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Para aprender a dirigir

AUTOR(A): Ricardo Candela Casas TEMA: Habilidades gerenciales PUBLICADO: 06/05/2009
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Uno puede ser un excelente ingeniero, abogado, economista o chef.

Pero, eso no garantiza que pueda dirigir con eficiencia un grupo de personas.

Llevar adelante un equipo de personas implica conocer algunas reglas fundamentales de dirección y liderazgo que no todos conocen.

Muchas veces dirigir personas es complicado, como seria el abrir una lata con los dientes, pero en la vida existen herramientas que nos permiten vivir mejor.

Lo que debe saber y nunca olvidar : Todo lo relacionado con gestión se puede aprender

Llegue a su nivel de incompetencia

El Principio de Peter: “En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia”

Dirigir no es alardear nuestro puesto por la empresa o solo buscar reconocimiento.

Es saber que queremos lograr y mostrar además como lo haremos.

Es servir de ejemplo, estando al servicio de nuestro equipo.

Entrenando a nuestros colaboradores para que alcancen las metas establecidas.

Es saber trabajar en equipo, formar, comunicar, motivar, aprender de los errores y corregir oportunamente.

Es responsabilizarnos de los resultados alcanzados.

Es nunca olvidar que para lo bueno y para lo malo somos responsables de lo que suceda.

Sabe ¿A donde va?

El objetivo deberá estar descompuesto en etapas que permitan conocer, en todo momento, si nos acercamos o alejamos del objetivo (medidas preventivas) y, en función de los resultados, adoptar las decisiones necesarias (medidas correctivas).

¿Que hacer para lograrlo?

1.- Prever y planificar

¿A donde queremos llegar?

¿Cuales son los objetivos?

2.- Organizar

Elegir los medios y recursos para lograr los objetivos

3,- Decidir- ejecutar

Tomar decisiones en el momento adecuado

4.- Coordinar

Buscar los medios y recursos para lograr las metas.

Trabajando en equipo

Mostrar confianza.

5.- Controlar

Para medir donde nos encontramos y hacia donde avanzamos, premiando el esfuerzo.


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Este artículo es Copyright de su autor(a). El autor(a) es responsable por el contenido y las opiniones expresadas, así como de la legitimidad de su autoría.

El contenido puede ser incluido en publicaciones o webs con fines informativos y educativos (pero no comerciales), si se respetan las siguientes condiciones:

  1) se publique tal como está, sin alteraciones
  2) se haga referencia al autor (Ricardo Candela Casas)
  3) se haga referencia a la fuente (degerencia.com)
  4) se provea un enlace al artículo original (http://www.degerencia.com/articulo/para_aprender_a_dirigir)
  5) se provea un enlace a los datos del autor (http://www.degerencia.com/conrcc)
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Comentarios sobre el artículo
anónimo Ecuador31 de octubre de 2011
Los temas que he revisado son muy importantes que van a ayudar a mi labor, FELICITACIONES,por compartir sus valiosos conocimientos.
anónimo Colombia07 de enero de 2010
super bueno ♥
anónimo Mexico06 de octubre de 2009
Hola:

En momentos libres dentro del trabajo me he puesto a leer sus atículos y me parecen de lo mas interesante. tengo 22 años y laboro dentro de una empresa que e intermediadora entre las agencias de viajes y la aerolineas y ahorita estoy como becario pero me gustaria crecer laboralmente dentro de la empresa.
Me gustaria aplicar cierto metodos para la que la empresa sea mas rentable ya que como sabras la tecnologia ha estado eliminando agencias de viajes. Por lo que me gustaria un metodo de invasion masiva por internet que nos traiga mas clientes y que sea de manera accesible y como para los usuarios de las aerolineas.
Me gustaria saber como ves la idea que tengo planteada en mi mente si esta bien o me hace falta mas argumentos para ir a direccion general y mencionarles mis ideas.
Espero tu pronta respuesta.
   
  
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