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Estudio José María Quirós. Consultoría Empresarial de Asesoramiento para Pymes | Consultora de Asesoramiento Integral a Medianas y Pequeñas Empresas.
Desde el año 1983, en el que fundó el Estudio, J. M. Quirós junto con un equipo de profesionales se han especializado en interpretar las problemáticas y realidades de las Medianas y Pequeñas Empresas, por lo que cuentan con un alto conocimiento y experiencia en este sector.
Brindamos servicios de consultoría / asesoramiento basado en la focalización y desarrollo de los siguientes ejes: Gestión rentable, Desarrollo organizacional, Dirección de Empresa Familiar, y Reestructuración del Negocio.
Los integrantes del Estudio proveen herramientas de gestión que le permiten al Empresario desarrollar su capacidad de dirección y delegación, con el objetivo de tomar decisiones efectivas en el momento adecuado.
Brindamos asesoramiento integral para dominar la rentabilidad del negocio, a través del Tablero de Control. Esta herramienta permite lograr una interpretación adecuada, priorizar los aspectos decisivos sin perderse en lo que no es significativo y mejorar la toma de decisiones orientadas a la rentabilidad. Cuando está hecho a la medida del negocio aumenta la capacidad para generar ganancias.
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| Categoría(s) | PYME > Consultoría para pequeñas y medianas empresas | | PYME > Empresas familiares | | CONSULTORIA > Consultoría en Planificación Estratégica | | CONSULTORIA > Inteligencia competitiva | | CONSULTORIA > Consultoría en Procesos de negocio | | Detalles | Estudio J. M. Quirós es una consultora de Asesoramiento Integral a Medianas y Pequeñas Empresas.
Desde el año 1983, en el que fundó el Estudio, J. M. Quirós junto con un equipo de profesionales se han especializado en interpretar las problemáticas y realidades de las Medianas y Pequeñas Empresas, por lo que cuentan con un alto conocimiento y experiencia en este sector.
Brindamos servicios de consultoría / asesoramiento basado en la focalización y desarrollo de los siguientes ejes: Gestión rentable, Desarrollo organizacional, Dirección de Empresa Familiar, y Reestructuración del Negocio.
Los integrantes del Estudio proveen herramientas de gestión que le permiten al Empresario desarrollar su capacidad de dirección y delegación, con el objetivo de tomar decisiones efectivas en el momento adecuado.
Brindamos asesoramiento integral para dominar la rentabilidad del negocio, a través del Tablero de Control. Esta herramienta permite lograr una interpretación adecuada, priorizar los aspectos decisivos sin perderse en lo que no es significativo y mejorar la toma de decisiones orientadas a la rentabilidad. Cuando está hecho a la medida del negocio aumenta la capacidad para generar ganancias.
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