Gerencia y Negocios   Acerca de | Mapa del site | Recomiéndenos | Hacer página de inicio |
PARTICIPE
 
Reciba nuestro boletín
Sus artículos en deGerencia
Su Web en deGerencia
Su firma en deGerencia
Síganos en Twitter
Nuestro contenido en RSS
Descargue nuestra barra
Contáctenos


EN deGerencia.com
Mapa del site
Temas de Gerencia
Negocios por país
Artículos
   recientes | populares
Actualidad
   noticias | populares
MBA
Formación Gerencial
Videos
Firmas
Colaboradores
   recientes | populares
Enlaces
   recientes | populares
Libros
   recientes | populares
Bolsa de Empleos
Glosario
Boletines
Encuestas
Eventos
Aliados
Contáctenos
Encuesta
¿Cual de las siguientes redes sociales utiliza con más frecuencia?
Facebook
Twitter
Linkedin
Xing
MySpace
Otra
Ninguna

Mas encuestas...

Votos: 45307

ALIADOS

deRevistas.com

EmpleoFuturo.com

ForeignMBA.com

Resumido.com
Más aliados >


DE INTERES






 

Ideas para la innovación: Tres claves para Liberar el genio de la creatividad

AUTOR(A): Dionisio Melo TEMA: Innovacion en los Negocios PUBLICADO: 15/01/2010
OPCIONES
Comentar artículo
Leer comentarios
Contactar a Dionisio Melo>
MAS INFORMACION
Artículos relacionados
Más sobre: Innovacion en los Negocios
Perfil de: Dionisio Melo
Otros artículos del autor
Tarde o temprano, cualquier grupo que trabaja en conjunto, ya sean empleados de una misma oficina, voluntarios en una organización sin fines de lucro, o dirigentes de un equipo de gestión, deberán desarrollar ideas creativas, para innovar. Lamentablemente, lo que suele ocurrir cuando el líder designado pide al grupo… "denme sus mejores ideas", la respuesta se limita a respuestas estándares, respuestas convencionales, o miradas vacías. El líder entonces podría pensar… ¡ojala que estos colaboradores que trabajan tan duro tuvieran también algo de creatividad!

Les puedo sugerir tres claves – hay muchas mas seguramente - para que los grupos de trabajo puedan dejar que el genio de la creatividad se libere, para ello les doy tres principios.

Clave 1: Cantidad sobre la calidad

Los grupos tienden a desear y esperar a que la gran idea aparezca por arte de magia de la cabeza de alguien, y que todo el mundo corra tras ella. Rara vez funciona de esa manera.

El secreto para encontrar ideas creativas está en generar cantidades de ideas, incluso malas ideas, pero a continuación luego de su análisis, elegir una terna y seguidamente la mejor de ellas por consenso. Esto puede sentirse ineficaz porque es contrario de cómo se lleva a cabo la mayoría de los otros trabajos ¿verdad?

Después de todo, no se generan gran cantidad de informes de finanzas y luego se escoge el mejor, o no se hacen un montón de diferentes partes de la máquina y luego se selecciona la que mas se ajusta, o para el caso preparar una docena de comidas y después decidir cuál es la que comeremos. Pero todo esto no tiene que ver con la creatividad y la innovación.

Clave 2: Reducir la inhibición

Si usted piensa que incrementar la "creatividad" parece una tarea dudosa, estoy de acuerdo. Creo que no es necesario aumentar la creatividad de la gente, más bien lo que tiene que hacerse es reducir las dificultades que se interponen en el camino de las personas para que puedan utilizar la creatividad que ya poseen.

La creatividad en general comienza en nosotros a disminuir a medida que crecemos en edad. Cuando observamos a los niños de primer grado, observamos su creatividad casi al 100% y lo hacen con entusiasmo. En tercer grado disminuye y sigue disminuyendo a medida que aumenta el nivel de grado.

Me lamento que "Cada reunión en búsqueda de nuevas ideas en que he participado como consultor con muchas compañías he visto como se reprime el genio creativo de los colaboradores."

Nuestra creatividad no desaparece, pero con demasiada frecuencia en el curso del proceso de nuestro crecimiento dejamos de practicarla y en consecuencia de usarla. Liberar la creatividad, por lo tanto, requiere de regresar a los hábitos del pasado que no aplastan la creatividad.

La reducción de nuestras inhibiciones se parece a un juego, como en los deportes, están los deportistas que pasan desapercibidos y los deportistas que quedan grabados en nuestra mente y generalmente es porque se diferencian por su creatividad. Y el juego, por definición, es la antítesis del trabajo.

Clave 3: Busque un caos

"No podemos innovar sin abrir la puerta al caos", dice el gurú de la gestión Tom Peters. Las ideas creativas no surgen de los procesos lineales. Por el contrario, el flujo de ideas creativas nace de los debates "fuera de la caja."

Para ello ayuda mucho dejar caer una encima de otra las ideas y más ideas dentro del grupo de trabajo. Esto estimula la variedad y la vitalidad de las ideas. Por supuesto, la naturaleza del caos es que carece de control, pero es controlable en los entornos de la organización.

Es fácil entender por qué este tipo de comportamiento aparentemente sin control, y tomado como un juego podría considerarse cuestionable y es resistido en el trabajo y en entornos profesionales.

Por eso, simplemente pedir a un grupo que aporte sus buenas ideas, por muy bien intencionadas, rara vez se mueve más allá de sus inhibiciones a un lugar donde las ideas puedan fluir libremente.

Debemos establecer un proceso que introduzca un poco de caos, así como un poco de diversión que reduzca las inhibiciones para jugar, entonces nos sorprenderemos que casi cualquier grupo puede generar en abundancia ideas notables.

