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Diciembre 2004
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El equipo deGerencia le desea unas felices fiestas y un próspero año 2005
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Para reflexionar

"El modelo estratégico se mueve en el futuro, mientras que el modelo táctico se mueve en el presente y evalúa el pasado "

"Generalmente, una decisión que es buena bajo crisis, es mala en una situación normal. "

"El benchmarking es la técnica que puede dar la posibilidad de abrir las ventanas y permitir la entrada de aire fresco. "

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La Lotería de Visas por diversidad otorga una visa de residente, o Green Card, a 55.000 personas provenientes de paises con bajos niveles de inmigración en Estados Unidos.

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Ejercicios para la Definición de Metas por Jordys González

"...... Y en el 2005, ¿qué quieres que suceda? ¿Qué metas perseguirás y conquistarás? "NO EXISTE NADA MÁS IMPORTANTE QUE DEFINIR Y DECIDIR CON ANTERIORIDAD, LO QUE ES VERDADERAMENTE IMPORTANTE" Bienvenido a este sencillo y práctico ejercicio, cuyo propósito es facilitarte, guiarte y motivarte a que definas tus metas para el próximo año. Sé que apreciarás la importancia de este ejercicio, pero es imprescindible que CAPTES SU ESENCIA, y lo adaptes a tu situación particular, ya que no es..."

Gerenciando a su jefe por Alexis Codina

"...En los comentarios al trabajo “Habilidades Directivas” publicado el mes pasado, un amable lector de México planteó que le gustaría saber como uno “siendo parte del equipo de los de abajo de los lideres puede mejorar las cosas”. Recordé que había tratado algo sobre el tema “Gestionando al jefe” para un taller sobre liderazgo y resumí lo que me pareció de más interés, que se presenta a continuación. Generalmente, en la bibliografía especializada, el tratamiento del tema de liderazgo se refiere..."

El PCE: La evolución del Resumen Curricular por Félix Socorro

"...Uno de los discursos más escuchados en los últimos diez años gira entorno al pasado, se dice repetidamente que los éxitos pasados no garantizan éxitos futuros parafraseando lo expuesto por Joel Barker en los años ochenta del siglo XX. Sin embargo, al momento de seleccionar al talento humano, tal afirmación es obviada con tanta facilidad que pareciera no haber hecho eco en quienes tienen la responsabilidad de captarlo, pues basan la mayor parte de la decisión justamente en lo que niega la anterio..."

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La eficiencia de regalar
Dado que las fiestas navideñas están a toda máquina, valdría la pena considerar una pregunta no particularmente navideña: ¿qué tan eficaz es regalar? ¿Qué opinan las personas acerca de los regalos recibidos? De acuerdo con Joel Waldfogel, profesor

Acabando con el soborno corporativo
La práctica del soborno data de la Antigüedad. Pero hay nuevas señales de que los Gobiernos empezarán a tomar medidas represivas en este sentido. El tratado OECD, que entró en vigencia en 1999, ha incentivado que 35 países adopten leyes severas en...

Creando relaciones profundas con los proveedores
Cada vez más negocios esperan que sus proveedores bajen los precios, mejoren la calidad e innoven con mayor rapidez que los proveedores de la competencia. Para tal fin, varios expertos están de acuerdo con que las firmas estadounidenses, como sus...

Tontos para tontos
Cuando la editorial de los libros de ayuda Dummies (Tontos) decidió diez años atrás ir más allá de los temas de computación, algunas expertos pusieron en duda que personas no aficionadas a la tecnología compraran libros con un título que insultaba la

La “nueva” energía
De aquí al 2030 la demanda mundial de energía primaria crecerá a una tasa de 1,7% anual promedio, según un estudio del World Energy Outlook (WEO). Esto significa que para ese año el incremento de la demanda energética será casi igual a dos tercios de

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No todo es trabajo
Razones por las cuales se debería servir licor en el trabajo...

1. Es un incentivo para ir a trabajar

2. Produce una comunicación más honesta entre empleados

3. Los empleados le dicen a su jefe lo que piensan, no lo que quieren escuchar

4. Hace que los empleados se vean mejor

5. Los jefes tienen mejor disposición para dar aumentos cuando están borrachos

6. Las negociaciones salariales son más productivas y divertidas

7. Los empleados trabajan hasta tarde - ya no tienen que ir al bar al salir

8. Mejora la satisfacción del empleado - si tiene un trabajo malo, no le importa

9. Hace que la comida de la cafetería sepa mejor
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