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Enero 2003
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Bienvenidos al primer boletín del año 2003. Esperamos que sea de utilidad y que lo disfrute.

El equipo de deGerencia.com

Enlaces
nuevos enlaces de utilidad para el gerente

CeroAverias.com
Consultoria y seminarios sobre Mantenimiento Productivo Total (traducción de TPM - Total Productive Maintenance), sistema japonés de mantenimiento industrial desarrollado a partir del concepto de "mantenimiento preventivo"
Area: Calidad

CamiloCruz.com
Site del motivador, autor, orador y academico, dedicado al area de maximo rendimiento y exito personal y empresarial
Area: Motivacion

Belly Knowledge Management
Brindar soluciones y alternativas innovadoras para que las compañías puedan gestionar sus conocimientos e incrementar su capital intelectual desde una perspectiva netamente humana
Area: Gerencia del Conocimiento

Otros enlaces de interés:

Para reflexionar

"El análisis gerencial consiste en modelar en forma discreta y secuencial, una realidad que es continua y paralela "

"La gerencia puede definirse como el arte de manejar recursos y orientarlos al logro de objetivos. "

"En incertidumbre, cualquier planificación es mejor que ninguna. "

Artículos
nuevos artículos y colaboradores en deGerencia.com

¿Por qué fracasan los proyectos? por Lic. Daniel Piorun

"...Varias encuestas sostienen que sólo en el orden del 20% de los proyectos finalizan obteniendo el objetivo planteado, en el tiempo y con los recursos estimados. Esta problemática se da en todo tipo de proyectos, y está particularmente acentuada en proyectos tecnológicos..."

El Marketing también es aplicable a las PyMES por Dr. Cristina I. Zapata

"...Muchos hombres de negocios trabajan utilizando herramientas de marketing sin saberlo, sin profesionalizar su actuación. El marketing no trata de apagar la intuición, ni de acotar la creatividad. Por el contrario, fortalece la primera y da libertad a la segunda, brindando un esquema de pensamiento, una metodología, una “sintonía marketing”..."

Un sistema integrado no es suficiente: SIGER por Alfonso López Viñegla

"...La globalización de la economía -estímulo del más puro Capitalismo- y la irrupción de las nuevas tecnologías han transfigurado el entorno competitivo en el que las empresas del nuevo milenio van a desarrollar su actividad. Se han empezado a revelar una serie de carencias con relación a los actuales sistemas de control y de información en las mismas, lo cual, tanto desde una orientación operativa como estratégica, nos hace reflexionar en cuanto a las implicaciones que, desde el ámbito de los nuevos retos de gestión, pueden estar presentes en torno al concepto de la nueva gestión empresarial..."

Otros artículos:

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Nuevo colaborador

Pablo L. Belly

Se desempeña como consultor y autor internacional en Gestión del Conocimiento y capital intelectual. En la actualidad es director (en la medida que haya uno) de Belly Knowledge Management, consultora especializada en capital intelectual y Gestión del Conocimiento (desde una perspectiva humana) para compañías con facturación superior a los U$S 2.100 millones (por suerte !!!!).. Es invitado (y me agrada mucho) para diversos medios de comunicación (Diario Clarín, Revista Mercado, Franchising Advisors, Conocimiento y Dirección (C&D), Lideres del Tercer Milenio, etc.). Es autor del libro "Hacia 1 empresa + Humana" y "La Revolución del Conocimiento" (en proceso de cierre). Pablo L. Belly es el diseñador del seminario CAPITAL INTELECTUAL Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. Además es invitado a disertar en eventos abiertos de concurrencia masiva (es un excelente premio). Ha cursado estudios de Comercio Internacional (no me ha servido de mucho) en el Comunity Collegue, además de Psicología Social, (acá si que encontré lo que buscaba) en la Escuela Argentina de Psicología Social, posee un Master otorgado por Peak Performance System, de Vancouver, Canadá (aprendí mucho de ellos y con ellos).

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ExpoTrans 2003
01/27 al 01/29 en Panama City

Opas 2003
01/28 al 01/29 en Madrid

9th Annual Marketing to U.S. Hispanics & Latin America
01/31 al 01/30 en Miami Beach, FL

Fifth Annual Conference on Latin America Private Equity
02/04 al 02/05 en Miami, FL

Expo Comm Mexico 2003
02/18 al 02/21 en Ciudad de Mexico

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Libro recomendado

QUE DEBO HACER CON MI VIDA
El autor recorrió todo Estados Unidos en busca de personas que que enfrentaron, con exito o no, situaciones delicadas, para tratar de entender que las mueve.

Actualidad
noticias y tendencias del mundo gerencial

Las cinco guerras de la globalización
El comercio ilegal de drogas, armas, propiedad intelectual, personas y dinero, continúa en ascenso. Como la guerra al terrorismo, la pelea para controlar estos mercados ilícitos enfrenta a los gobiernos con redes agiles, sin estado y con grandes recu

Los 10 secretos de un maestro del networking
Keith Ferrazzi necesita dos PalmPilots para almacenar todos sus contactos, personas como Bill Clinton y Michael Milken. Pero para entrar al círculo de la elite del poder, hace falta mucho mas que anotar nombres

Por que algunas empresas tienen exito con el CRM (y muchas fallan)
El desempeño superior resulta de integrar tres componentes: una orientación organizacional hacia la satisfacción y retención de clientes, información sobre las relaciones y el correcto alineamiento de la organización, incluyendo incentivos, estructur

Los jefes no saben evaluar a sus empleados
La mayoría de los jefes considera que la evaluación de empleados es una obligación más que una herramienta de desarrollo profesional. En cualquier caso, ser honesto, sincero y crítico al medir el desempeño ayuda a detectar áreas de mejora y a ser jus

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¿Qué es lo que más influye en su motivación para trabajar?
Salario
Beneficios contractuales
El reconocimiento
El ambiente laboral
Posibilidad de desarrollo
Otro/ninguno

Humor

Un individuo comienza a trabajar en una multi-nacional, como gerente en entrenamiento.

En su primer día, llama a la cocina corporativa y grita al teléfono:

" Mandenme una $%#@&% taza de café, rápido! "

La voz al otro extremo le responde: " ¡No sea tonto, ha marcado el número equivocado! ¿sabe con quién está hablando ? "

"No," respondió el nuevo gerente

" ¡Es el gerente general de la empresa! "

El nuevo gerente gritó de vuelta: " ¿y usted, sabe con quién demonios está hablando? "

" No! " respondió el gerente general indignado.

" ¡Gracias a dios!" respondió el nuevo gerente mientras cortaba la llamada.

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