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AICON Consultores de Gestión

Consultoría empresarial especializada en generar valor mediante el diseño y desarrollo de proyectos para optimizar los procesos básicos del negocio:

• Planes estratégicos
• Sistemas organizativos
• Optimización de costes
• Sistemas de control de gestión

Misión

Generar y aportar valor a las empresas para la mejora de su competitividad

Soluciones

Ámbito estratégico:
• Planes Estratégicos
• Planes de Marketing y Comerciales
• Planes de Viabilidad
• Planes de Sucesión
• Tutoría y mentoring

Ámbito organizativo:
• Optimización de procesos de gestión.
• Rediseño de estructura organizativa.
• Sistemas de retribución variables.
• Dirección por objetivos.

Ámbito de gestión/ejecución:
• Cuadros de mando integral
• Cálculo y optimización de costes.
• Sistemas de costes por actividad (ABC).
• Sistemas de planificación y control económico – financiera.
• Sistemas de planificación y control de la actividad comercial.
• Sistemas de planificación y control de la actividad logístico - productiva.
• Sistemas de control rentabilidad.

Nuestro proceso de negocio:
• Auditoría de gestión
• Proyecto de consultoría
• Seguimiento de resultados – tutoría

Sistemas de información:
• Soporte en la implantación de ERP
• Soporte en la implantación Business Intelligence.
• Soporte en la implantación Balanced Scorecard.
• Soporte en la implantación ABC Costing.

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Direcciónc/ Camí Fondo, 17, 3r, 1ª
CiudadTerrassa
PaísEspaña
Teléfono(s)34-935138320
Fax34-935138321
Página Web http://www.aicon.es
Email Enviar un e-mail
ContactoJordi Carrió i Jamilà

Detalles adicionales


Categoría(s)CONSULTORIA > Consultoras, pequeñas
CONSULTORIA > Consultoría en Balanced Scorecard
CONSULTORIA > Consultoría en Planificación Estratégica
CONSULTORIA > Consultoría en Procesos de negocio
CONSULTORIA > Consultoría en Manejo del cambio
DetallesConsultoría empresarial especializada en generar valor mediante el diseño y desarrollo de proyectos para optimizar los procesos básicos del negocio: • Planes estratégicos • Sistemas organizativos • Optimización de costes • Sistemas de control de gestión Misión Generar y aportar valor a las empresas para la mejora de su competitividad Soluciones Ámbito estratégico: • Planes Estratégicos • Planes de Marketing y Comerciales • Planes de Viabilidad • Planes de Sucesión • Tutoría y mentoring Ámbito organizativo: • Optimización de procesos de gestión. • Rediseño de estructura organizativa. • Sistemas de retribución variables. • Dirección por objetivos. Ámbito de gestión/ejecución: • Cuadros de mando integral • Cálculo y optimización de costes. • Sistemas de costes por actividad (ABC). • Sistemas de planificación y control económico – financiera. • Sistemas de planificación y control de la actividad comercial. • Sistemas de planificación y control de la actividad logístico - productiva. • Sistemas de control rentabilidad. Nuestro proceso de negocio: • Auditoría de gestión • Proyecto de consultoría • Seguimiento de resultados – tutoría Sistemas de información: • Soporte en la implantación de ERP • Soporte en la implantación Business Intelligence. • Soporte en la implantación Balanced Scorecard. • Soporte en la implantación ABC Costing.




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