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Acerca de Daniel Aisemberg

Más de 25 años en empresas de servicios y tecnología.

Consultor especializado en Estrategias de:

- Alianzas.
- Canales.
- Generación y detección de demanda.

Así mismo brinda consultoría sobre Evaluación y selección de software ERP.

Consultor de más de 18 empresas entre las que se destacan: Grupo ASSA, Novell, Datastream, Infosys, IDC, GIRE, Soft Office, Servgate, Mercap, Compusistem, Inworx, Front Range, Sistemas Activos, American Switching Network, Intelap, Synaptic Links, IncasePro Software, iLH Technology y otros.

Socio fundador de IMPLANEX y Director de Evaluando ERP

Temas: Estrategia Empresarial (Estrategias, Alianzas, Canales, Generación y detección de demanda)

País de residencia: Argentina

Enlace: http://www.degerencia.com/daisemberg

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por: Daniel Aisemberg

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Qué hacer cuando el prospecto dice “necesito pensar acerca de su propuesta” En una lista sobre “Las 10 cosas que un ejecutivo de negocios no quiere escuchar de un prospecto”, pocas clasifican tan alto como “Necesitamos algo de tiempo para pensar su propuesta”. Una frase así... por Daniel Aisemberg* (11/02/2009)*	Ventas	3791 / 0
Cómo incorporar a los compradores en Tu estrategia B2B Los empresarios pagan dinero para tener solucionados sus problemas. Algunas veces pagan fuertes sumas y otras veces no. En consecuencia hay problemas que, para una compañía que ofrece soluciones,... por Daniel Aisemberg* (13/11/2008)*	Ventas	2063 / 1
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Como construir un Lead Scoring La calificación de oportunidades es un método efectivo para dar prioridad a los recursos. Los intereses e intenciones de los prospectos son fluidos de manera que su movimiento dentro del Pipeline... por Daniel Aisemberg* (19/02/2008)*	Marketing	5083 / 0
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Cómo acelerar la generación de demanda administrando los datos de posibles clientes La batalla entre competidores se gana o se pierde en la parte superior del embudo de oportunidades. Mientras las tasas de conversión de oportunidades (Leads) en ventas son similares al final del... por Daniel Aisemberg* (17/12/2007)*	Marketing	6646 / 0
¿Se sintio engañado por la demostración de software? Lea que le pasó a Enrique y sepa como evitarlo Enrique estaba próximo a enfrentar la muerte. Y aunque su vida había sido plena, correcta y guiada por principios, sobre el final de sus días una duda lo invadió. Poco antes de apagarse su luz,... por Daniel Aisemberg* (07/11/2007)*	Tecnologia de Informacion	2575 / 0
Venta Consultiva - Cómo puede generar demanda una PYME con bajo presupuesto. 7 Claves simples. Las empresas pequeñas y medianas deben trabajar mucho para ganar visibilidad en un mercado con tanta competencia en el que todos compiten por los mismos negocios. En negocios B2B que requieren venta... por Daniel Aisemberg* (27/09/2007)*	Ventas	5966 / 0
El contenido como herramienta para la generación de demanda Los contenidos cuya estructura y cuerpo fueron pensados, son una herramienta para la generación de demanda. Demostrar el conocimiento o experticia de su compañía le brinda una ventaja para combatir por Daniel Aisemberg* (11/09/2007)*	Comunicacion en los negocios	3075 / 0
¿El ERP es la versión Gran Hermano de la empresa? Autoriza o desautoriza una acción, informa a los superiores, maneja la vida de cientos de trabajadores, es protagonista de las expulsiones, muchos tratan de ocultarle cosas, pero él sabe todo lo que... por Daniel Aisemberg* (09/08/2007)*	Tecnologia de Informacion	4221 / 3
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¿Por qué no se genera la demanda? 10 pasos para asegurar la inversión en marketing Los expertos dicen que cerca del 80% de los gastos de marketing aplicados a la generación de oportunidades (Leads) se pierden o son ignorados y descartados por la gente de ventas. Nuestra... por Daniel Aisemberg* (28/05/2007)*	Marketing	4994 / 0
6 razones para tener una estrategia de demanda En una venta compleja, la detección y generación de demanda calificada es el mayor obstáculo con el que se encuentra el área de marketing. 1.- ¿Qué es una venta compleja? Una venta compleja se... por Daniel Aisemberg* (17/04/2007)*	Ventas	5800 / 0
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