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Para reflexionar

"Estamos viviendo una situación de aceleración tal en el proceso de cambio, que a veces se confunden la planificación estratégica y la gerencia estratégica "

"Debemos transformarnos para que la riqueza macroeconómica se refleje en la microeconomía. "

"Hay que aclarar que la intuición funciona sólo cuando uno está calmado; con enojo o rabia todas las decisiones son malas; hasta las buenas. "

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Empresas Tradicionales versus Nuevas Empresas Competitivas por Mauricio Lefcovich

"...Todo empresario o directivo debe y necesita imperiosamente, saber si su empresa u organización responde a los cánones tradicionales o ya se encuentra enfocada y encarrilada dentro de las nuevas concepciones. Los paradigmas que hasta hace muy poco sirvieron para hacer negocios y concretar ventajas estratégicas ya han dejado de ser útiles desde hace ya varias décadas, pero hoy ello se hace extensivo a todas las empresas y organizaciones y, no sólo a las que operan a nivel de competencia internacio..."

Effective Scorecard: cómo pasar del compromiso a la efectividad por Pablo López-Carrasco

"...Cualquier organización es creada para lograr determinados propósitos, y ésa es su principal responsabilidad. Desde la más pequeña, hasta la de proporciones magníficas, todas tienen que lograr los objetivos estratégicos que les permitan alcanzar un liderazgo sólido o cuando menos un nivel competitivo. Cada organización puede equiparse con lo mejor de la tecnología para respaldar las acciones que fluyen de la estructura organizativa, que a su vez tiene como principal insumo el esfuerzo humano. Tod..."

¿Por qué el cambio? por Alexis Codina

"...“Las especies necesitan adaptarse y cambiar, según varía el entorno donde viven, si quieren sobrevivir. Aquellas especies que cambian, sobreviven y prosperan, las que permanecen en el mismo estado, se extinguen…” - Darwin. El cambio, precedido por gerencia del..., gestión, manejo, etc. se ha convertido en uno de los temas mas recurrentes en la bibliografía sobre “management” en los últimos años. En los textos utilizados en la enseñanza de la administración de inicios de los años ochenta apena..."

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El ranking 2005 de las franquicias de Entrepreneur es la lista más completa sobre franquicias o, como nos gusta pensar, es el mejor lugar para empezar su camino hacia el éxito. A continuación, las 10 primeras: 1. Subway: en 1965, Fred De Luca, con

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Demostración irrefutable...

Tesis:
Todos sabemos que los científicos nunca ganarán tanto dinero como los altos ejecutivos. Finalmente, una prueba matemática rigurosa que lo confirma y explica.

Postulado 1:
Conocimiento es poder.

Postulado 2:
El tiempo es dinero.

Demostración:
Como todo científico sabe,

Trabajo
--------- = Poder (o potencia)
Tiempo

como Conocimiento = Poderm y Tiempo = Dinero, tenemos que:

Trabajo
--------- = Conocimiento
Dinero

Despejando Dinero, tenemos:

Trabajo
------------- = Dinero
Conocimiento

Por lo que, cuando el conocimiento se acerca a cero, el dinero tiende a infinito, sin importar el trabajo realizado.

Conclusión:
Mientras menos sepas, más dinero harás.
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