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El jefe me pide feedback
Aunque haya relaciones ejemplares, comunicarse con el jefe no resulta siempre sencillo, ya sea por las distancias jerárquicas que todavía mantienen no pocas organizaciones, o sea por los perfiles de...
por Jose Enebral Fernandez (08/05/2008) |
Habilidades gerenciales |
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Como aumentar su autoestima
Mi primer artículo sobre autoestima es el que hasta la fecha ha tenido más rating que todos los demás artículos en los que hablo de diferentes temas. Por eso decidí volver a escribir sobre este mismo
por Manuel Rodriguez Saldivar (05/05/2008) |
Motivacion |
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Importancia del seguimiento a los eventos de capacitación
Una de las causas de reflexión y también de frustración por parte de los gerentes de gestión humana tiene que ver con la evidencia comportamental que percibimos en los puestos de trabajo después de...
por Jose Manuel Vecino (02/05/2008) |
Educacion Gerencial |
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Haciendo el amor contra el paredón
Era el último día, después de varios, de capacitación a un buen número de personas del sector comercial (ventas, marketing y administración) de una empresa pequeña en pleno proceso de crecimiento (y...
por Oscar O. Conti (30/04/2008) |
Motivacion |
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Allá tú (o la pequeña historia de una gran decepción)
Cierto día, al despuntar el alba, una joven y vigorosa avispa amarilla se dispuso, como era habitual, a salir en busca de una jugosa abeja, su presa favorita. Mientras afilaba sus mandíbulas y se...
por Juan Carlos Díez Posada (29/04/2008) |
Motivacion |
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10 principios para optimizar tu vida
Los principios son leyes naturales atemporales que gobiernan el desarrollo de la vida, la afectividad personal y las relaciones interpersonales. No representan simplemente los valores de una sociedad...
por Arnoldo Arana (25/04/2008) |
Motivacion |
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Discernir es de humanos
No cabe duda que si la cúpula directiva de las organizaciones no está dispuesta a revisar “cómo piensa y lo qué piensa” no hay posibilidad alguna de construir puentes entre los miembros de las...
por Oscar O. Conti (21/04/2008) |
Motivacion |
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El alcance, su importancia y eficacia
He decidido escribir estas notas porque personalmente cuando comencé a utilizar los alcances no encontré mucha información sobre el tema.
En un proyecto existen tres actividades que deben ser...
por Bari Domínguez Fernández (17/04/2008) |
Gerencia de Proyectos |
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¿Dónde *@Ç#* estamos parados?
Muchas son las veces que nos preguntamos cómo habremos llegado a estar donde estamos y también, son muchas las veces que no tenemos idea dónde *@Ç#* estamos.
Como nos acostumbramos a contarnos...
por Oscar O. Conti (16/04/2008) |
Habilidades gerenciales |
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SMED: Single Minute Exchange Die
Para empresas que quieren incrementar su flexibilidad y al mismo tiempo disminuir sus niveles de stock resulta crítico reducir al mínimo los tiempos tanto para los cambios de herramientas como para...
por Mauricio Lefcovich (15/04/2008) |
Operaciones y Logística |
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El Llanero Solitario
En la época de los 90 se resaltó mucho el mito del director ejecutivo superestrella; cuando una empresa tenía excelentes resultados se decía: “Fulano de tal (el director), le agregó valor a la...
por Juan Manuel González Cerda (14/04/2008) |
Liderazgo |
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¿Qué estoy queriendo alcanzar y qué hago para lograrlo?
“Para ver qué hago, le pedí a cada uno de los miembros de mi grupo que me clarifiquen su posición” me decía un amigo. No se me ocurrió otra cosa que preguntarle ¿Cuál es tu posición?
Esto abrió,...
por Oscar O. Conti (11/04/2008) |
Motivacion |
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Ejecutivas del año
Cada día se incorporan más mujeres a la fuerza productiva de de las empresas, se abren paso en los negocios y probablemente la mayor ventaja sobre los hombres es su facilidad de adaptación a los...
por Juan Manuel González Cerda (10/04/2008) |
Personalidades y gurus de los negocios |
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La visión global es indispensable en el líder de hoy
En una ocasión, durante una investigación un grupo de científicos decidió que 6 invidentes descubrieran lo que es un elefante por medio del tacto. Cada uno palpó una parte diferente del animal:
El
por Jesus Baldemar Lievano (09/04/2008) |
Liderazgo |
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El inmenso valor de cinco minutos
Créalo o no, voy a probarle cuán importante puede llegar a ser esa doceava parte de la maquinita cronométrica que casi todos llevamos ceñida a la muñeca izquierda…Y le aseguro que me lo agradecerá más
por Juan Carlos Díez Posada (08/04/2008) |
Administracion del tiempo |
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El Contador Público en las Pyme
En Argentina es indispensable que las Pyme se capaciten y profesionalicen su gestión.
La mayor parte de la producción industrial recae en ellas y son las únicas que potencialmente pueden generar...
por Santiago Eduardo Antognolli (04/04/2008) |
Contabilidad |
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Proyectos de inversión de capital, nuevas metodologías de soporte a la toma de decisión
Sin dudas las decisiones sobre inversión de capital se agrupan entre las más difíciles y cruciales para cualquier empresa, y de ellas muchas veces depende el desarrollo y supervivencia de la misma.
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por Adrián Muiño (03/04/2008) |
Gerencia de Proyectos |
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Sistemas que fallan por conceptos de diseño…
En los últimos años el progreso y avance en material gerencial cada vez más se alejan de la fácil comprensión de quienes siendo participes más que diseñadores nos despertamos cada mañana con la firme...
por Luis Ernesto Abreu Arenas (02/04/2008) |
Calidad |
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Endorfinas
En la década de los setenta, se descubrió un planeta al cual se le bautizó con el nombre de Quirón. Los astrólogos le adjudicaron a Quirón el símbolo de la llave y dicen ellos que este planeta viene...
por Juan Manuel González Cerda (01/04/2008) |
Motivacion |
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La previsión social argentina, una falacia con tres orígenes
Podemos decir que "una falacia (sofisma) es un razonamiento aparentemente lógico en el que el resultado es independiente de la verdad de las premisas. En sentido estricto, una falacia lógica es la...
por Héctor A. Borcosque (31/03/2008) |
Recursos Humanos y Organización |
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