Si no puede leer este mensaje, por favor lea el boletin en línea

Boletín mensual
Febrero 2005
Patrocinado por:
Enlaces | Artículos | Eventos | Actualidad | Humor

Bienvenidos al boletin deGerencia.com
de Febrero 2005


Este mes estamos estrenando nuestro servicio de Feeds RSS. Con este sistema, usted puede recibir en forma automática nuestros nuevos artículos tan pronto son publicados. Adicionalmente, puede incluirlos automaticamente en su página web. Conozca más sobre este servicio haciendo click aquí.

Este boletín llega a 73.341
gerentes de habla hispana
3.054 enlaces,
595 artículos de
130 colaboradores y
1902 noticias en
310 categorias

Enlaces
nuevos enlaces de utilidad para el gerente

Rankia.com
Comunidad de usuarios interesados en el mundo de las finanzas. Este sitio web permite a sus miembros registrados valorar productos y sitios web financieros, intercambiar ideas e información en el foro de debate y publicar artículos
Area: Dinero y finanzas

GestionDeVentas.com
Website creado por profesionales de ventas, para ayudar a otros profesionales en sus relaciones con los compradores
Area: Ventas

Business Opportunities Blog en español
Bitácora sobre oportunidades de negocios legítimas para emprendedores. Escrito por Dane Carlson, traducido y mejorado por Jacky Benzaquen
Area: Oportunidades de negocio

Otros enlaces de interés:

Para reflexionar

"Detrás de un cliente insatisfecho, generalmente, hay una compañía con empleados desmotivados y con altos grados de insatisfacción. "

"La planificación debe moverse solo en el futuro; la evaluación y el control deben moverse solo en el pasado. "

"El que no utilice inteligentemente el tiempo, perderá, pues quedará en desventaja "

Oportunidades de negocio
patrocinante
espanol.business-opportunities.biz
Artículos
nuevos artículos y colaboradores en deGerencia.com

Sube tus Precios y "Vende Más" por Jordys González

"...Es probable que te parezca paradójico, e incluso hasta una tomadura de pelo, el titular de éste artículo, lo cual no me extraña, ya que la gran mayoría de propietarios y directivos de pequeñas y medianas empresas estarán totalmente convencidos de lo contrario; mientras más bajos y ridículos sean los precios de sus productos y/o servicios, más venderán. Esta filosofía podría ser válida hasta cierto punto, sin embargo, no debes perder de vista que para una pyme, una estrategia centrada únicame..."

Empresas Familiares y Empresas de Familia: ¿Conoce la diferencia? por Félix Socorro

"...“La familia es la base fundamental de la sociedad”, o por lo menos eso es lo que se enseña en las aulas de clases de la escuela primaria. Pero ¿qué significado tiene la palabra “familia” el campo administrativo? Muchas veces se utiliza ese concepto al darle la bienvenida a un nuevo integrante de equipo laboral sin detenerse a pensar todo lo que tan peculiar palabra representa o puede representar de acuerdo al aspecto en particular que cada empresa le otorgue. Sin ánimos de abordar elaboradas..."

¿Cómo alcanzar los objetivos de venta? por Carlos Nava Condarco

"...Al responder esta pregunta la Unidad de Comando Estratégico inicia la parte final del Proceso de Implementación de la Estrategia. El “¿Cómo?” es, definitivamente, la pregunta central. Y existen dos motivos para establecer la pregunta a estas alturas del Proceso: en primer lugar para tener la seguridad que tanto cualitativa como cuantitativamente los objetivos pueden ser alcanzados, es decir que existen formas de poder hacerlo; en segundo lugar para establecer desde aquí las pautas que condic..."

Otros artículos:

Más artículos >>>

Nuevos colaboradores

Armando Ortega
Mercadotecnia directa, Internet, Emprendedurismo, Desarrollo personal, Ventas

Jesus Sampedro
Liderazgo, Coaching y Gerencia basado en valores.

Luis Buero
Psicología Social

Miriam López Rodríguez
Costos, Toma de decisiones

Otros colaboradores

¿Quiere colaborar?

Todo ParaTuCelular
patrocinante



Descargue: logos, melodías, fondos de pantalla, videos, y más, para su móvil celular.

