Gerencia y Negocios   Acerca de | Mapa del site | Recomiéndenos | Hacer página de inicio |
en HispanoAmérica   Barra deGerencia | Los mejores MBA | FIRMAS de Gerencia | Síganos en: Twitter | Facebook
PARTICIPE
 
Reciba nuestro boletín
Sus artículos en deGerencia
Su Web en deGerencia
Su firma en deGerencia
Síganos en Twitter
Nuestro contenido en RSS
Descargue nuestra barra
Contáctenos

Desarrolle al líder que hay en usted...
Warren Bennis, Dale Carnegie, Stephen Covey, entre otros, le indican el camino a seguir
Aprende técnicas de estudio
Cómo aprobar exámenes con el menor esfuerzo
Avisos deGerencia

EN deGerencia.com
Mapa del site
Temas de Gerencia
Negocios por país
Artículos
   recientes | populares
Actualidad
   noticias | populares
Ideas
   recientes | populares
Videos
Firmas
Colaboradores
   recientes | populares
Enlaces
   recientes | populares
Libros
   recientes | populares
Bolsa de Empleos
Glosario
Boletines
Encuestas
Eventos
Aliados
Contáctenos
Encuesta
¿Cual de las siguientes redes sociales utiliza con más frecuencia?
Facebook
Twitter
Linkedin
Xing
MySpace
Otra
Ninguna

Mas encuestas...

Votos: 15830

ALIADOS

Resumido.com

ForeignMBA.com

EmpleoFuturo.com

deRevistas.com

Guia.com.ve

NTN Consultores

MasPopular.com
Más aliados >


DE INTERES






Plan de Viabilidad Económico-Financiero
Herramienta Que Permite Analizar La Viabilidad Económico-financiera De Proyectos Empresariales
Mejora tu Inglés
Consígue las claves de Inglés para el hispano
Su carrera profesional
Los recursos, enlaces y herramientas necesarias para conseguir el EMPLEO que le espera en el futuro
Avisos deGerencia

 

Gerencia con transliderazgo

AUTOR(A): Clara Patricia Cano Castrillón TEMA: Liderazgo PUBLICADO: 27/06/2007
COMPARTA ESTE ARTICULO EN...
Twitter
Facebook
Google bookmark
Negociame
Del.icio.us
Meneame
Yahoo!
Digg
OPCIONES
Imprimir artículo
Enviar a un amigo
Comentar artículo
Leer comentarios
Contactar a Clara Patricia Cano Castrillón
MAS INFORMACION
Artículos relacionados
Más sobre: Liderazgo
Perfil de: Clara Patricia Cano Castrillón
Otros artículos del autor
Hoy se habla de transliderazgo refiriéndose específicamente al desarrollo aumentado de las habilidades competitivas para enfrentar los cambios rápidos del mundo globalizado. Un liderazgo más allá de las fronteras cuyo único fin es conducir a otros ser lideres en lo que son buenos. Es un termino que para los países latinoamericanos es nuevo, sin embargo, desde hace mas de doce años se viene trabajando en ello. Realmente qué significa? En mi concepto es un término antiguo traducido a un vocabulario moderno como lo son otros que vienen a nuestros países con gran furor y cuya puesta en marcha de forma, lo orientan aquellas empresas qué más recursos poseen, sin embargo en el fondo o en su contenido filosófico y profundo, muy pocos los viven como ha pasado con otros que en su oportunidad alcanzaron a remover las sillas de los gerentes y jefes de personal como reingeniería, innovación, emprendimiento, transformación gerencial, talento humano por recurso humano, (suavizando con esta expresión. lo que no se hace en la práctica)

Como dije antes, transliderazgo se refiere a crear con la conciencia en lo que se está planeando teniendo en cuenta consecuencias, alcances y sobre todo con profunda reflexión y alto sentido social. Todo esto con el fin de acabar con una serie de términos cuyos conceptos no se han podido digerir.

Sin embargo, no es nada nuevo, solo que quizás, es el tiempo que el ser humano que habita este planeta trabaje en unidad en aquellas expresiones y pensamientos que nos dejaron Jesús de Nazaret, Aristóteles, platón, Einstein, Gandhi, nuestros tatarabuelos, abuelos y padres y que con el correr del tiempo se han tratado de eliminar, cambiar de nombre y hasta esconderlos a fin de destruir, por parte de los detractores de la humanidad, la esencia divina del ser humano.

Desde hace más de quince años se venía trabajando con la idea del hombre por el hombre, para acabar con la indeferencia por el mundo, pero actualmente no sólo esta es la prioridad número uno sino que a ella se ha sumado la problemática del medio ambiente y el efecto del calentamiento global en todas las áreas económicas, sociales y políticas de todos los países.

De ahí que se hace necesario inventar ahora si, lo difícil, porque, de hecho, parece que lo fácil ya fue creado. Para ello se requiere de personas fuera de lo “normal” aunque lo normal podría ser lo contrario. A este tipo de personas se les llama hoy por hoy Translíderes.

Einstein decía “Si quieres ver resultados diferentes, no hagas siempre lo mismo” y recomendaba, nunca deje de hacerse muchas preguntas y, mucho antes, Pablo, el apóstol Pablo del que habla la Biblia, dijo: “ No se acostumbren a este siglo, cambien su manera de vivir y renueven su mente conforme se renueva su espíritu”

En otras palabras, grandes personajes a quien si se merecen el título de ejercer transliderazgo, dejaron una imborrable huella solo que en este momento es la época, urgente, de recobrar toda esta filosofía y ponerlo en práctica en todas las áreas de nuestra vida. Porque desafortunadamente, algunos gerentes y/o dueños de empresas, parecen vivir varias vidas, una social, otra familiar, otra religiosa y otra laboral. El transliderazgo invita a ser uno con todo. Invita a que seamos consecuentes con lo que somos, pensamos y decimos.

