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Artículos de Negocios, Gestión y Gerencia

En la sección Artículos de Negocios, Gestión y Gerencia encontrará los mejores escritos originales de nuestros colaboradores - los mejores pensadores, académicos y consultores de hispanoamérica - sobre temas relacionados con la administración de empresas.

Los Artículos de Negocios y Gerencia recopilan lo mejor del pensmiento gerencial en habla hispana, y seguramente será de gran utilidad para el gerente o empresario interesado en mejorar su desempeño y el de los suyos.
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Fortalezas y Debilidades de la Empresa Familiar
Ventajas y Fortalezas de la Empresa Familiar LAS RELACIONES DE AFECTO: los miembros de un círculo familiar relativamente sano están unidos por lazos afectivos con la flexibilidad necesaria para
por Guillermo Salazar (14/09/2005)
Empresas familiares 147024 /
10
10 conceptos sobre el EBITDA - utilidad antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización
El EBITDA es la utilidad operativa más los gastos por depreciación , amortización y provisiones, es decir, los gastos que no generan salida de efectivo. El flujo de caja bruto es el EBITDA después...
por Jaime Humberto Bedoya (09/07/2007)
Análisis de Estados Financieros 141241 /
4
La cultura del servicio al cliente como estrategia gerencial
Uno de los paradigmas que normalmente encontramos cuando hablamos de servicio al cliente tiene que ver con una concepción reduccionista que consiste en pensar que el éxito de un buen servicio al...
por Jose Manuel Vecino (22/08/2008)
Servicio al cliente 141027 /
2
Análisis crítico
1. Análisis y cuestionamientos En primer lugar debemos definir con precisión los conceptos a los cuales hacemos referencia. En primer lugar el análisis constituye la acción de examinar...
por Mauricio Lefcovich (19/05/2004)
Métodos y Herramientas Gerenciales 139722 /
2
Sun Tzu y el “arte de la guerra” para los negocios
“A pesar de su antigüedad (Siglo V a,c,) el libro de Sun Tzu contiene muchas enseñanzas para los negocios en el mundo moderno” - Michaelson(2003). En trabajos anteriores hemos comentado las...
por Alexis Codina (21/12/2006)
Estrategia Empresarial 137706 /
16
Ética, Ética empresarial y Responsabilidad social: Un punto de vista
Hay tres temas que por más que se discutan siempre generarán polémica y discrepancias por sus características particulares y su susceptibilidad a ser interpretados desde varios puntos de vista, estos...
por Félix Socorro (28/12/2009)
Etica en los negocios 133043 /
2
Las pequeñas empresas y las causas de sus fracasos
Este trabajo tiene por principal objetivo y pretensión servir como elemento de prevención para todos aquellos que son o pretendan ser propietarios de pequeñas empresas. Basada en una profunda...
por Mauricio Lefcovich (21/09/2004)
PYME 132037 /
79
El “modelo” o teoría del cambio
“Si buscas resultados diferentes, no sigas haciendo lo mismo”.-Albert Einstein “Hasta ahora, los filósofos se han limitado a interpretar el mundo, de lo que se trata es de transformarlo”. Carlos...
por Alexis Codina (13/04/2005)
Gerencia del Cambio 131005 /
25
Calidad total
Introducción Distintas definiciones giran en torno a la calidad. Para Deming calidad significa ofrecer a los clientes productos y servicios confiables y satisfactorios a bajo costo. En tanto que...
por Mauricio Lefcovich (14/12/2005)
Calidad 130064 /
14
Manejo de conflictos. Para una dirección efectiva
“Lo importante no es saber cómo evitar o suprimir el conflicto, porque esto suele tener consecuencias dañinas y paralizadoras. Más bien, el propósito debe ser encontrar la forma de crear las...
por Alexis Codina (13/12/2006)
Negociacion 129772 /
3
10 Mandamientos de la Cartera
La Cartera es el eje sobre el cual gira la liquidez de la empresa, es el componente principal del flujo del efectivo. 1 - ROTACION. No es el monto de la cartera lo que determina su...
por Jaime Humberto Bedoya (08/08/2007)
Indicadores de Gestión 129160 /
6
Trabajo en equipo. Enfoques y aportes principales
“El éxito o el fracaso en los negocios es resultado de si las personas pueden trabajar conjuntamente en forma eficaz en equipo..” - Margerison “No preguntes qué pueden hacer por ti tus compañeros de...
por Alexis Codina (27/03/2006)
Trabajo en equipo 128892 /
9
Los Factores Críticos de Éxito y las Areas de Resultado Clave. Usos y convenciones
De los modelos y herramientas gerenciales mas difundidos en la bibliografía y en la práctica gerencial en los últimos años, el de la “Dirección (Planeación) Estratégica” es, probablemente, el que...
por Alexis Codina (21/03/2007)
Métodos y Herramientas Gerenciales 128659 /
3
La administración por valores: una alternativa para tener una empresa afortunada
Los paradigmas de la administración se adaptan y cambian conforme el entorno organizacional va revolucionando su percepción de las expectativas a satisfacer con mayor calidad. Administrativamente...
por Noé Chávez Hernández (10/12/2008)
Etica en los negocios 128183 /
9
La Cogestión y su Importancia en el Modelo de Desarrollo Endógeno
Las empresas a nivel nacional e internacional, en el ámbito público y privado, se encuentran en un proceso de cambio constante para garantizar su supervivencia y mantener o mejorar su posición...
por Benjamin Tripier (30/06/2005)
Métodos y Herramientas Gerenciales 126390 /
15
La evaluación del desempeño del trabajador: una mirada desde la consultoría
Resumen: En el presente trabajo se abordan un conjunto de ideas básicas, acerca de la necesidad de tratar la evaluación del desempeño del trabajador como un proceso integrado, que una vez documentado
por Francisco Rodríguez González (11/05/2009)
Recursos Humanos 124723 /
5
¿Cuánto cobrar por mis servicios como consultor independiente?
Uno de los principales retos a los que te enfrentarás al iniciar tu empresa de servicios de consultoría es el de saber cuánto deberás cobrar a tus clientes para poder asegurar el contrato que te...
por Alberto Núñez Mendoza (15/08/2004)
Consultoras globales 124183 /
9
El poder en las organizaciones. Enfoques principales
“La palabra “poder” es tabú. Todos tratan de eludirla. Por eso, existe una confusión enorme alrededor del poder y la dirección, esto es nocivo porque, para una dirección efectiva, hay que tener poder...
por Alexis Codina (10/07/2007)
Habilidades gerenciales 122624 /
6
Estrategia de productos
“Los objetivos del producto deben derivarse de los objetivos de la corporación y un producto que aporte beneficios puede ser algo más que un mero bien tangible” RESUMEN La gerencia de mercados...
por Carlos Mora Vanegas (16/04/2003)
Marketing 122523 /
1
Indicadores de gestión
Recomendación Mire el tablero de control de su empresa y tome decisiones acertadas en consecuencia. Elaborar y manejar un conjunto amplio de indicadores financieros y no financieros que permitan
por Venezuela Competitiva (18/03/2004)
Indicadores de Gestión 120932 /
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