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Para reflexionar

"Cada vez más la tecnología de negocios tiende a parecerse a la realidad; y por consiguiente a hacerse más efectiva y menos costosa "

"La gerencia consiste en anticipar situaciones y tomar decisiones "

"La relación entre el cliente y el consultor debe construirse a largo plazo; eso es buen negocio para ambos "

Tecnología más Empresa, igual Desarrollo por Carlos Medina

"¿Cuál es el aporte real y medible de las tecnologías de la información a las empresas?

El valor concreto que aportan las tecnologías de la información es la EFICACIA. Hemos llegado a esta conclusión a través del análisis de las necesidades tecnológicas de las empresas intensivas en activos a lo largo de nuestros años de experiencia desarrollando soluciones de negocios para el sector empresarial. El punto clave para comprobar y demostrar que la tecnología contribuye al desarrollo empresarial es cuando ésta se convierte en una variable medible, es decir cuando permite que los procesos de gestión empresariales logren maximizar en términos porcentuales y cifras reales la rentabilidad de su operación y la minimización de sus gastos operativos, administrativos y productivos..."

KAIZEN – La Mejora Continua aplicada en la Calidad, Productividad y Reducción de Costos - Introducción por Mauricio Lefcovich

"Los continuos y acelerados cambios en materia tecnológica, conjuntamente con la reducción en el ciclo de vida de los bienes y servicios, la evolución en los hábitos de los consumidores; los cuales poseen cada día más información y son más exigentes, sumados a la implacable competencia a nivel global que exige a las empresas mayores niveles de calidad, acompañados de mayor variedad, y menores costes y tiempo de respuestas, requiere la aplicación de métodos que en forma armónica permita hacer frente a todos estos desafíos..."

Consideraciones al iniciar tu empresa propia (Parte I) por Alberto Núñez Mendoza

"Por lo regular, al anunciar a nuestros familiares o amigos nuestra intención de iniciar un negocio propio, escuchamos una serie de consejos y opiniones sobre las aparentes bondades que se derivarán de este hecho, como pueden ser: la realización de nuestros sueños, una libertad ilimitada para hacer lo que más nos gusta, la posibilidad de encontrar nuevas oportunidades de desarrollo personal y profesional, la tan ansiada independencia económica y el contar con más tiempo libre para dedicarlo a nuestra familia, etc.. Sin embargo, es en ese momento, cuando más conscientes debemos estar de que, en la práctica, son muchas las empresas que no logran obtener el éxito deseado, viéndose obligadas a cerrar sus puertas en un tiempo relativamente corto -menos de un año-. ¿Acaso sus propietarios sabían qué es lo que separa a las empresas de éxito de aquellas que no lo alcanzan?..."

Nuevo colaborador

Pablo W. Dorrego

Nacido en mayo de 1981 en la ciudad de Montevideo (Uruguay), desde joven se ha dedicado de lleno a ayudar a empresas y emprendedores a lograr sus objetivos, empezando con un portal dedicado al emprendedor. Donde ha asesorado a empresas de más de 25 países y obtuvo varios reconocimientos. Llegando a más de 1 millón de ejecutivos.

Pablo W. Dorrego es profesor-escritor en marketing, ventas y estrategia. Reside en Uruguay. Consultor de varias empresas a nivel internacional, impulsor de nuevas formas de negocios e innovación. Logró varios éxitos para sus clientes o empresas en las que trabajó. Analista del comportamiento del ser humano y el liderazgo, ha sido Presidente & CEO de 3 compañías al 2003 y dispone de un equipo multidisciplinario dedicado a la consultoría a nivel mundial...

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