Gerencia y Negocios   Acerca de | Mapa del site | Recomiéndenos | Hacer página de inicio |
en HispanoAmérica   BARRA DE HERRAMIENTAS deGerencia | Escuelas de Negocios
SUSCRIBASE
 
Google
 
Reciba el boletín deGerencia.com









EN deGerencia.com
Mapa del site
Temas
Países
Artículos
   recientes | populares
Actualidad
   noticias | populares
Ideas
   recientes | populares
Colaboradores
   recientes | populares
Enlaces
   recientes | populares
Libros
   recientes | populares
Bolsa de Empleos
Tienda deGerencia
Glosario
Boletines
Encuestas
Eventos
Contáctenos
Encuesta
¿Cual es el principal problema que enfrentan las empresas en América Latina?
Crisis Energética
Falta de inversión privada
Falta de inversión pública
Falta de inversión extranjera
Tipo de cambio
Control de Precios
Falta de seguridad jurídica
Conflictos laborales
Inflación
Falta de planificación
Otro

Mas encuestas...

Votos: 11234

ALIADOS

Libros de gerencia

Todo sobre el MBA

Consultores gerenciales

Venezuela de la A a la Z





 
Gerencia con transliderazgo
AUTOR: Clara Patricia Cano Castrillón TEMA: Liderazgo
Avisos deGerencia
GUARDE ESTE ARTICULO EN...
Negociame
Google bookmark
Del.icio.us
Meneame
reddit
Yahoo!
Digg
Blinklist
Furl
OPCIONES
Imprimir artículo
Enviar a un amigo
Comentar artículo
Leer comentarios
Contactar a Clara Patricia Cano Castrillón
MAS INFORMACION
Artículos relacionados
Más sobre: Liderazgo
Perfil de: Clara Patricia Cano Castrillón
Otros artículos del autor
Relojes Casio Para Dama Ldf10 Alarma Vibratoria Ma8
$ 380.00
Reloj Fashion De Led En Codigo Binario Firefly Original
$ 999.00
Nuevo Reloj Casio Mtr-302 Contra Agua Manecillas Neon Hw7
$ 569.00
Miles de articulos mas...
Hoy se habla de transliderazgo refiriéndose específicamente al desarrollo aumentado de las habilidades competitivas para enfrentar los cambios rápidos del mundo globalizado. Un liderazgo más allá de las fronteras cuyo único fin es conducir a otros ser lideres en lo que son buenos. Es un termino que para los países latinoamericanos es nuevo, sin embargo, desde hace mas de doce años se viene trabajando en ello. Realmente qué significa? En mi concepto es un término antiguo traducido a un vocabulario moderno como lo son otros que vienen a nuestros países con gran furor y cuya puesta en marcha de forma, lo orientan aquellas empresas qué más recursos poseen, sin embargo en el fondo o en su contenido filosófico y profundo, muy pocos los viven como ha pasado con otros que en su oportunidad alcanzaron a remover las sillas de los gerentes y jefes de personal como reingeniería, innovación, emprendimiento, transformación gerencial, talento humano por recurso humano, (suavizando con esta expresión. lo que no se hace en la práctica)

Como dije antes, transliderazgo se refiere a crear con la conciencia en lo que se está planeando teniendo en cuenta consecuencias, alcances y sobre todo con profunda reflexión y alto sentido social. Todo esto con el fin de acabar con una serie de términos cuyos conceptos no se han podido digerir.

Sin embargo, no es nada nuevo, solo que quizás, es el tiempo que el ser humano que habita este planeta trabaje en unidad en aquellas expresiones y pensamientos que nos dejaron Jesús de Nazaret, Aristóteles, platón, Einstein, Gandhi, nuestros tatarabuelos, abuelos y padres y que con el correr del tiempo se han tratado de eliminar, cambiar de nombre y hasta esconderlos a fin de destruir, por parte de los detractores de la humanidad, la esencia divina del ser humano.

Desde hace más de quince años se venía trabajando con la idea del hombre por el hombre, para acabar con la indeferencia por el mundo, pero actualmente no sólo esta es la prioridad número uno sino que a ella se ha sumado la problemática del medio ambiente y el efecto del calentamiento global en todas las áreas económicas, sociales y políticas de todos los países.

De ahí que se hace necesario inventar ahora si, lo difícil, porque, de hecho, parece que lo fácil ya fue creado. Para ello se requiere de personas fuera de lo “normal” aunque lo normal podría ser lo contrario. A este tipo de personas se les llama hoy por hoy Translíderes.

Einstein decía “Si quieres ver resultados diferentes, no hagas siempre lo mismo” y recomendaba, nunca deje de hacerse muchas preguntas y, mucho antes, Pablo, el apóstol Pablo del que habla la Biblia, dijo: “ No se acostumbren a este siglo, cambien su manera de vivir y renueven su mente conforme se renueva su espíritu”

En otras palabras, grandes personajes a quien si se merecen el título de ejercer transliderazgo, dejaron una imborrable huella solo que en este momento es la época, urgente, de recobrar toda esta filosofía y ponerlo en práctica en todas las áreas de nuestra vida. Porque desafortunadamente, algunos gerentes y/o dueños de empresas, parecen vivir varias vidas, una social, otra familiar, otra religiosa y otra laboral. El transliderazgo invita a ser uno con todo. Invita a que seamos consecuentes con lo que somos, pensamos y decimos.

