Gerencia y Negocios   Acerca de | Mapa del site | Recomiéndenos | Hacer página de inicio |
en HispanoAmérica   Barra deGerencia | Los mejores MBA | FIRMAS de Gerencia | Síganos en: Twitter | Facebook
PARTICIPE
 
Reciba nuestro boletín
Sus artículos en deGerencia
Su Web en deGerencia
Su firma en deGerencia
Síganos en Twitter
Nuestro contenido en RSS
Descargue nuestra barra
Contáctenos

Knowledge Management
12 obras fundamentales para entender como capturar, almacenar y distribuir el conocimiento
Compre en EUA, Recíbalo en su Casa
Miles de productos disponibles: computación, electrónica, artículos deportivos, ropa y mas
Avisos deGerencia

EN deGerencia.com
Mapa del site
Temas de Gerencia
Negocios por país
Artículos
   recientes | populares
Actualidad
   noticias | populares
Ideas
   recientes | populares
Videos
Firmas
Colaboradores
   recientes | populares
Enlaces
   recientes | populares
Libros
   recientes | populares
Bolsa de Empleos
Glosario
Boletines
Encuestas
Eventos
Aliados
Contáctenos
Encuesta
¿Cual de las siguientes redes sociales utiliza con más frecuencia?
Facebook
Twitter
Linkedin
Xing
MySpace
Otra
Ninguna

Mas encuestas...

Votos: 15861

ALIADOS

Resumido.com

deRevistas.com

ForeignMBA.com

EmpleoFuturo.com

MasPopular.com

ComprasTop.com

NTN Consultores
Más aliados >


DE INTERES






Aprende técnicas de estudio
Cómo aprobar exámenes con el menor esfuerzo
Compre en EUA, Recíbalo en su Casa
Miles de productos disponibles: computación, electrónica, artículos deportivos, ropa y mas
Desarrolle al líder que hay en usted...
Warren Bennis, Dale Carnegie, Stephen Covey, entre otros, le indican el camino a seguir
Avisos deGerencia

 

Puntualidad e imagen intraempresa

AUTOR(A): Angel Antonio Escandón Vilchis TEMA: Habilidades gerenciales PUBLICADO: 15/03/2004
COMPARTA ESTE ARTICULO EN...
Twitter
Facebook
Google bookmark
Negociame
Del.icio.us
Meneame
Yahoo!
Digg
OPCIONES
Imprimir artículo
Enviar a un amigo
Comentar artículo
Leer comentarios
Contactar a Angel Antonio Escandón Vilchis
MAS INFORMACION
Artículos relacionados
Más sobre: Habilidades gerenciales
Perfil de: Angel Antonio Escandón Vilchis
Otros artículos del autor
En el ambiente de los negocios es muy importante manejar correctamente la imagen, ¿estamos de acuerdo?, la forma en la que atendemos al cliente, nuestros medios de difusión, los mensajes que transmitimos en ellos, la presencia del personal, los uniformes, los colores de la empresa, la papelería impresa y etc.

¿Y qué sucede con la puntualidad? ¿Debe ser tomada como parte de la imagen de la empresa? Por supuesto que si, pero no solo hablando de la puntualidad para entregar pedidos o la puntualidad del equipo de ventas con un cliente, sino también la puntualidad en nuestras propias citas como gerentes, dueños o jefes de área, ya sea con una persona externa a la empresa o en alguna actividad interna de la misma. Esto también es imagen.

Es muy común que para los eventos programados como citas, juntas, cursos y demás al interior de la empresa, seamos más flexibles en el sentido de ser impuntuales. Si somos quien organiza el evento y tenemos un rango alto siempre estamos muy ocupados para llegar a tiempo, en ocasiones incluso cancelamos una reunión con algún colaborador una o varias veces, con lo que conseguimos dañar nuestra imagen.

El ejemplo es un excelente medio para lograr que nuestros colaboradores realmente “colaboren” con la empresa, si demostramos falta de interés para asistir a los eventos internos no podemos exigirle a los demás que le den una importancia mayor.

Nuestra imagen y la confianza que tienen nuestros compañeros y subalternos van ligadas de la mano por lo que debemos procurar mantenerlas en un excelente nivel. Si deseamos puntualidad en nuestra empresa debemos ser los primeros en ser puntuales, si exigimos responsabilidad debemos evitar a toda costa cancelar citas y manejar en forma eficiente nuestro itinerario.

No hay nada más frustrante para un empleado que el tener que ocupar su tiempo esperando a que otros lleguen para que se inicie algo. Su tiempo es tan importante como el de los demás, por eso si los jefes son puntuales deberán evitar también esperar a alguien más e iniciar por respeto a quienes se tomaron el tiempo y la organización necesarios para llegar.

Es frecuente escuchar entre los extranjeros la frase “Mexican time”, “Tiempo mexicano” ya que existe la mala costumbre de retrasar todo, incluso hay empleados en el sector turístico que bromean con los huéspedes haciendo referencia a tal frase.

