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Julio 2003
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Gerente Exitoso

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Para reflexionar

"Cada vez más la tecnología de negocios tiende a parecerse a la realidad; y por consiguiente a hacerse más efectiva y menos costosa "

"La gerencia consiste en anticipar situaciones y tomar decisiones "

"La relación entre el cliente y el consultor debe construirse a largo plazo; eso es buen negocio para ambos "

Becas para MBA
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Clase Ejecutiva y deGerencia.com te invitan a participar en el "MBA, Master en Dirección y Administración de Empresas", con titulación IEB, centro adscrito a la Universidad Complutense (UCM) de Madrid, y patrocinado por la Bolsa de Madrid, en su edición de OCTUBRE.

Clase Ejecutiva, uno de los centros más prestigiosos de educación ejecutiva a través de internet, invita a todos los usuarios de deGerencia.com a participar en la convocatoria de becas patrocinada por FAFEI (Fundación para la Ayuda a la Formación de Ejecutivos Iberoamericanos), para el "MBA, Master en Dirección y Administración de Empresas”, que se inicia el 16 de Octubre de 2003.

En esta ocasión, se ofrece un limitado número de becas que cubren el 75 % del valor del programa y se establece como plazo de solicitud hasta el 30 de julio de 2003.

Si está interesado en participar, ingrese a Clase Ejecutiva, regístrese, haga click en el "MBA, Master en Dirección y Administración de Empresas” y complete el formulario de solicitud de beca y preinscripción.

Nota: cualquier duda o consulta sobre el programa o la beca, diríjala a [email protected]

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Con un método propio, a través de la red, participativo, y de discusión del caso.

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Tecnología más Empresa, igual Desarrollo por Carlos Medina

"¿Cuál es el aporte real y medible de las tecnologías de la información a las empresas?

El valor concreto que aportan las tecnologías de la información es la EFICACIA. Hemos llegado a esta conclusión a través del análisis de las necesidades tecnológicas de las empresas intensivas en activos a lo largo de nuestros años de experiencia desarrollando soluciones de negocios para el sector empresarial. El punto clave para comprobar y demostrar que la tecnología contribuye al desarrollo empresarial es cuando ésta se convierte en una variable medible, es decir cuando permite que los procesos de gestión empresariales logren maximizar en términos porcentuales y cifras reales la rentabilidad de su operación y la minimización de sus gastos operativos, administrativos y productivos..."

KAIZEN – La Mejora Continua aplicada en la Calidad, Productividad y Reducción de Costos - Introducción por Mauricio Lefcovich

"Los continuos y acelerados cambios en materia tecnológica, conjuntamente con la reducción en el ciclo de vida de los bienes y servicios, la evolución en los hábitos de los consumidores; los cuales poseen cada día más información y son más exigentes, sumados a la implacable competencia a nivel global que exige a las empresas mayores niveles de calidad, acompañados de mayor variedad, y menores costes y tiempo de respuestas, requiere la aplicación de métodos que en forma armónica permita hacer frente a todos estos desafíos..."

Consideraciones al iniciar tu empresa propia (Parte I) por Alberto Núñez Mendoza

"Por lo regular, al anunciar a nuestros familiares o amigos nuestra intención de iniciar un negocio propio, escuchamos una serie de consejos y opiniones sobre las aparentes bondades que se derivarán de este hecho, como pueden ser: la realización de nuestros sueños, una libertad ilimitada para hacer lo que más nos gusta, la posibilidad de encontrar nuevas oportunidades de desarrollo personal y profesional, la tan ansiada independencia económica y el contar con más tiempo libre para dedicarlo a nuestra familia, etc.. Sin embargo, es en ese momento, cuando más conscientes debemos estar de que, en la práctica, son muchas las empresas que no logran obtener el éxito deseado, viéndose obligadas a cerrar sus puertas en un tiempo relativamente corto -menos de un año-. ¿Acaso sus propietarios sabían qué es lo que separa a las empresas de éxito de aquellas que no lo alcanzan?..."

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Nuevo colaborador

Pablo W. Dorrego

Nacido en mayo de 1981 en la ciudad de Montevideo (Uruguay), desde joven se ha dedicado de lleno a ayudar a empresas y emprendedores a lograr sus objetivos, empezando con un portal dedicado al emprendedor. Donde ha asesorado a empresas de más de 25 países y obtuvo varios reconocimientos. Llegando a más de 1 millón de ejecutivos.

Pablo W. Dorrego es profesor-escritor en marketing, ventas y estrategia. Reside en Uruguay. Consultor de varias empresas a nivel internacional, impulsor de nuevas formas de negocios e innovación. Logró varios éxitos para sus clientes o empresas en las que trabajó. Analista del comportamiento del ser humano y el liderazgo, ha sido Presidente & CEO de 3 compañías al 2003 y dispone de un equipo multidisciplinario dedicado a la consultoría a nivel mundial...

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09/10 al 09/13 en Miami, Florida

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Recetas para el éxito en TI
La mayoría de las discusiones en tecnología de información se centran en cómo obtener el mayor retorno de la menor inversión.

¿Cuánto vale su empresa ahora?
El éxito de un negocio es medido por el valor del mismo. Las empresas públicas, con un vistazo rápido a su capitalización del mercado, se benefician de una evaluación diaria en esta base, pero ¿y las pequeñas?

Las 500 mayores empresas de América Latina
Las devaluaciones del año pasado marcaron profundos cambios en el mapa de las 500 de AméricaEconomía.

Elimine el estrés
En 1999 un estudio llevado a cabo en una muestra de 46.000 trabajadores reveló que los costos de cuidado de salud eran 147% más altos en el caso de personas estresadas o deprimidas.

Descargando el futuro de la publicidad por TV
Con el simple acto de pasar un excelente comercial de televisión por la Web, la sucursal de Honda en el Reino Unido ha creado un revuelo en el negocio de la publicidad.

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El consultor de mercadeo dice "El vaso necesita ser re-dimensionado."
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