Gerencia y Negocios   Acerca de | Mapa del site | Recomiéndenos | Hacer página de inicio |
en HispanoAmérica   BARRA DE HERRAMIENTAS deGerencia | Escuelas de Negocios
SUSCRIBASE
 
Google
 
Reciba el boletín deGerencia.com









EN deGerencia.com
Mapa del site
Temas
Países
Artículos
   recientes | populares
Actualidad
   noticias | populares
Ideas
   recientes | populares
Colaboradores
   recientes | populares
Enlaces
   recientes | populares
Libros
   recientes | populares
Bolsa de Empleos
Tienda deGerencia
Glosario
Boletines
Encuestas
Eventos
Contáctenos
Encuesta
¿Cual es el principal problema que enfrentan las empresas en América Latina?
Crisis Energética
Falta de inversión privada
Falta de inversión pública
Falta de inversión extranjera
Tipo de cambio
Control de Precios
Falta de seguridad jurídica
Conflictos laborales
Inflación
Falta de planificación
Otro

Mas encuestas...

Votos: 10435

ALIADOS

Libros de gerencia

Todo sobre el MBA

Consultores gerenciales

Venezuela de la A a la Z





 
El liderazgo burocratico en las organizaciones
AUTOR: Adafrancys Salazar TEMA: Recursos Humanos y Organización
Avisos deGerencia
GUARDE ESTE ARTICULO EN...
Negociame
Google bookmark
Del.icio.us
Meneame
reddit
Yahoo!
Digg
Blinklist
Furl
OPCIONES
Imprimir artículo
Enviar a un amigo
Comentar artículo
Leer comentarios
Contactar a Adafrancys Salazar
MAS INFORMACION
Artículos relacionados
Más sobre: Recursos Humanos y Organización
Perfil de: Adafrancys Salazar
Otros artículos del autor
$$ Oportunidad Autos Y Camionetas Directos De Aseguradora $$
$ 2,000.00
Renta De Cadillac Deville Para Bodas, Xv Años, Limosina
$ 1,300.00
Jetta 2000 Gls Calalo
$ 53,500.00
Miles de articulos mas...
La Organización Burocrática, por su misma naturaleza, exige de un líder. Lo cual no crea ningún problema, considerada la cuestión desde una perspectiva revolucionaria y transformadora. El dirigente, sufre de todas las irremediables tentaciones de la sociedad burguesa: prestigio personal y sus derivaciones, contactos con funcionarios gubernamentales y soborno en contingencias difíciles para el sistema; sea este consciente o inconsciente, determinado por el tipo de vida que desarrolla (especialmente en dirigentes que han hecho de su papel una especie de profesión por períodos peligrosamente extensos), pasando del nivel de trabajo en la fábrica o el taller al de teorizante o pequeño líder al que debe recurrirse para obtener ventajes o simple justicia en los reclamos. De esta manera aparece el burócrata sindical, diferenciado y desvinculado de sus bases.

Este burócrata que ya no trabaja como obrero, sino como administrador, se desenraíza de la misma clase obrera, y cada vez le resulta más difícil comprender los problemas reales de su clase, y todavía más, los intereses estratégicos a largo plazo, que muchas veces pueden ser contrapuestos a sus intereses personales.

Por cuanto el burócrata quiere larga permanencia en su cargo, monta todo un aparataje que le asegura la conducción y dirección de las tareas, es decir, de administrar el Sindicato, llegando incluso al extremo de practicar elecciones internas fraudulentas para la perpetuación en el cargo, digitación de delegados (nombrarlos a dedo) afines a su "lista", trasgresión o adecuación de los Estatutos a sus finalidades continuistas, etc. Las consecuencias nefastas que tiene este fenómeno sobre las luchas y el rol de la clase trabajadora en el proceso revolucionario son por demás evidentes, como es evidente su identificación con los métodos del sistema.