La gerencia en Latinoamérica y el verdadero empresario requiere tener una visión sistémica y holística donde no haya discriminaciones de género ni de etnia. Tenga la comprensión de su quehacer investigando y analizando su entorno para crear y poder implementar o desarrollar aquellas ideas innovadoras que conduzcan a una verdadera reconstrucción de lo que hemos dejado de ser a causa de todo lo nuevo que aportan los países con mayores recursos pero que por su velocidad, no alcanzamos a asimilar.

De todas formas y hablando desde la perspectiva de mi entorno social económico, político, cultura y religioso, y para terminar, no se trata de ser súper humanos, al contrario, ser más humanos, tener gran sensibilidad social pero sin dejar la razón, la inteligencia emocional y espiritual para ser innovadores de verdad, aportantes para el desarrollo, en primer instancia, familiar, y en su orden, local y por último mundial.

Gestionar el pensamiento es tarea del Translider y obra de quienes gerencia muy bien su inteligencia espiritual y emocional.

Información Legal

Este artículo es Copyright de su autor(a). El autor(a) es responsable por el contenido y las opiniones expresadas, así como de la legitimidad de su autoría.

El contenido puede ser incluido en publicaciones o webs con fines informativos y educativos (pero no comerciales), si se respetan las siguientes condiciones:

  1) se publique tal como está, sin alteraciones
  2) se haga referencia al autor (Clara Patricia Cano Castrillón)
  3) se haga referencia a la fuente (degerencia.com)
  4) se provea un enlace al artículo original (http://www.degerencia.com/articulo/gerencia_con_transliderazgo)
  5) se provea un enlace a los datos del autor (http://www.degerencia.com/clpcano)
Artículos del Autor
El transliderazgo II parte
Estrategia para el mercadeo: la necesidad sentida
Estrategia vs resultados
La gestion del pensamiento y la gerencia
Lecciones del sector servicios
Liderazgo y los clientes
Artículos Relacionados
Aprendiendo a ser un lider servidor
Aspectos más importantes sobre el liderazgo
Busca tiempo para aprender el arte del autoliderazgo
Cómo despertar en los trabajadores “la vena” del líder
Como ganar respeto como líder
Consejos para el desarrollo del liderazgo
Construir un liderazgo efectivo
Directivos narcisistas
El deber y rol de un Líder frente a una situación de cambio cultural de una organización - Análisis de un caso real
El ego nos impide mirar como líderes
El ejercicio de liderazgo: un enfoque diferente
El líder
El lider en servicio: especie en extinción
El liderazgo realmente efectivo
El liderazgo y la fijación de metas
El Llanero Solitario
El miedo al subordinado, un lastre para los que no entienden el verdadero liderazgo
El paradigma del liderazgo: de la visión mesiánica a la sinérgica
El poder del carisma
El valor del autoconocimiento del líder
Enviar el artículo a un@ amig@
Utilice este formulario para enviar un artículo a hasta tres personas. La(s) persona(s) que usted indiquen recibirán un correo electrónico invitándolos a leerlo. Los campos marcados con * son obligatorios.
Su nombre: *
Su e-mail: *
Persona 1: Nombre *
E-mail *
Persona 2: Nombre
E-mail
Persona 3: Nombre
E-mail
Su mensaje: *
Comente este artículo
Utilice este formulario para agregar su comentario sobre este artículo, el tema que trata o el autor. Todos los comentarios son revisados, para evitar aquellos inapropiados. De ser aprobado, su mensaje aparecerá abajo en un máximo de 48 horas. Por favor introduzca su comentario una sola vez. Los campos marcados con * son obligatorios.
Su nombre: *
Nos visita de: *
Su e-mail: *
Sus datos: *
Su comentario: *
Introduzca el siguiente codigo: This is a captcha-picture. It is used to prevent mass-access by robots. (see: www.captcha.net) *
Comentarios sobre el artículo
Luisa Villaneda Colombia05 de julio de 2007
Me gusto el comentario nos hace ver que para ser uno buenos empresarios no debemos caer en la monotonía, y nos muestra que para ser unos empresarios lideres en latinoamerica no es necesario un apellido sino buscar eso que necesitamos y no sabemos.
   
  
Negocios con China - Desarrollo Personal - PYME - Marketing - Empresas familiares - Gerencia del Cambio - Economia - Inteligencia Emocional - Franquicias - Carrera y Empleo - Educacion Gerencial - Manejo del estrés - Coaching - Administracion del tiempo - Comercio Exterior


Contáctenos AQUI
Copyright 2001-2008 por Meltom Technologies