Quien tiene la costumbre de postergar, retrasar o ser desobligado para llegar a una cita o entregar un producto, usualmente es desobligado en otros muchos aspectos. En este caso, la culpa de que ese empleado sea así es del dueño de la empresa que lo contrató y no lo ha capacitado; una vez capacitado si su actitud sigue igual entonces es culpa del dueño de la empresa por mantenerlo ahí.

La puntualidad es una cualidad y debería ser un hecho común, pero no sólo para iniciar un evento cualquiera sino también para terminarlo, quedando al descubierto el nivel de organización y con ello la imagen de la empresa. Sin entrar en el tema de cómo organizar una junta en su empresa, se debe considerar que todos los asistentes tienen pendientes y actividades que realizar afuera, las cuales deben ser hechas a tiempo para satisfacción de los clientes, pero si los entretenemos en reuniones interminables, estamos retrasando a toda la compañía y ocupando el valioso tiempo de nuestros clientes.

La puntualidad es algo sencillo de lograr y con ello una imagen de responsabilidad y profesionalismo:


  • Programe sus itinerarios adecuadamente
  • Contemple un margen de tiempo para imprevistos
  • Cumpla con sus compromisos
  • Calcule el tiempo que le tomará trasladarse al lugar
  • Si usted lo organiza, inicie a tiempo y termine a tiempo
  • Considere el tiempo de los demás, es igual de valioso que el suyo
  • No se sature de actividades, el tiempo no aumenta proporcionalmente al numero de actividades
  • Si se retrasa pida una disculpa y no solicite que empiecen de nuevo
  • Si es necesario cancelar un compromiso hágalo con tiempo, nunca 5 minutos antes o mientras la gente está esperando


Información Legal

Este artículo es Copyright de su autor(a). El autor(a) es responsable por el contenido y las opiniones expresadas, así como de la legitimidad de su autoría.

El contenido puede ser incluido en publicaciones o webs con fines informativos y educativos (pero no comerciales), si se respetan las siguientes condiciones:

  1) se publique tal como está, sin alteraciones
  2) se haga referencia al autor (Angel Antonio Escandón Vilchis)
  3) se haga referencia a la fuente (degerencia.com)
  4) se provea un enlace al artículo original (http://www.degerencia.com/articulo/puntualidad_e_imagen_intraempresa)
  5) se provea un enlace a los datos del autor (http://www.degerencia.com/aescandon)
Otros artículos del Autor
El miedo al dinero
Estrés, Salud y Dinero
Sin dinero también se emprende
El factor humano
Motive a su equipo
Clientes internos y externos
Aplique estándares en su empresa
Elabore un plan de acción y ejecútelo
¿Por qué capacitación?
El carácter de las empresas
Artículos Relacionados
No es lo mismo… El valor del entusiasmo
¿Somos Buenos Gerentes?
Latinoamericano resilientes o morir en el subdesarrollo
Calidad directiva tras la prosperidad
Ocuparse o Preocuparse: ¿He ahí el dilema?
Simplicidad inteligente
Formación actitudinal para los controladores españoles
La prudencia de los directivos
Conozca el factor clave que moverá a su personal a aprender y a mejorar las habilidades necesarias para ser más eficaces en sus funciones
3 pasos para potenciar tu capacidad de influencia
Cuando la buena intención no alcanza
Entornos Complejos e Impredecibles requieren nuevas Competencias y Habilidades en las Personas y Equipos
La otra mirada al ejercicio de las habilidades directivas en un líder
El gerente de hoy en una empresa exitosa
El líder y la resolución de problemas
Algunos de los errores más comunes del nivel Supervisorio (parte 3)
INNtegración: El verdadero camino al éxito
Gestión basada en fortalezas
El optimismo. ¿puede aprenderse?
¿Por qué son necesarias las habilidades directivas?
Enviar el artículo a un@ amig@
Utilice este formulario para enviar un artículo a hasta tres personas. La(s) persona(s) que usted indiquen recibirán un correo electrónico invitándolos a leerlo. Los campos marcados con * son obligatorios.
Su nombre: *
Su e-mail: *
Persona 1: Nombre *
E-mail *
Persona 2: Nombre
E-mail
Persona 3: Nombre
E-mail
Su mensaje: *
Comente este artículo
Utilice este formulario para agregar su comentario sobre este artículo, el tema que trata o el autor. Todos los comentarios son revisados, para evitar aquellos inapropiados. De ser aprobado, su mensaje aparecerá abajo en un máximo de 48 horas. Por favor introduzca su comentario una sola vez. Los campos marcados con * son obligatorios.
Su nombre: *
Nos visita de: *
Su e-mail: *
Sus datos: *
Su comentario: *
Comentarios sobre el artículo
Jesus Raul Cahua Periche Perú25 de noviembre de 2004
Deseo realizar un tesis sobre la puntualidad.
   
  
Negocios con China - Como invertir - Finanzas Personales - Franquicias - Gerencia del Cambio - Marketing - Empresas familiares - Educacion Gerencial - Inteligencia Emocional - PYME - Gerencia del Conocimiento - Desarrollo Personal - Manejo del estrés - Carrera y Empleo - Economia


Contáctenos AQUI
Copyright 2001-2011 por Meltom Technologies