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| Principal > Colaboradores > Joan Palomeras |
Acerca de Joan Palomeras Autor de COACHING CON PERSPECTIVA SISTEMICA Temas: Coaching, Trabajo en equipo, Gerencia del Conocimiento (Coaching Corporativo, Aprendizaje de Equipos, Construcción de Organización que aprende) País de residencia: España Enlace: http://www.degerencia.com/coachinglab |
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ARTICULOS deGerencia por: Joan Palomeras |
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 ¿Qué es esto? |
| ARTICULO | TEMA | VISITAS / comentarios |
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Self-coaching para emprendedores
“La crisis económica que vivimos es a la vez el anuncio y la consecuencia de un gran tránsito histórico: el inicio de una nueva era en la historia de la humanidad.” - Ponencia marco del PSOE 1... por Joan Palomeras (31/10/2011) |
Coaching | 1508 / 6 |
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Self-coaching con perspectiva sistémica
“Es nuestra naturaleza empática, inscrita en nuestra biología, la que nos permite experimentar la aparente paradoja de una mayor intimidad en ámbitos cada vez más amplios”. - Jeremy... por Joan Palomeras (21/09/2011) |
Coaching | 1787 / 6 |
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Fundamentos del Management sistémico
“El inicio de una nueva era en la que podríamos asistir a la constante erosión de los modos de organización y gestión tradicionales y jerárquicas, y a la adopción en un sentido amplio de redes... por Joan Palomeras (26/07/2011) |
Gerencia y negocios | 1939 / 9 |
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Funciones de liderazgo para el Management sistémico
La primera responsabilidad del líder coach es definir la realidad. Aunque es claro que los líderes extraen inspiración y reservas espirituales de su actitud de servicio, gran parte de la influencia... por Joan Palomeras (13/06/2011) |
Liderazgo | 3620 / 5 |
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La tercera revolución industrial y el Management sistémico
Ahora que la segunda revolución industrial está tocando a su fin, una nueva tercera revolución industrial se asoma por el horizonte” - Jeremy Rifkin El sentido relativamente coherente y unificado... por Joan Palomeras (15/04/2011) |
Gerencia y negocios | 2920 / 6 |
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Coaching para el Management Sistémico
“La mayor promesa de la perspectiva sistémica es la unificación del conocimiento a través de todas las especialidades, pues los mismos arquetipos se repiten en biología, psicología, terapia familiar,... por Joan Palomeras (28/02/2011) |
Coaching | 4070 / 7 |
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Coaching para Vendedores
”El polo de atención se sitúa en el exterior, en los clientes a los que servimos. Se procede a identificar sus necesidades, tanto organizativas como personales. El análisis resultante nos permite... por Joan Palomeras (06/09/2010) |
Coaching | 5242 / 5 |
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El increíble poder del compromiso compartido
En los equipos excepcionales, una de las características más asombrosas es la visión y el propósito compartido. La tarea ya no está separada del yo… sino que él se identificaba tanto con la tarea... por Joan Palomeras (08/01/2010) |
Gerencia y negocios | 4554 / 7 |
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Organización Abierta al Aprendizaje
“Las organizaciones que podrán competir, en las nuevas realidades, son las que descubran cómo aprovechar el potencial de aprendizaje y entusiasmo de las personas en todos los niveles de sus... por Joan Palomeras (24/08/2009) |
Educacion Gerencial | 7046 / 7 |
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Coaching para la Función Pública
Qué entendemos por perspectiva sistémica del coaching La perspectiva sistémica radica en un cambio de enfoque: Ver totalidades y las interrelaciones entre las partes en vez de secuencias... por Joan Palomeras (22/01/2009) |
Coaching | 7031 / 4 |
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Coaching para la Planificación Estratégica
“Para el estratega, la posición es un elemento absolutamente crítico en un plan de acción. El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la... por Joan Palomeras (05/12/2008) |
Coaching | 14196 / 7 |
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Resolución de conflictos y rutinas defensivas en el trabajo de equipos
“Los modelos mentales no sólo determinan el modo de interpretar el mundo, sino el modo de actuar. Nos atascamos en rutinas defensivas que aíslan nuestros modelos mentales de todo examen, y en... por Joan Palomeras (04/11/2008) |
Trabajo en equipo | 15624 / 5 |
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La Metanoia del Coaching Organizacional
“El modo más eficaz para generar el cambio con éxito es crearlo. Lo importante de ser un agente del cambio es que cambia la mentalidad de la organización entera. En lugar de ver el cambio como una... por Joan Palomeras (08/09/2008) |
Coaching | 10035 / 5 |
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El proceso esencial del Coaching de Equipos
“No importa lo que la visión es, sino lo que la visión logra” - Kazuo Inamoni Fuenteovejuna: metáfora del poder de la visión compartida Fuenteovejuna es una Obra de contenido social y... por Joan Palomeras (16/07/2008) |
Coaching | 10605 / 9 |
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Coaching de equipos con perspectiva sistémica
“La característica fundamental de un equipo relativamente no alineado es el desperdicio de energía. Por el contrario cuando un equipo logra mayor alineamiento surge una dirección común y las energías... por Joan Palomeras (13/06/2008) |
Coaching | 12606 / 10 |
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Selfcoaching para abordar la vida de manera creativa
“Vive cuanto puedas, no hacerlo sería un error. No importa a qué te dediques en particular, siempre y cuando dispongas de tu vida. Si no eres dueño de tu vida, ¿qué te queda?” - Henry James Cómo... por Joan Palomeras (30/05/2008) |
Coaching | 8137 / 4 |
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Coaching para la construcción de organización inteligente
“El olvido de lo que es genuinamente humano es la principal razón de por qué tantas personas del mundo empresarial se sienten más torturaras que apoyadas por las últimas técnicas de gestión y por... por Joan Palomeras (16/05/2008) |
Coaching | 12369 / 6 |
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