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Artículos de Negocios, Gestión y Gerencia

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Los Artículos de Negocios y Gerencia recopilan lo mejor del pensmiento gerencial en habla hispana, y seguramente será de gran utilidad para el gerente o empresario interesado en mejorar su desempeño y el de los suyos.
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10 indicadores que miden la efectividad del mercadeo
Mucho se ha escrito sobre la forma de medir efectividad comercial. Un buen sistema de mercadeo proporciona resultados, estos resultados deberán ser medibles; algunos son causa otros son efecto. A
por Jaime Humberto Bedoya (31/05/2007)
Marketing 101067 /
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Empowerment: el poder en las empresas
A pesar de lo mucho que se escribe y se lee sobre la evolución del management, nadie parece estar plenamente seguro de si el primer ejecutivo debe, como tal, concentrar el poder dentro de la...
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¿Qué es la Responsabilidad Social Empresarial?
Durante los últimos años el tema de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) ha tomado una creciente importancia a nivel internacional, pero al mismo tiempo ha generado un fuerte debate sobre sus...
por Luis Manuel Carapaica Gil (21/07/2009)
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Gerencia Moderna
Es importante resaltar la labor de “Peter Drucker” en el campo de la gerencia, ha sido uno de los principales pensadores sobre la práctica y el estudio de la gerencia, y es de los que más han...
por Bernal Monge Pacheco (05/12/2005)
Gerencia y negocios 98408 /
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Reingeniería de procesos
Introducción Lo primero que debemos hacer es definir la reingeniería. La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver
por Mauricio Lefcovich (22/11/2004)
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Las Organizaciones en Aprendizaje - PETER SENGE: La Quinta disciplina
Este es un extracto de las principales ideas sobre competitividad de las organizaciones, expuestas por el autor Peter Senge en conferencias ante diferentes audiencias durante los últimos años. La...
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Qué es el Hoshin Kanri
PRIMERA PARTE. ESTRUCTURA DEFINICION Enfoque gerencial de “Administración por políticas”, que busca mediante un proceso participativo, establecer, implementar y posteriormente auto controlar los
por Jaime Humberto Bedoya (08/05/2007)
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Proceso de gerencia estratégica
“La gerencia estratégica de la empresa moderna, requiere tanto conocimientos técnicos como la comprensión de los factores estructurales, sociales y políticos que le dan forma” Jean Paul...
por Fernando Rojas (20/01/2005)
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Flujo de caja
Recomendación Defina claramente el problema y establezca los niveles de prioridades para sus compromisos. Lleve al día y gerencie el flujo de caja Las empresas que llevan al día su flujo de caja
por Venezuela Competitiva (18/03/2004)
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Como capacitar a su personal
Introducción Desde el advenimiento de la revolución industrial, el personal ubicado en todos los puntos de una empresa necesitó capacitarse para el manejo de los nuevos descubrimientos y las...
por Matias Giarratana (26/11/2008)
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El cambio de la cultura organizacional
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por Diego Hidalgo (22/01/2005)
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El control interno dentro de la organización
Quien se prenda de la práctica sin ciencia; es cual piloto que se embarca sin timón ni brújula. La practica ha de ser siempre edificada sobre cabal teoría." Leonardo Da Vinci La profesión contable
por Alejandra Galicia (19/01/2005)
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Diferencia entre comunicación e información
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Como hacer un cronograma práctico y útil.
Durante los inicios de la profesión, se ha identificado la gestión de proyectos con el cronograma. Esta herramienta ha sido, y quizás aún sea, un icono de la gestión de proyectos. A pesar de esto,
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El trabajo con personas difíciles
“Una persona difícil no es alguien que simplemente tiene un día malo, o alguien con quien usted tiene un conflicto de personalidades. El individuo difícil lo es, frecuentemente, con casi todo el...
por Alexis Codina (01/02/2008)
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¿Qué es CRM?
En este aluvión de nuevas siglas relacionadas con la tecnología y los negocios: ERP, B2C, SCM, UMTS, IP, B2B, PDA, etc., desde hace algún tiempo ha aparecido otra. CRM. La pregunta lógica: "¿es otra...
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La gestión estratégica del clima laboral para competir en un mercado global.
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Buenas prácticas para realizar reuniones efectivas
Muchas veces cuando se nos invita a una reunión pensamos o escuchamos expresiones tales como: “De nuevo a perder el tiempo”, o “tengo mucho trabajo y no puedo asistir por que nunca se termina a...
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La mejora continua aplicada a las actividades y procesos administrativo – burocráticos
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Estrategias y tácticas de influencia en las organizaciones
“El poder en las organizaciones sólo es útil cuando puede convertirse en influencia sobre otros. Lamentablemente, no todos los que dirigen saben hacerlo” John P. Kotter. “El poder se convierte en...
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