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Paradigmas

AUTOR(A): Venezuela Competitiva TEMA: Habilidades gerenciales PUBLICADO: 24/01/2004
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Sea consciente de sus paradigmas (modelos mentales) y busque trascenderlos.

Vivimos dentro de paradigmas que nos resultan tan espontáneos y obvios que no los notamos. Aunque esto es normal y útil, en ocasiones pueden representar limitaciones para ver otras realidades y puntos de vista. Por esta razón es conveniente ser consciente de nuestros paradigmas y ser capaces de salir de ellos para poder apreciar otras facetas de la realidad e identificar oportunidades.

Herramienta

Los “paradigmas” o modelos mentales son patrones, modelos mentales, que nos definen lo que es “real” y cómo comportarnos dentro de ese marco.

Aunque nos resultan obvios y de sentido común, debemos estar conscientes de que son “una” manera de ver la realidad, de que son un “punto de vista” mental.

Las ideologías políticas, la tradición, las costumbres, los esquemas profesionales, la experiencia son paradigmas, modelos mentales, patrones que marcan límites a nuestros puntos de vista y acciones.

Aplicación


  1. Identifique sus paradigmas.
  2. Identifique otros paradigmas que existan en su campo.
  3. Busque otros puntos de vista sobre los asuntos de su paradigma.
  4. Converse con personas de otros países, sectores, especialidades para considerar sus puntos de vista distintos.
  5. Converse con personas que tiene puntos de vista radicalmente distintos y escúchelos sin discutir.
  6. Converse con sus clientes, proveedores, competidores, aliados, reguladores para apreciar sus puntos de vista.
  7. Busque información y análisis realizados desde puntos de vista distintos y revíselos con apertura mental.
  8. Trate de practicar el juego mental de pensar desde otros puntos de vista (clientes, proveedores, empleados, competidores, entes reguladores).


Esta recomendación forma parte del manual "Auxilios Financieros" producido por Venezuela Competitiva, que pone al alcance de los empresarios y gerentes de pequeñas y medianas empresas un conjunto de recomendaciones para hacer frente inmediato a los problemas de sus empresas, para tratar de impedir que se agraven, mientras se logra darles una atención adecuada y profesional para hacer frente inmediato a los problemas de sus empresas, para tratar de impedir que se agraven, mientras se logra darles una atención adecuada y profesional.

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Este artículo es Copyright de su autor(a). El autor(a) es responsable por el contenido y las opiniones expresadas, así como de la legitimidad de su autoría.

El contenido puede ser incluido en publicaciones o webs con fines informativos y educativos (pero no comerciales), si se respetan las siguientes condiciones:

  1) se publique tal como está, sin alteraciones
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Comentarios sobre el artículo
anónimo España23 de abril de 2006
me parece excelentes todos estos articulos, son muy importantes para tenerlos en cuenta asi las empresas nuestras o en la que trabajemos si aplicaramos lo que nos indican nos iria muy bien.
anónimo Austria18 de marzo de 2006
EXCELENTE ARTICULO
Julio Ricardo Villarroel Venezuela04 de mayo de 2005
Excelente articulo muy importante para los nuevos retos que nos planteamos.
   
  
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