Gerencia y Negocios   Acerca de | Mapa del site | Recomiéndenos | Hacer página de inicio |
en HispanoAmérica   BARRA DE HERRAMIENTAS deGerencia | Escuelas de Negocios
SUSCRIBASE
 
Google
 
Reciba el boletín deGerencia.com









EN deGerencia.com
Mapa del site
Temas
Países
Artículos
   recientes | populares
Actualidad
   noticias | populares
Ideas
   recientes | populares
Colaboradores
   recientes | populares
Enlaces
   recientes | populares
Libros
   recientes | populares
Bolsa de Empleos
Tienda deGerencia
Glosario
Boletines
Encuestas
Eventos
Contáctenos
Encuesta
¿Cual es el principal problema que enfrentan las empresas en América Latina?
Crisis Energética
Falta de inversión privada
Falta de inversión pública
Falta de inversión extranjera
Tipo de cambio
Control de Precios
Falta de seguridad jurídica
Conflictos laborales
Inflación
Falta de planificación
Otro

Mas encuestas...

Votos: 12909

ALIADOS

Libros de gerencia

Todo sobre el MBA

Consultores gerenciales

Venezuela de la A a la Z





 
El Empresario Light
AUTOR: Carlos Alberto Rosales TEMA: Habilidades gerenciales
Avisos deGerencia
GUARDE ESTE ARTICULO EN...
Negociame
Google bookmark
Del.icio.us
Meneame
reddit
Yahoo!
Digg
Blinklist
Furl
OPCIONES
Imprimir artículo
Enviar a un amigo
Comentar artículo
Leer comentarios
Contactar a Carlos Alberto Rosales
MAS INFORMACION
Artículos relacionados
Más sobre: Habilidades gerenciales
Perfil de: Carlos Alberto Rosales
Otros artículos del autor
Volkswagen Sedan 1985 Azul Con Negro
$ 12,500.00
Golf A4 Unico! Mejor Que Jetta, Ibiza, Clio, Chevy, Pointer
$ 69,000.00
Mini Cooper 2007 Color Plata $285000.00 Socio Anca
$ 285,000.00
Miles de articulos mas...
Acabo de leer el “Hombre Light” del psiquiatra español Enrique Rojas donde denuncia las características de aquellas personas que viven superficialmente y sólo centran su existencia en lo material, en lo hedónico, en el consumo y en lo relativo. Pensé que existen entonces innumerables “Empresarios Light” de características parecidas a las mencionadas.

Se trata de aquellos gerentes que la palabra “talento humano” les suena a sarcasmo, quienes les interesa obtener la mayor cantidad de recursos financieros y utilidades netas, pero a costa de la explotación de sus empleados. Son aquellos que incluso, hasta llegan tener un trato arrogante y poco humano con sus colaboradores. Pero para no ser injusto habrá que hablar también de los “empleados light”, que les gusta figurar en las reuniones, pero que más allá de ello sólo les gusta imponer su criterio y se olvidan del trabajo en equipo.

El “empleado o empresario light” trata de vivir una moral a la carta, lo que le atañe a sus más egoístas intereses. Suele suceder en muchos casos de empresarios que, habiéndolo tenido materialmente todo, no tienen siquiera un gramo de felicidad, y ello porque han buscado el éxito y no la excelencia, porque tuvieron un afán de victoria, pero a costa del tiempo para los amigos, para la familia.

El sujeto que describo se encuentra muy bien informado de las noticias financieras o que potencialmente repercutan en su entorno laboral, pero más allá de ello carece de vida cultural. Se trata de un hombre que ha perdido el norte de su vida, pues carece de sentido, no tiene referentes, más que los que alevosamente le brindan sus más frívolos intereses.

Se trata de aquellos empresarios dueños de multinacionales que son capaces de pagar millones de dólares en campañas publicitarias, pero incapaces de erradicar la explotación infantil que promueven o también enfadados cuando se les habla de responsabilidad social empresarial.

¿Qué hacer frente a ello?

Para elevar la dignidad moral del empresario o del trabajador es menester formar un individuo más humano, culto y espiritual. No debemos cegarnos ante una realidad tan evidente como por ejemplo, la que originó el escándalo de la caída de la empresa ENRÓN. Y que llevó a Amitai Etzioni señalar que quienes debían ir a la cárcel no sólo debieron ser los empresarios sino también los profesores que los formaron. Además de ello, los empresarios son seres humanos que deben aspirar a ser cada vez mejores personas, con un talante pro activo que les lleve a dar cada día lo mejor de sí, no cerrando las puertas de su oficina sino abriendo las puertas de su corazón e inteligencia a sus empleados. Empresarios capaces de motivar a sus equipos de trabajo.