La gerencia en Latinoamérica y el verdadero empresario requiere tener una visión sistémica y holística donde no haya discriminaciones de género ni de etnia. Tenga la comprensión de su quehacer investigando y analizando su entorno para crear y poder implementar o desarrollar aquellas ideas innovadoras que conduzcan a una verdadera reconstrucción de lo que hemos dejado de ser a causa de todo lo nuevo que aportan los países con mayores recursos pero que por su velocidad, no alcanzamos a asimilar.

De todas formas y hablando desde la perspectiva de mi entorno social económico, político, cultura y religioso, y para terminar, no se trata de ser súper humanos, al contrario, ser más humanos, tener gran sensibilidad social pero sin dejar la razón, la inteligencia emocional y espiritual para ser innovadores de verdad, aportantes para el desarrollo, en primer instancia, familiar, y en su orden, local y por último mundial.

Gestionar el pensamiento es tarea del Translider y obra de quienes gerencia muy bien su inteligencia espiritual y emocional.

Información Legal

Este artículo es Copyright de su autor(a). El autor(a) es responsable por el contenido y las opiniones expresadas, así como de la legitimidad de su autoría.

El contenido puede ser incluido en publicaciones o webs con fines informativos y educativos (pero no comerciales), si se respetan las siguientes condiciones:

  1) se publique tal como está, sin alteraciones
  2) se haga referencia al autor (Clara Patricia Cano Castrillón)
  3) se haga referencia a la fuente (degerencia.com)
  4) se provea un enlace al artículo original (http://www.degerencia.com/articulo/gerencia_con_transliderazgo)
  5) se provea un enlace a los datos del autor (http://www.degerencia.com/clpcano)
Otros artículos del Autor
Latinoamericano resilientes o morir en el subdesarrollo
El equipo de fútbol uruguayo en el mundial también dejó una lección a los gobernantes y empresarios latinoamericanos - análisis para romper paradigmas
Historia y sucesos de Haití - una reflexión apuntando al transliderazgo empresarial
La gerencia estatal“desconocer la realidad es continuar en el subdesarrollo” No sólo es problema de género…
Una fórmula anti - crisis
La crisis mundial y la actitud del empresario
El Empresario Pluricultural Del Siglo XXI
Marketing vs Publicidad, para principiantes
Liderazgo y los clientes
Estrategia vs resultados
El transliderazgo II parte
Lecciones del sector servicios
La gestion del pensamiento y la gerencia
Estrategia para el mercadeo: la necesidad sentida
Artículos Relacionados
El directivo-líder no deja de ser humano
El desafío de reinventarse como líder
El arte de liderar, de la mano del arte de amar
Liderando con el ejemplo, el reto a la coherencia
Funciones de liderazgo para el Management sistémico
Liderar es servir
Del conocimiento y la autoridad del jefe
Del liderazgo capitalizador al catalizador
Activar el liderazgo en la empresa
Liderazgo trascendente
Los líderes silenciosos, pacientes y observadores
El liderazgo como factor del éxito gerencial
Liderazgo, quien debe resolver los conflictos de los otros
La Gestión en 360 grados y el liderazgo
Liderando el compromiso
10 grandes lecciones de liderazgo
La pregunta del siglo: ¿Qué necesitamos, un Gerente o un Líder?, creo que mejor un Gerente Líder
Unas relaciones, las jerárquicas, muy complicadas
Liderazgo, un nuevo enfoque
Estrategias y tácticas de influencia en las organizaciones
Enviar el artículo a un@ amig@
Utilice este formulario para enviar un artículo a hasta tres personas. La(s) persona(s) que usted indiquen recibirán un correo electrónico invitándolos a leerlo. Los campos marcados con * son obligatorios.
Su nombre: *
Su e-mail: *
Persona 1: Nombre *
E-mail *
Persona 2: Nombre
E-mail
Persona 3: Nombre
E-mail
Su mensaje: *
Comente este artículo
Utilice este formulario para agregar su comentario sobre este artículo, el tema que trata o el autor. Todos los comentarios son revisados, para evitar aquellos inapropiados. De ser aprobado, su mensaje aparecerá abajo en un máximo de 48 horas. Por favor introduzca su comentario una sola vez. Los campos marcados con * son obligatorios.
Su nombre: *
Nos visita de: *
Su e-mail: *
Sus datos: *
Su comentario: *
Comentarios sobre el artículo
Luisa Villaneda Colombia05 de julio de 2007
Me gusto el comentario nos hace ver que para ser uno buenos empresarios no debemos caer en la monotonía, y nos muestra que para ser unos empresarios lideres en latinoamerica no es necesario un apellido sino buscar eso que necesitamos y no sabemos.
   
  
Negocios con China - Como invertir - Finanzas Personales - Franquicias - Gerencia del Cambio - Marketing - Empresas familiares - Educacion Gerencial - Inteligencia Emocional - PYME - Gerencia del Conocimiento - Desarrollo Personal - Manejo del estrés - Carrera y Empleo - Economia


Contáctenos AQUI
Copyright 2001-2011 por Meltom Technologies