Desde cualquier país, para cualquier modelo.
Eventos
próximos eventos de negocios

Competencias para el alto desempeño de las personas y los equipos
03/10 al 03/10 en Suipacha 964

Innovación y Branding
03/10 al 03/10 en Bogotá

Secure IT Latin America
03/20 al 03/22 en Acapulco

Más eventos >>>

Libro recomendado

The One Thing You Need to Know : ... About Great Managing, Great Leading, and Sustained Individual Success
La único que necesita saber: ...sobre la gerencia grandiosa, el liderazgo grandioso y el éxito individual sostenido

Solo para adultos...
patrocinante
La mayor página de relaciones personales, swingers e intercambio de parejas, con más de 10 millones de usuarios en todo el mundo.

Consiga pareja HOY
Actualidad
noticias y tendencias del mundo gerencial

¿Las organizaciones sin fines de lucro deberían buscar el lucro?
Hace 20 años, hubiera sido impactante que un coro infantil vendiera telegramas cantados, o que una organización de ayuda a la gente sin hogar se ocupara de gerenciar propiedades. Sin embargo, hoy en día todo eso se ha vuelto rutinario. Las compañías.

Empresa y Universidad se dan la espalda
Problemas organizativos y de gobierno impiden sacar de los claustros toda su riqueza, lo que impulsaría el desarrollo económico.

Bienvenida Procter & Dispositivos
Tiene tan buen aspecto como el iPod y cuesta casi lo mismo: es un dispositivo que rocía partículas de maquillaje ionizadas en el rostro. Pero la compañía que lo lanzará en un año al mercado a un precio de US$ 200, en Estados Unidos, no es considerada

Latino América: los cambios que vienen
Reporte especial en PDF

¿El próximo CEO debería ser un filósofo?
Según Gideon Tolkowsky, director de BME Capital, “la tecnología ha dejado de ser un objetivo fundamental sólo para IBM o Microsoft, y ha comenzado a ser el objetivo principal de compañías como Wal-Mart: y, en realidad, para cualquier compañía”. Pero,

Más noticias

Aliados

Estadísticas e investigación

Todo sobre el MBA

El portal de Seguridad

Arranque a navegar

Venezuela de la A a la Z

La verdad de los medios

58 juegos, $200 gratis
Humor
No todo es trabajo
Plan sucesoral

Pedro acababa de ser contratado como CEO de una gran firma de alta tecnología.

El CEO saliente se reunió con él en forma privada y le entregó tres sobres numerados, #1, #2 y #3.

"Abrelos cuando tengas problemas en tu gestión que creas no poder resolver", el ex-CEO le dijo al recién nombrado.

Todo salió bien al principio, pero seis meses después, bajaron las ventas notablemente, y Pedro se vió en problemas. Tras agotar todas sus ideas y recursos, recordó los sobres. Tomó el primero, lo abrió y leyó: "échale la culpa a tu predecesor".

Inmediatamente Pedro llamó a una conferencia de prensa, en la cual dejó claro que la culpa de los problemas era del antiguo CEO. Satisfechos con sus comentarios, la prensa y la bolsa respondieron favorablemente. De inmediato comenzaron a subir las ventas, y los problemas pasaron.

Un año despues, la empresa volvió a experimenta dificultades en sus ventas, combinados con problemas en la calidad de sus productos. Habiendo aprendido de su experiencia previa, Pedro apeló rapidamente al segundo sobre. El mensaje en este decía: "Reorganiza". Acto seguido comenzó un extenso proceso de reorganización, con el cual la empresa resurgió rapidamente.

Después de varios trimestres de buenos resultados, la compañía entró en tiempos difíciles nuevamente. Pedro acudió rapidamente al tercer sobre.

El mensaje decía "Prepara tres sobres...".
Acerca de este boletín

Este boletín gratuito es enviado mensualmente a los miembros registrados en deGerencia.com, directorio y buscador de temas gerenciales en Ibero-América, para mantenerlos informados de las novedades en el portal y en el mundo gerencial.

deGerencia.com es un proyecto de Meltom Technologies

¿Le gustó?
Re-envíele el boletín a sus colegas, o recomiéndeles deGerencia.com. Cuéntenos su experiencia o escríbanos sus comentarios a feedback@degerencia.com

¿No le gustó?
Usted lo ha recibido porque 1) se registró en deGerencia.com 2) se registró para recibirlo en un website relacionado o 3) alguien se lo ha recomendado. Si no desea continuar recibiéndolo, haga click en el link "unsuscribe" abajo