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Para reflexionar

"La eficiencia como la conocemos, ya no paga. La eficacia es lo que cuenta "

"El pasado nos explica cada vez menos sobre la forma que tendrá el futuro: entonces, mejor hablemos del futuro. "

"Uno debe mirarse en el espejo de otros, no para parecerse, sino para aprender cómo diferenciarse positivamente "

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Artículos
nuevos artículos y colaboradores en deGerencia.com

La Competitividad de un País por Alberto Núñez Mendoza

"Este es un extracto de las principales ideas sobre competitividad expuestas por el autor M. Porter en conferencias ante diferentes audiencias durante los últimos años.

La competitividad a nivel nacional se ha convertido en una preocupación central para gobiernos e industrias en todos los países, pero no obstante la infinidad de discusiones y debates, aún no existe un consenso sobre el significado y definición del término..."

Shock Cultural por Redacción deGerencia.com

"En VENEZUELA, el nepotismo es común y respetado por ser 'bueno para la familia'. No juzgue a quienes lo practican a la hora de contratar.

En SUECIA, el conflicto se debe evitar. Por lo tanto, toda negociación siempre busca un final ganar-ganar..."

Lectura motivacional para despertar por Manuel Rodriguez Saldivar

"Muy buenos dias, otro dia mas, que bello amanecer, las 6:00 A.M., ya es hora de levantarse, otra oportunidad que nos da la vida para demostrar de lo que somos capaces, despierta, abre bien los ojos, levántate y dibuja desde ya una sonrisa en tus labios, que el sereno de la mañanita te acaricie la cara, respira profundo, profundo, lleva el oxígeno a todos los rincones de tu ser, dormiste muy bien, te despertaste con un entusiasmo enorme, en este momento tienes muchos motivos para seguir viviendo, para seguir viviendo y para seguir trabajando, ah! pero a mi no me gusta llamarlo trabajo, es una diversion porque trabajas en lo que te gusta hacer, date un baño reparador y energizante, estas con ansias de que no llegas a tu area de trabajo, este dia por debes hacerlo especial, saluda a tu esposa(o) con un beso, dile al Creador Gracias por Existir..."

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Nuevo colaborador

Julio Aliaga Martínez

Director Técnico de Centro Web de la Calidad, s.l. Posee más de 25 años de experiencia en implantación de sistemas de Gestión y Control en todos los sectores empresariales.

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Seminario tecnicas Gerenciales Modernas 2003
07/17 al 07/19 en Habana

Latinamerican Market Show 2003
09/10 al 09/13 en Miami, Florida

Apoyando el Desarrollo de la Telefonía Móvil
07/17 al 07/18 en Miami

LatinPharma Expo 2003
07/08 al 07/11 en Lima

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Curso de bolsa
(Reuters Financial Training series)

Ofrece una mirada intrigante al mundo de las acciones, explicando claramente cómo funciona el mercado bursátil, cuáles son los instrumentos y quienes los compran y vende, cómo se evalúan las acciones, y mucho más.

Actualidad
noticias y tendencias del mundo gerencial

Las compañías buscan soluciones a medida para cada empleado
Procter & Gamble, Caja Madrid, IBM, Novartis, MRW, Red Eléctrica, Decepal y Novasoft, ganadoras de los 'II Premios a la Empresa Flexible', han incrementado la satisfacción de sus plantillas y la productividad gracias a sus programas de flexibilidad l

Batalla por el sofware de gestión
Noticias sobre la posible fusión entre Oracle y Peoplesoft

No hay almuerzo gratis
Si usted sueña con la fortuna producto de un Restaurant propio, debe comenzar por saber que es una industria llena de fracasos. Su margen de utilidad es mínimo (1-5%) y uno de cada tres no dura ni un año.

Por qué el liderazgo es la idea más peligrosa de los negocios
Si usted es un emprendedor, casi todo lo que sabe sobre liderazgo puede serle dañino. Pero hay otra forma de liderar.

Puede correr, pero....
En menos de lo que se puede pensar, nadie estará fuera del alcance de Internet. Se podrá encontrar una conexión inalámbrica en cualquier lugar, desde un café hasta un avión. Ya no habrá excusa.

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10 razones por las cuales no usamos Gerencia de Proyectos

10. Nuestros clientes nos adoran, no les importa si nuestros productos están listos tarde o no funcionan

9. Organizarse para gerenciar un proyecto no es compatible con nuestra cultura - lo último que necesitamos es un cambio

8. Todos nuestros proyectos son fáciles, no tienen costo, cronograma ni riesgos

7. No somos tan inteligentes para administrar un proyecto sin coartar la creatividad u ofender a nuestros genios

6. Para hacerlo, tendríamos que comprender los requerimientos de nuestros clientes y documentar demasiado - un fastidio

5. La Gerencia de Proyectos requiere de integridad y valentía - me tendrían que pagar extra

4. Nuestros jefes no lo apoyarían - ellos quieren mejores resultados de nosotros mediante magia

3. Tendríamos que aplicarlo ciegamente a todos los proyectos, sin importar su tamaño o complejidad - eso sería estupido

2. Entiendo que hay mucho material de calidad sobre la Gerencia de Proyectos - pero no lo encuentro en el desorden de mi oficina

1. Creemos que es más rentable fallar por 50% que gastar 10% en Gerencia de Proyectos para resolver las fallas

Adaptado y traducido de Jim Chapman
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