Aunado a toda esta fabulosa historia, es preciso reflexionar acerca del mal uso que se le ha dado al tema burocracia y por demás el desprestigio que ha recibido el mismo. Este termino se encuentra íntimamente relacionado con la formación de normas, reglamentos, creación de manuales y procedimientos, los cuales deben estar afianzados con el cumplimientos de los objetivos de la organización, viéndolo desde está perspectiva y por la utilidad que tienen son un valioso recursos que tiene la organización para no perder el horizonte que quiere lograr.

Toda organización al igual que cualquier organismo social, región, país o nación requiere de leyes y normas para regular el comportamiento de quienes viven en él, lo mismo sucede con las empresas, solo que lamentablemente hay quienes se han encargado de hacer mal uso de esto para desprestigiar y desencaminar a la organización.

Información Legal

Este artículo es Copyright de su autor(a). El autor(a) es responsable por el contenido y las opiniones expresadas, así como de la legitimidad de su autoría.

El contenido puede ser incluido en publicaciones o webs con fines informativos y educativos (pero no comerciales), si se respetan las siguientes condiciones:

  1) se publique tal como está, sin alteraciones
  2) se haga referencia al autor (Adafrancys Salazar)
  3) se haga referencia a la fuente (degerencia.com)
  4) se provea un enlace al artículo original (http://www.degerencia.com/articulo/el_liderazgo_burocratico_en_las_organizaciones)
  5) se provea un enlace a los datos del autor (http://www.degerencia.com/adafrancys)
Artículos del Autor
Conflicto en las organizaciones
Construir un liderazgo efectivo
Efectividad y liderazgo
Efectividad y liderazgo como desarrollo organizacional
El arte de dirigir a personas difíciles
Estratega o improvisador
Gerencia y motivación clave del éxito
Gerenciando hacia la excelencia
La planificación ¿base para la gestión administrativa y personal?
Perfil gerencial...construido sobre la PNL
Artículos Relacionados
A reorganização do trabalho no mundo do trabalho
Algunas malas prácticas del jefe
Asegurando el éxito de las Organizaciones a través de su gente
Beneficios de la Implementación de un Programa de Crecimiento del Personal
Carta a nuestros empleados
Como lidiar con empleados disgustados
Como reprender apropiadamente a los empleados, parte imporante del liderazgo
Compensación y beneficios: Si cambia su visión, cambie su paradigma
Competencias, desempeño y remuneración
Confianza, coaccion y autoridad: un ensayo sobre el papel de la imitación en las relaciones laborales
Costo de la nómina
Cuidar y nutrir el talento
De abajo hacia arriba
Del compromiso de los directivos y trabajadores
Dirigir personajes: estereotipos en la empresa
Diseño de la estructura organizativa
E.I. = Empleados invisibles
El cambio de paradigmas en la gestión de los recursos humanos
El caso ALMATEC
El Despido
Enviar el artículo a un@ amig@
Utilice este formulario para enviar un artículo a hasta tres personas. La(s) persona(s) que usted indiquen recibirán un correo electrónico invitándolos a leerlo. Los campos marcados con * son obligatorios.
Su nombre: *
Su e-mail: *
Persona 1: Nombre *
E-mail *
Persona 2: Nombre
E-mail
Persona 3: Nombre
E-mail
Su mensaje: *
Comente este artículo
Utilice este formulario para agregar su comentario sobre este artículo, el tema que trata o el autor. Todos los comentarios son revisados, para evitar aquellos inapropiados. De ser aprobado, su mensaje aparecerá abajo en un máximo de 48 horas. Por favor introduzca su comentario una sola vez. Los campos marcados con * son obligatorios.
Su nombre: *
Nos visita de: *
Su e-mail: *
Sus datos: *
Su comentario: *
Introduzca el siguiente codigo: This is a captcha-picture. It is used to prevent mass-access by robots. (see: www.captcha.net) *
Comentarios sobre el artículo

>>> No hay comentarios con ese criterio <<<

   
  
Negocios con China - PYME - Desarrollo Personal - Marketing - Empresas familiares - Gerencia del Cambio - Economia - Inteligencia Emocional - Franquicias - Carrera y Empleo - Educacion Gerencial - Manejo del estrés - Coaching - Administracion del tiempo - Comercio Exterior


Contáctenos AQUI
Copyright 2001-2008 por Meltom Technologies