Felicidad y proyecto de vida

El empresario debe aspirar a la felicidad, pero también a que su labor directiva permita facilitar la felicidad de quienes le rodean. Para cuyo efecto el empresario debe apostar por diseñar y ejecutar un proyecto de vida coherente donde integre las diferentes facetas de su existencia. No basta con formular proyectos de inversión novedosos y prometedores para la empresa. Hace falta también formular proyectos de vida, que suelen ser incluso más rentables desde la perspectiva trascendente.

Si el empresario o directivo pretende ayudar a que su personal crezca como persona, debe amarlos, quererlos, permitir que se capaciten, y corrigiéndolos adecuadamente. Un empresario que no ama a su gente está predestinado al fracaso.

Información Legal

Este artículo es Copyright de su autor(a). El autor(a) es responsable por el contenido y las opiniones expresadas, así como de la legitimidad de su autoría.

El contenido puede ser incluido en publicaciones o webs con fines informativos y educativos (pero no comerciales), si se respetan las siguientes condiciones:

  1) se publique tal como está, sin alteraciones
  2) se haga referencia al autor (Carlos Alberto Rosales)
  3) se haga referencia a la fuente (degerencia.com)
  4) se provea un enlace al artículo original (http://www.degerencia.com/articulo/el_empresario_light)
  5) se provea un enlace a los datos del autor (http://www.degerencia.com/calbertp)
Artículos del Autor
Conocimiento y comunicación en la empresa
El cliente y la empresa
El ego nos impide mirar como líderes
El poder de las ideas y el valor de escucharlas
Etica en la empresa
Humildad, sin ti no puedo ser un líder
La actitud del líder
Las fases de la vida directiva
Artículos Relacionados
10 estilos de los no gerentes
10 Mandamientos del gerente
10 Simple Tips to Construct a High-Performance Company
20 Super-Tips Para Que Usted Haga del 2005 Uno de los Años Más Productivos en su Vida Personal y en su Negocio
Algo a saber sobre los conceptos de mando y dirección: un caso práctico
Aprenda a leer más rápido
Bilingüismo
Cambiar de Actitud, una Aptitud
Características de los Mejores Gerentes Generales
Clientes internos y externos
Comparando tus habilidades con las que demanda el negocio
Convierta a los 'habladores' en 'hacedores'
Creencias y modelos mentales, en los perfiles competenciales
Cumplir con los objetivos ya no es suficiente
Dirección y sentido del Humor
Directivos y autotelia
DPNL + RPNL: Desprogramación y Reprogramación Neurolinguística
El aprendizaje de un directivo
El Arte de la Ejecución en los Negocios
El arte de ser el mejor
Enviar el artículo a un@ amig@
Utilice este formulario para enviar un artículo a hasta tres personas. La(s) persona(s) que usted indiquen recibirán un correo electrónico invitándolos a leerlo. Los campos marcados con * son obligatorios.
Su nombre: *
Su e-mail: *
Persona 1: Nombre *
E-mail *
Persona 2: Nombre
E-mail
Persona 3: Nombre
E-mail
Su mensaje: *
Comente este artículo
Utilice este formulario para agregar su comentario sobre este artículo, el tema que trata o el autor. Todos los comentarios son revisados, para evitar aquellos inapropiados. De ser aprobado, su mensaje aparecerá abajo en un máximo de 48 horas. Por favor introduzca su comentario una sola vez. Los campos marcados con * son obligatorios.
Su nombre: *
Nos visita de: *
Su e-mail: *
Sus datos: *
Su comentario: *
Introduzca el siguiente codigo: This is a captcha-picture. It is used to prevent mass-access by robots. (see: www.captcha.net) *
Comentarios sobre el artículo

>>> No hay comentarios con ese criterio <<<

   
  
Negocios con China - Desarrollo Personal - PYME - Marketing - Empresas familiares - Gerencia del Cambio - Economia - Inteligencia Emocional - Franquicias - Carrera y Empleo - Educacion Gerencial - Manejo del estrés - Coaching - Administracion del tiempo - Comercio Exterior


Contáctenos AQUI
Copyright 2001-2008 por Meltom Technologies