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Estructura y Procesos de la Organización

AUTOR(A): Carmen Quintero Russo TEMA: Estrategia Empresarial PUBLICADO: 14/12/2002
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Perfil de: Carmen Quintero Russo
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Hay que analizar las ventajas estratégicas de la empresa, lo que permite tener un mejor conocimiento de la capacidad de la misma para crear valor y detectar los riesgos que debe enfrentar para lograr sus metas. Los puntos clave son los siguientes:

El análisis estratégico contempla el entorno, los productos y los clientes. El análisis de los procesos facilita una mejor compresión del flujo de actividades que incluye cada proceso y cómo estos sé interrelacionan entre sí y con los individuos. El análisis del desempeño permite apreciar los resultados alcanzados a través del desarrollo de las actividades de la empresa. Sobre la base de lo anterior, hay que establecer objetivos estratégicos como por ejemplo,

Esto implica llevar a cabo una reorganización interna y una revisión de la contabilidad de costos. Las maniobras a realizarse a fin de lograr la visión a largo plazo y los objetivos estratégicos a corto plazo serían las siguientes:

El logro de lo anterior se apoya en la implementación de un nuevo enfoque tanto de la estructura como del proceso mismo de la organización. En este caso, la estructura debe ser reflejo de objetivos y planes, dado que las actividades se derivan de ellos; de igual manera debe ser un reflejo de la autoridad con que cuenta la dirección de la empresa y responder a las condiciones dentro de las cuáles se encuentra inmersa.

El uso adecuado de la estructura organizacional y sus mecanismos integradores y de control pueden contribuir a mejorar la competitividad estratégica de la empresa. De hecho, las empresas más productivas son aquellas altamente innovadoras y con una estructura organizacional que facilita la aplicación exitosa de las habilidades de sus miembros. Sin embargo, la estructura organizacional por si sola no crea ventajas competitivas, estas se crean cuando existe una verdadera concordancia entre la estrategia empresarial, la cultura y la estructura. La estructura organizacional influencia el trabajo administrativo y las decisiones de la alta gerencia, de allí su importancia.

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Comentarios sobre el artículo
karina ortega Panama06 de febrero de 2012
Las organizaciones màs productivas son aquellas que insentivan a sus colaboradores y promueven los valores dentro de la empresa, formando asì un ambiente de estabilidad y seguridad para sus empleados, haciendo que estos se esmeren cada dìa en dar lo mejor de sì para el funcionamiento de la organizaciòn
anónimo Guatemala31 de enero de 2012
es muy bonito saber sobre todo el orden que lleva una organizacion y como puede uno permanecedr creciendo en una pequeña empresa atrsves de la organizacion
yahaira vega Panama31 de enero de 2012
este articulo nos indica la importancia de tener una buena estructura organizacional dentro de la empresa, ya q ayudda mucho a la competitibidad dentro de ella, lo cual es importantepa ra llegar al exito de una empresa
Crisina De Leon Panama25 de enero de 2012
Me parecio un tema muy exelente.
y me ayudo mucho.
cristina de leon Panama25 de enero de 2012
fue un exelente tema
caterin bravo Panama28 de septiembre de 2011
toda empresa u organizacion necesita tener un buen sistema de organizacuion y estructura para asi tener exitos en sus proyector y aumentar su vision
YEYMI CASTANO Colombia01 de junio de 2011
ES UN MUY BUEN RESUMEN DE LA ORGANIZACION Y SERA DE MUCHA AYUDA PARA LA MATERIA!
agustin quintero Panama21 de mayo de 2011
Este articulo es muy interesante, es buenisimo
Agustin Quintero Panama20 de mayo de 2011
Muy Buen articulo, me parecio intersantisimo
anónimo Venezuela15 de enero de 2008
Esta informacion sera de mucha utilidad en la materia analisis organizacional....
Antonio Cabrera Venezuela16 de marzo de 2005
EXCELENTE CONCRETO Y PRECISO
   
  
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