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Establezca objetivos efectivos
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| AUTOR(A): deGerencia.com Redacción | TEMA: Toma de decisiones | PUBLICADO: 01/10/2001 |
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La forma como se establecen los objetivos afectan directamente su efectividad. Algunos consejos: - Escríbalos. Tenerlos en papel les da fuerza y evita confusiones. - Expréselos en forma positiva. Decir "hacer tal cosa bien" es mucho mejor que "no cometer tal error estúpido" - No sea demasiado ambicioso. Los objetivos demasiado ambiciosos generalmente resultan de la influencia de otras personas o de la falta de información, pero - Sea ambicioso. El miedo a fallar y la complacencia pueden resultar en objetivos demasiado bajos, es decir - Establézcalos al nivel apropiado. Que estén más allá de su alcance inmediato, pero no tan lejanos que los hagan imposibles de lograr. - Sea preciso. Asígnele fechas, tiempos y montos que le permitan medirlo y seguir el progreso. - Establezca prioridades. Cuando tenga muchos objetivos, asignarle prioridades le ayudará a enfocar su atención en los más importantes y evitar así sentirse sobrecargado. - Hágalos pequeños e incrementales. Esto le dará mayor sensación de progreso y más oportunidades para recompensarse. - Báselos en desempeño, no en los resultados. Esto le permitirá tener el control, y no desanimarse cuando falla por razones externas. - Revíselos cuidadosamente. Para cada objetivo, pregúntese: ¿qué habilidades necesito para lograrlo?¿qué información necesito?¿qué ayuda o asistencia necesito?¿qué recursos necesito?¿hay alguna forma mejor de lograrlo? |
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| Comentarios sobre el artículo |
| miguel A. Rodriguez |  Venezuela | 25 de mayo de 2009 |
| para tomarlos en cuenta | ||
| Sergio Sequera | Venezuela | 15 de junio de 2005 |
| Realmente me parece un buen consejo y se que la mejor formula es aplicarlo. | ||
| anónimo |  Ecuador | 02 de enero de 2005 |
| Es un articulo practico para establecer objetivos a corto plazo. | ||
| Enrique Alquinga | Ecuador | 27 de agosto de 2004 |
| Exelente comentario, muy aleccionador y motivador | ||
| anónimo | Venezuela | 23 de agosto de 2004 |
| muy bien | ||
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