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Acerca de Félix Socorro

Doctor en Ciencias Administrativas, Magister Scientiarum en Ciencias Gerenciales, mención Recursos Humanos. Especialista en Gerencia, mención Gestión de Negocios. Licenciado en Administración mención Recursos Humanos y Técnico Superior Universitario en Administración mención Gerencia Administrativa (Graduado con honores). Posee un Diplomado en Docencia y en Human Resources Management (Cornell University).

Es consultor, asesor y conferencista internacional en los temas que investiga y expone. Autor de varios libros, entre ellos: "La Teoría del Saltamontes" y "Diálogos Gerenciales".

Twitter: @felixsocorro

Temas: Recursos Humanos (Recursos Humanos, Gerencia, Administración, Nuevos Modelos y Nuevas Teorías)

País de residencia: Venezuela

Enlace: http://www.degerencia.com/fsocorro


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por: Félix Socorro
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Empleados Ineptos: ¿También están presentes en su empresa?
Sí, así es, sin duda alguna, así como existen Gerentes Ineptos también pululan en las empresas los Empleados Ineptos y resultan incluso más comunes que los anteriores y son más desconcertantes las...
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¿Administración del tiempo?… ¡Pamplinas!
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¿Jefe?: Ni ser ni parecer
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Poligamia Laboral
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Servicio al Cliente: Cuando el Conejo corre detrás del Cazador
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La Fracto Gerencia: las matemáticas en el maravilloso mundo gerencial
El concepto del caos es tan interesante para la física y las matemáticas como lo es para la religión y otras expresiones humanas dedicadas a dar respuesta a aquello que se escapa de lo obvio. Tanto
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El síndrome de Estocolmo en la empresa: un extraño pero común fenómeno
El síndrome de Estocolmo, tambien llamado síndrome de Helsinki por algunas personas, es el nombre que recibe el comportamiento evidente de la victima que se ha vinculado emocionalmente con su captor o
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El Poder y las Pymes
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¿Cómo superar el Síndrome del PRG?
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Terrorismo Laboral: Una verdad inquietante
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Hacer seguimiento… ¿por qué?
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Antes que la iglesia aceptara la idea de que la Tierra es redonda, se consideraba una verdadera herejía tan solo insinuar que en verdad lo era. Claro está, en la actualidad se sabe que tampoco es...
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¿Fiel a quien?
Pretender la fidelidad pasó de ser una meta ineludible y determinante a una fugaz y sutil utopía en los planes de mercadeo de las empresas. Obviamente no todas lo han aceptado y aún enarbolan la...
por Félix Socorro (17/07/2007)
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El éxito… ¿es relativo?
Sentirse exitoso es algo incuantificable e incluso indescriptible, se puede tratar de hacer todo tipo de metáforas pero difícilmente las palabras describirán la sensación que produce. El éxito es una...
por Félix Socorro (17/05/2007)
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Entre los 0 y los 18 años de vida, en el mejor de los casos, la experiencia es un tema que se deja a los adultos y es la curiosidad y el ensayo y el error los que reinan en ese mágico periodo. Pero
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¿Formar líderes?... ¡Para nada!
Hablar del liderazgo es un discurso repetitivo que raya, en algunos casos, en la retórica, pretendiendo maximizar la importancia que debe dársele a la formación de los líderes que habrán de guiar...
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Lecciones de Gerencia de “El Laberinto del Fauno”
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por Félix Socorro (23/04/2007)
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Planificación estratégica – parte II: Desear no es suficiente
Una de las ilusiones más importantes que casi toda familia, núcleo social y/o cultural ha alimentado a lo largo de décadas, puede encontrarse en la práctica, consciente o no, de pedir un...
por Félix Socorro (19/02/2007)
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Planificación estratégica – parte I: No deje el futuro al azar
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por Félix Socorro (06/02/2007)
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