contenido puede ser incluido en publicaciones o webs con fines informativos y educativos (pero no comerciales), si se respetan las siguientes condiciones:

  1) se publique tal como está, sin alteraciones
  2) se haga referencia al autor (Jordys González)
  3) se haga referencia a la fuente (degerencia.com)
  4) se provea un enlace al artículo original (http://www.degerencia.com/articulo/ejercicios_para_la_definicion_de_metas)
  5) se provea un enlace a los datos del autor (http://www.degerencia.com/lanzateya)