Evalúe la posibilidad y conveniencia de rediseñar los puestos de trabajo.
El diseño de los puestos de trabajo suele estar adaptado a condiciones de funcionamiento normal de las operaciones y acciones comerciales. En condiciones difíciles o críticas conviene considerar la posibilidad y conveniencia de adoptar otras condiciones de diseño que resulten más económicas o eficientes.
Herramienta
El rediseño de los puestos de trabajo incluye los siguientes recursos:
Reducción de funciones o dedicación (con la consiguiente reducción de la remuneración).
Distribución de funciones de un puesto en varios puestos nuevos.
Agrupación de funciones de varios puestos en puesto nuevo.
Enriquecimiento de puestos mediante la asignación de mayores responsabilidades.
Aplicación
Tome como marco de referencia las estrategias y planes de la empresa.
Considere cuidadosamente los requerimientos de las operaciones productivas y comerciales.
Defina cuáles son los puestos de trabajo que pudieran ser objeto de rediseño.
Considere las condiciones legales que deben ser tomadas en cuenta de manera obligatoria.
Decida el rediseño de los puestos de trabajo luego de analizar la factibilidad técnica y la conveniencia económica de hacerlo.
Ejecute las acciones con “tacto”, con la participación de los interesados y con estricto apego a las disposiciones legales.
Si su empresa no cuenta con las competencias necesarias para manejar este proceso, es recomendable recurrir a los servicios de consultores especializados.
Esta recomendación forma parte del manual "Auxilios Financieros" producido por Venezuela Competitiva, que pone al alcance de los empresarios y gerentes de pequeñas y medianas empresas un conjunto de recomendaciones para hacer frente inmediato a los problemas de sus empresas, para tratar de impedir que se agraven, mientras se logra darles una atención adecuada y profesional para hacer frente inmediato a los problemas de sus empresas, para tratar de impedir que se agraven, mientras se logra darles una atención adecuada y profesional.
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Comentarios sobre el artículo
hernan ruiz
Mexico
15 de marzo de 2005
Su comentario me parece muy acertado, pero cuál es la forma en que se considera al RH en el aspecto de rediseño de funciones