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Artículos de Negocios, Gestión y Gerencia

En la sección Artículos de Negocios, Gestión y Gerencia encontrará los mejores escritos originales de nuestros colaboradores - los mejores pensadores, académicos y consultores de hispanoamérica - sobre temas relacionados con la administración de empresas.

Los Artículos de Negocios y Gerencia recopilan lo mejor del pensmiento gerencial en habla hispana, y seguramente será de gran utilidad para el gerente o empresario interesado en mejorar su desempeño y el de los suyos.
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Estrategias y tácticas de influencia en las organizaciones
“El poder en las organizaciones sólo es útil cuando puede convertirse en influencia sobre otros. Lamentablemente, no todos los que dirigen saben hacerlo” John P. Kotter. “El poder se convierte en...
por Alexis Codina (19/03/2009)
Liderazgo 87505 /
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10 conceptos sobre el EVA - valor económico agregado
El EVA se puede definir en sus términos más exactos, como la diferencia entre la utilidad operativa que una empresa obtiene y la mínima que debería obtener. El EVA se compone de tres...
por Jaime Humberto Bedoya (03/07/2007)
Finanzas Corporativas 86568 /
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10 principios para optimizar tu vida
Los principios son leyes naturales atemporales que gobiernan el desarrollo de la vida, la afectividad personal y las relaciones interpersonales. No representan simplemente los valores de una sociedad...
por Arnoldo Arana (25/04/2008)
Motivacion 85557 /
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Calidad: ¿Qué es la ISO?
ISO (LA organización Internacional de Normalización) es una federación mundial de organismos nacionales de normalización (Organismos miembros de ISO). El trabajo de preparación de las normas...
por Gustavo Posada Moreno (01/03/2007)
Calidad 85481 /
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El Balanced Scorecard
Se trata de un nuevo concepto gerencial, destinado a mejorar el rendimiento de las empresas, a través de la alineación de sus procesos. El Balanced Scorecard (BSC) es una metodología diseñada para...
por Gonzalo Perez (25/05/2003)
Balanced Scorecard 85430 /
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Ejercicios para la Definición de Metas
... Y en el 2005, ¿qué quieres que suceda? ¿Qué metas perseguirás y conquistarás? "NO EXISTE NADA MÁS IMPORTANTE QUE DEFINIR Y DECIDIR CON ANTERIORIDAD, LO QUE ES VERDADERAMENTE IMPORTANTE" ...
por Jordys González (27/12/2004)
Motivacion 84936 /
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Pequeñas acciones para mejorar el ambiente laboral
Una de las maneras más sencillas para incrementar la fidelidad de los empleados es a través de acciones simples de comunicación organizacional. En otras palabras, se trata de mantenerse abiertas...
por Maria Magdalena Luna Ramirez (30/12/2009)
Clima organizacional 82959 /
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La importancia de ser un buen gerente
RESUMEN Estan dadas las oportunidades para que se manifiesten en los actuales escenarios nuevos gerentes con mucha visión, proactivos, generadores de nuevos paradigmas, en donde los conocimientos...
por Carlos Mora Vanegas (17/08/2004)
Habilidades gerenciales 81970 /
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Indicadores de clientes; ¿cuáles son?
La mejor forma de demostrar la vigencia de una estrategia de marketing de clientes es darle prioridad a su construcción y seguimiento. En este artículo le enseñamos algunos que debe construir con...
por Luis Botero (06/10/2009)
Servicio al cliente 81913 /
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Estrategias y tácticas para ganar poder en las organizaciones
“Muchos “managers”, sobre todo los más jóvenes, tienen desempeños significativamente por debajo de sus potencialidades porque no comprenden la dinámica del poder y no han desarrollado los instintos y...
por Alexis Codina (18/07/2007)
Empowerment 81455 /
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¿Cuál es el rol del gerente de abastecimiento?
El área de compras es quizás, uno de los sectores más expuestos de la empresa, ya que concentra las presiones de la alta dirección en lo que a precios de insumos y servicios se refiere, concentra...
por Diego Ferrero (15/12/2005)
Gestión de compras 81131 /
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Estrategia y Cuadro de Mando Integral en la práctica
La mayoría de las organizaciones están inquietas. los mercados y los competidores cambian, la competitividad es cada vez mayor, en algunos casos los resultados empeoran sin tener muy claro si es...
por Eduardo Navarro (22/11/2004)
Balanced Scorecard 80528 /
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Los negocios internacionales: una decisión estratégica
En la decisión de internacionalización, uno de los primeros pasos consiste en definir hacia que mercados se quiere dirigir la empresa, decisión de gran implicancia estratégica y al mismo tiempo de...
por Gerardo Castillejo (22/11/2004)
Negocios Internacionales 79878 /
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Papel e importancia del liderazgo en las organizaciones
El liderazgo, junto con la “gestión del cambio”, ha sido, probablemente, el tema mas recurrente en la bibliografía sobre “management” en las últimas tres décadas. Se reconoce en la presentación del...
por Alexis Codina (04/04/2012)
Liderazgo 79237 /
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¿Por qué fracasan los proyectos?
Varias encuestas sostienen que sólo en el orden del 20% de los proyectos finalizan obteniendo el objetivo planteado, en el tiempo y con los recursos estimados. Esta problemática se da en todo tipo de
por Daniel Piorun (20/01/2003)
Gerencia de Proyectos 78203 /
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10 Conceptos sobre proyectos de inversión
Cuando hablamos del valor de la empresa y evaluación de proyectos de inversión en activos fijos a largo plazo, estamos hablando de decisiones estratégicas, la disponibilidad de activo corriente y las
por Jaime Humberto Bedoya (13/12/2007)
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Importancia de la logística empresarial
Si la Pequeña y Mediana Empresa quiere estar integrada al comercio exterior, participar del mercado global y utilizar medios de venta electrónicos, necesariamente deberá desarrollar e incorporar...
por Valietti Pérez Bengochea (04/08/2008)
Logistica 77830 /
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¿Retorno al “management japones”?. El pensamiento sistémico en Toyota
Los años setenta y ochenta del pasado siglo fueron prolíficos en bibliografía sobre las “nuevas técnicas gerenciales japonesas”. La irrupción de empresas de Japón en el mercado norteamericano, que
por Alexis Codina (30/06/2008)
Métodos y Herramientas Gerenciales 77226 /
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Método Harvard de Negociación
La negociación debe realizarse cuando dos o más partes no pueden ponerse de acuerdo en algo o no se escuchan, generalmente esto sucede cuando las personas no tienen una visión a largo plazo y no...
por Cipriano Bracca (21/09/2012)
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¿Qué y para qué la certificación ISO?
Según el Instituto Colombiano de Normas Técnicas (Icontec) la certificación es el procedimiento mediante el cual una tercera parte diferente al productor y al comprador asegura, por escrito, que un...
por Gustavo Posada Moreno (17/08/2007)
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