Información Legal

Este artículo es Copyright de su autor(a). El autor(a) es responsable por el contenido y las opiniones expresadas, así como de la legitimidad de su autoría.

El contenido puede ser incluido en publicaciones o webs con fines informativos y educativos (pero no comerciales), si se respetan las siguientes condiciones:

  1) se publique tal como está, sin alteraciones
  2) se haga referencia al autor (Dionisio Melo)
  3) se haga referencia a la fuente (degerencia.com)
  4) se provea un enlace al artículo original (http://www.degerencia.com/articulo/
ideas-para-la-innovacion-claves-para-liberar-creatividad
)
  5) se provea un enlace a los datos del autor (http://www.degerencia.com/demlo)
Artículos Relacionados
Estrategias para la innovación
5 Directrices para estimular la innovación en las empresas
Abrir ventanas
Asalto al cerebro
A vueltas con la Innovación. ¿De qué estamos hablando?
Asesinos de buenas ideas
Visión Insular: Dimes y diretes del paraíso versus la innovación
Tras la innovación genuina
Astrónomos ejemplares, pensadores críticos
Competir innovando
Hacia la innovación, en su Año Europeo
Innovación: ¿Un fenómeno o un evento?
A la innovación por la casualidad
Lecciones de innovación
Innovación estratégica y cambio organizacional: ¿dos caras de la misma moneda?
La innovación en la dirección, factor importante para mantener el éxito empresarial
Creatividad e innovacion: El camino de las empresas de alta competitividad
De la innovación en la empresa
¿Por qué no se me ocurrió a mí?
Reconceptualizacion de los negocios - La creación, la imaginación y la innovación en la acción empresaria
Otros artículos del Autor
Por qué los vendedores fallan en las llamadas en frío
Supervisión y Liderazgo paso a paso
Tips de ventas para vendedores técnicos
Nueve razones por las que los Prospecto no devuelven sus llamadas
¿Cuándo fue la última vez que agradeció a sus clientes?
La adversidad te da la fuerza
Clientes de por vida
12 maneras de identificar un liderazgo ineficaz en la Supervisión
El poder de la creencia y la expectativ​a
¡Su precio es demasiado alto! Cinco consejos para manejar la objeción más común de ventas
Cinco grandes maneras de disparar sus ventas en el 2013 - Parte 4
La Actitud refleja el Liderazgo
Cinco grandes maneras de disparar sus ventas en el 2013 - Parte 3
Cinco grandes maneras de disparar sus Ventas en el 2013 - Parte 2
Cinco grandes maneras de disparar sus Ventas en el 2013 - Parte 1
¿Algunos de sus vendedores merecen estar en la isla?
La fina línea entre ser inquisitivo, y convertirse en un interrogador
Tres consejos para venderle al cerebro del prospecto
Tres consejos para venderle al cerebro del prospecto
La credibilidad del vendedor
Comentarios sobre el artículo
Carlos De Albertis Perú30 de marzo de 2011
Cotidiano es el que se presenten problemas en el trabajo y dar la mejor solución para resolverlas necesariamente consta de las mejores ideas, para ello el equipo de profesionales de un área se organiza para debatir las ideas creativas de cada uno, muchas veces la persona con menos habilidades pero con mucha experiencia puede dar la solución a este conflicto, hay que aprender a recibir comentarios de todo el equipo de trabajo y sobretodo de dónde se origina el problema.
Noel Angulo Mexico29 de octubre de 2010
El temor al cambio explica que algunas personas que debieran fomentarlo en realidad reaccionen con una evidente falta de visión y repriman la innovación y la inteligencia. Son las organizaciones abiertas al cambio las que aprenden de su entorno y en las que todos cumplen un doble papel, son discentes y almismo tiempo comparten lo que saben. Atreverse a cambiar es elprimer paso a la innovación. ¡Dejémos que fluyan las ideas! Buen artículo, sencillo, dinámico y retador...
Clara Patricia Cano C. Colombia16 de enero de 2010
Estoy de acuerdo con el artículo. Añadirle, que diariamente se debe fomentar la reflexión, el cuestionarse a sí mismo; en cierta forma, volver al tiempo de los griegos, pensadores que dejaron fundamentos importantes sobre los cuales hoy se puede palpar materialmente la realidad de lo que en un principio solo fue un sueño o una sencilla idea.
Enviar el artículo a un@ amig@
Utilice este formulario para enviar un artículo a hasta tres personas. La(s) persona(s) que usted indiquen recibirán un correo electrónico invitándolos a leerlo. Los campos marcados con * son obligatorios.
Su nombre: *
Su e-mail: *
Persona 1: Nombre *
E-mail *
Persona 2: Nombre
E-mail
Persona 3: Nombre
E-mail
Su mensaje: *
Comente este artículo
Utilice este formulario para agregar su comentario sobre este artículo, el tema que trata o el autor. Todos los comentarios son revisados, para evitar aquellos inapropiados. De ser aprobado, su mensaje aparecerá abajo en un máximo de 48 horas. Por favor introduzca su comentario una sola vez. Los campos marcados con * son obligatorios.
Su nombre: *
Nos visita de: *
Su e-mail: *
Sus datos: *
Su comentario: *
   
  
Negocios con China - Como invertir - Negocios en USA - Franquicias - Finanzas Personales - Gerencia del Cambio - Educacion Gerencial - Empowerment - Gerencia del Conocimiento - PYME - Empresas familiares - Outsourcing - Manejo del estrés - Carrera y Empleo - Efectividad


Contáctenos AQUI
Copyright 2001-2016 por Blade Media LLC