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El increíble poder del compromiso compartido
En los equipos excepcionales, una de las características más asombrosas es la visión y el propósito compartido. La tarea ya no está separada del yo… sino que él se identificaba tanto con la tarea...
por Joan Palomeras (08/01/2010) |
Gerencia y negocios |
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Organización Abierta al Aprendizaje
“Las organizaciones que podrán competir, en las nuevas realidades, son las que descubran cómo aprovechar el potencial de aprendizaje y entusiasmo de las personas en todos los niveles de sus...
por Joan Palomeras (24/08/2009) |
Educacion Gerencial |
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Coaching para la Función Pública
Qué entendemos por perspectiva sistémica del coaching
La perspectiva sistémica radica en un cambio de enfoque:
Ver totalidades y las interrelaciones entre las partes en vez de secuencias...
por Joan Palomeras (22/01/2009) |
Coaching |
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Coaching para la Planificación Estratégica
“Para el estratega, la posición es un elemento absolutamente crítico en un plan de acción. El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la...
por Joan Palomeras (05/12/2008) |
Coaching |
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Resolución de conflictos y rutinas defensivas en el trabajo de equipos
“Los modelos mentales no sólo determinan el modo de interpretar el mundo, sino el modo de actuar. Nos atascamos en rutinas defensivas que aíslan nuestros modelos mentales de todo examen, y en...
por Joan Palomeras (04/11/2008) |
Trabajo en equipo |
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La Metanoia del Coaching Organizacional
“El modo más eficaz para generar el cambio con éxito es crearlo. Lo importante de ser un agente del cambio es que cambia la mentalidad de la organización entera. En lugar de ver el cambio como una...
por Joan Palomeras (08/09/2008) |
Coaching |
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El proceso esencial del Coaching de Equipos
“No importa lo que la visión es, sino lo que la visión logra” - Kazuo Inamoni
Fuenteovejuna: metáfora del poder de la visión compartida
Fuenteovejuna es una Obra de contenido social y...
por Joan Palomeras (16/07/2008) |
Coaching |
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Coaching de equipos con perspectiva sistémica
“La característica fundamental de un equipo relativamente no alineado es el desperdicio de energía. Por el contrario cuando un equipo logra mayor alineamiento surge una dirección común y las energías...
por Joan Palomeras (13/06/2008) |
Coaching |
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Selfcoaching para abordar la vida de manera creativa
“Vive cuanto puedas, no hacerlo sería un error. No importa a qué te dediques en particular, siempre y cuando dispongas de tu vida. Si no eres dueño de tu vida, ¿qué te queda?” - Henry James
Cómo...
por Joan Palomeras (30/05/2008) |
Coaching |
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Coaching para la construcción de organización inteligente
“El olvido de lo que es genuinamente humano es la principal razón de por qué tantas personas del mundo empresarial se sienten más torturaras que apoyadas por las últimas técnicas de gestión y por...
por Joan Palomeras (16/05/2008) |
Coaching |
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