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Entrenamiento |
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Recomendación
Mantenga capacitados y estimulados a los empleados mediante el entrenamiento planificado.
El entrenamiento es una de las claves para mantener al equipo humano de la empresa con un adecuado nivel de capacitación. También es un excelente medio de estímulo y participación. En condiciones de dificultad, conviene mantener y aumentar los esfuerzos de entrenamiento, de manera planificada, para garantizar la calidad y productividad del factor humano de la empresa.
Herramienta
Los recursos para el entrenamiento incluye medios muy diversos:
- Charlas.
- Cursos.
- Talleres.
- Entrenamiento en el trabajo.
- Pasantías.
- Tutoría personal (“coaching”).
Cada uno de estos recursos tiene su propia eficacia y costo. Deben ser adecuadamente combinados en un plan consistente que se mantenga en el tiempo para producir los resultados esperados.
Aplicación
- Tome como marco de referencia misión, visión y valores de la empresa así como las estrategias y planes de la empresa.
- Considere cuidadosamente los requerimientos de las operaciones productivas y comerciales.
- Considere las condiciones normativas y legales que deben ser tomadas en cuenta (INCE, contrato colectivo, normas de calidad, etc.).
- Defina el conjunto de necesidades de entrenamiento del personal de la empresa.
- Diseñe un plan de entrenamiento que incluya los diversos medios antes mencionadas.
- Ejecute el plan de manera consistente y constante, en comunicación con los interesados y con estricto apego a las disposiciones legales.
Si su empresa no cuenta con las competencias necesarias para manejar este proceso, es recomendable recurrir a los servicios de consultores especializados.
Esta recomendación forma parte del manual "Auxilios Financieros" producido por Venezuela Competitiva, que pone al alcance de los empresarios y gerentes de pequeñas y medianas empresas un conjunto de recomendaciones para hacer frente inmediato a los problemas de sus empresas, para tratar de impedir que se agraven, mientras se logra darles una atención adecuada y profesional para hacer frente inmediato a los problemas de sus empresas, para tratar de impedir que se agraven, mientras se logra darles una atención adecuada y profesional.
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Este artículo es Copyright de su autor(a). El autor(a) es responsable por el contenido y las opiniones expresadas, así como de la legitimidad de su autoría.
El contenido puede ser incluido en publicaciones o webs con fines informativos y educativos (pero no comerciales), si se respetan las siguientes condiciones:
1) se publique tal como está, sin alteraciones
2) se haga referencia al autor (Venezuela Competitiva)
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Comentarios sobre el artículo |
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| | YELITZA |  Venezuela | 14 de octubre de 2007
| | Informaciones importantes sobre Gerencia de RRHH.
| | oscar barrios | Venezuela | 30 de enero de 2007
| | le agradesco sus articulo es muy importante . pero me gustaria que me enviaran a mi correo todo lo que sea posible de ENTRENAMIENTO DE PERSONA. gracias...
| | kerwin Quintero | Venezuela | 10 de noviembre de 2006
| | El articulo es muy interesante ,pero me gustaria conocer las nuevas tendencia del tema tratado ya que estoy estudiando gerencia de recursos humanos.les agradezco si me pueden mantener al tanto de esas nuevas tendencias
| | Juan Estrada | Venezuela | 03 de octubre de 2005
| | Me parece muy apropiado dicho artículo debido a las nuevas tendencias que debemos comenzar a aplicar en la empresas. Le agradezco si me pueden enviar mas material referente al tema ya que estoy haciendo mi trabajo de grado basado en la motivacion del recurso humano a través de la capacitacion
| | Juvenal Freites | Venezuela | 22 de agosto de 2005
| | Interesante articulo, pero me gustaría consultarles sobre la utilización muy común en algunas empresas, del tiempo fuera de la jornada laboral, para adiestramiento, tales como cursos, seminarios, talleres, etc. ¿Se puede reconocer los tiempos como horas extras o como jornadas laboradas? Gracias por la atención y felicitaciones por la página.
| | Cirilo Morales Duran |  Bolivia | 02 de agosto de 2005
| | Saludarles por el labor que realizan y apoyo a la administracion de RRHH.
| | María Fernanda |  Colombia | 21 de abril de 2005
| | Me encanta el artículo pero me gustaría un ejemplo totalemente hecho, la verdad necesito realizar un plan de Entrenamiento en la empresa donde trabajo, o por lo menos todos los puntos que debe llevar para poder empezar a construirlo. Muchas Gracias
| | Angelica Romy Eudimar | Venezuela | 12 de enero de 2005
| | el artículo nos pareció interesante, somos estudiantes de educación superior relizamos un trabajo de investigación sobre el entrenamiento de personal y necesitamos obtener antecedentes actualizados sobre investigaciones relacionadas con el tema por favor si tiene información al respecto escribanos al correo ya mencionado, gracias por su colaboración
| | Hector Montoya | | 22 de octubre de 2004
| | Me guataria ampliar este tema
| | ismael pozada |  Perú | 25 de septiembre de 2004
| | es muy bien la idea que tienen sobre la motivacion al personal esto demuestra que las ideas empresariales estan cambiando . pues una de mis metas es llegar a dirigir un grupo de trabajo y esto me ayudra en mucho
| | Ingrid Cevallos |  El Salvador | 15 de julio de 2004
| | Creo que podrían dar ciertos tipos de entrenamiento según la empresa con la que se trabaje, gracias
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