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Rediseño de puestos de trabajo |
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Recomendación
Evalúe la posibilidad y conveniencia de rediseñar los puestos de trabajo.
El diseño de los puestos de trabajo suele estar adaptado a condiciones de funcionamiento normal de las operaciones y acciones comerciales. En condiciones difíciles o críticas conviene considerar la posibilidad y conveniencia de adoptar otras condiciones de diseño que resulten más económicas o eficientes.
Herramienta
El rediseño de los puestos de trabajo incluye los siguientes recursos:
- Reducción de funciones o dedicación (con la consiguiente reducción de la remuneración).
- Distribución de funciones de un puesto en varios puestos nuevos.
- Agrupación de funciones de varios puestos en puesto nuevo.
- Enriquecimiento de puestos mediante la asignación de mayores responsabilidades.
Aplicación
- Tome como marco de referencia las estrategias y planes de la empresa.
- Considere cuidadosamente los requerimientos de las operaciones productivas y comerciales.
- Defina cuáles son los puestos de trabajo que pudieran ser objeto de rediseño.
- Considere las condiciones legales que deben ser tomadas en cuenta de manera obligatoria.
- Decida el rediseño de los puestos de trabajo luego de analizar la factibilidad técnica y la conveniencia económica de hacerlo.
- Ejecute las acciones con “tacto”, con la participación de los interesados y con estricto apego a las disposiciones legales.
Si su empresa no cuenta con las competencias necesarias para manejar este proceso, es recomendable recurrir a los servicios de consultores especializados.
Esta recomendación forma parte del manual "Auxilios Financieros" producido por Venezuela Competitiva, que pone al alcance de los empresarios y gerentes de pequeñas y medianas empresas un conjunto de recomendaciones para hacer frente inmediato a los problemas de sus empresas, para tratar de impedir que se agraven, mientras se logra darles una atención adecuada y profesional para hacer frente inmediato a los problemas de sus empresas, para tratar de impedir que se agraven, mientras se logra darles una atención adecuada y profesional.
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Este artículo es Copyright de su autor(a). El autor(a) es responsable por el contenido y las opiniones expresadas, así como de la legitimidad de su autoría.
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Comentarios sobre el artículo |
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| | hernan ruiz |  Mexico | 15 de marzo de 2005
| | Su comentario me parece muy acertado, pero cuál es la forma en que se considera al RH en el aspecto de rediseño de funciones
| | alejandro |  Bolivia | 02 de febrero de 2005
| | me parece muy atinado
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