Gerencia y Negocios   Acerca de | Mapa del site | Recomiéndenos | Hacer página de inicio |
en HispanoAmérica   Barra deGerencia | Los mejores MBA | FIRMAS de Gerencia | Síganos en: Twitter | Facebook
PARTICIPE
 
Reciba nuestro boletín
Sus artículos en deGerencia
Su Web en deGerencia
Su firma en deGerencia
Síganos en Twitter
Nuestro contenido en RSS
Descargue nuestra barra
Contáctenos

Edita, publica y vende tu propio libro electrónico
Vende tu libro electrónico en pocas semanas - conviértelo en tu fuente de ingresos...
Plan de Viabilidad Económico-Financiero
Herramienta Que Permite Analizar La Viabilidad Económico-financiera De Proyectos Empresariales
Avisos deGerencia

EN deGerencia.com
Mapa del site
Temas de Gerencia
Negocios por país
Artículos
   recientes | populares
Actualidad
   noticias | populares
Ideas
   recientes | populares
Videos
Firmas
Colaboradores
   recientes | populares
Enlaces
   recientes | populares
Libros
   recientes | populares
Bolsa de Empleos
Glosario
Boletines
Encuestas
Eventos
Aliados
Contáctenos
Encuesta
¿Cual de las siguientes redes sociales utiliza con más frecuencia?
Facebook
Twitter
Linkedin
Xing
MySpace
Otra
Ninguna

Mas encuestas...

Votos: 15687

ALIADOS

ForeignMBA.com

EmpleoFuturo.com

Resumido.com

deRevistas.com

MasPopular.com

Guia.com.ve

ComprasTop.com
Más aliados >


DE INTERES






Libros fundamentales para el gerente de hoy
Fish, La Quinta Disciplina, Los 7 hábitos, En busca de la excelencia, y muchos más...
Lo mejor de las Revistas de Gerencia
Los mejores artículos de Forbes, Business Week, The Economist, Business 2.0, Fast Company, y mas
Aprende técnicas de estudio
Cómo aprobar exámenes con el menor esfuerzo
Avisos deGerencia

 
Principal > Colaboradores > Gonzalo Perez

Acerca de Gonzalo Perez

Consultor Senior, con experiencia comprobada en:

  • Desarrollo y consolidación de planes de negocio para la industria petrolera, petroquímica y carbonífera de Venezuela.
  • Desarrollo y evaluación de proyectos.
  • Control y seguimiento de la gestión presupuestaria en unidades de negocio.
  • Servicios de consultoría interna en gerencia del cambio y arquitectura organizacional
  • Gerencia, coordinación, desarrollo e implantación del Balanced Scorecard en la industria petrolera.
  • Desarrollo e implantación de modelos de optimización de costos en el area de producción.
  • Asesoró en la implantación del Balanced Scorecard en instituciones del Gobierno y empresas privadas.
  • Gerencia e implantación de Sistemas de información para la automatización del Balanced Scorecard.
  • Gerencia, coordinación, desarrollo e implantación de sistemas de información.
Experiencia en las áreas de Planificación Estratégica, Gerencia y Evaluación de Proyectos, Finanzas, Control de Gestión, Calidad, Gerencia de Sistemas de Información, Desarrollo de software y Administración de Base de datos.

Experiencia:

  • Asesor Mayor (Senior Consultant), Tópicos Corporativos, Dirección Ejecutiva de Planificación Corporativa de PDVSA (2001 - presente)
  • Consultor Interno en el proyecto de Reestructuración de PDVSA (2001)
  • Gerente de Gestión de la Unidad de Explotación Lagomar (1999 - 2001)
  • Consultor Interno en el proyecto de definición del modelo de negocio para la Plataforma Deltana - Desarrollo proyecto de gas (1999)
  • Asesor de Planificación en la Unidad de Producción de Occidente de PDVSA
Educación:

MBA - Master en Administración de Empresas. Especialidad en el área de Finanzas Universidad del Zulia - Venezuela. (1998)

Ingeniero de Sistemas - Especialidad - Investigación de operaciones Universidad de los Andes - Venezuela. (1990)

Cursos y Eventos:

Posee mas de 2.000 horas certificadas de adiestramiento en diferentes areas del conocimiento: Planificación Estratégica, E-business, Gerencia, Control de Gestión, Finanzas, Costos, Calidad, Estadísticas, Procesos de producción de crudo y gas, Sistemas de información, Base de datos, programación, también se ha desempeñado como facilitador y consultor gerencial de proyectos en las áreas de medición de gestión (balanced scorecard), dinámica de sistemas y pensamiento estratégico, outsourcing, benchmarking, calidad de gestión, ISO-9000, y evaluación de proyectos.

A titulo personal se ha desempeñado como asesor financiero en el área de mercados de capitales, especificamente en el mercado de valores norteamericano (NASDAQ, NYSE, AMEX), adquiriendo amplia experiencia en el mismo. Ha desarrollado varias paginas web en la Internet para empresas privadas. Ha dictado la cátedra de Ingeniería Económica, en la Facultad de Ingeniería, Escuela de Petróleo, Universidad del Zulia (LUZ), y ha participado como invitado a diversos eventos para actualización de docentes y estudiantes de pregrado en aplicación de herramientas gerenciales en la Universidad del Zulia, Universidad de los Andes, y empresas privadas. Ha publicado artículos en el área de Calidad Total, especificamente sobre el tema de análisis estadístico de procesos. (ASOVAC, Suplemento No 1, 1994. Sistemas para la generación de ciclos óptimos de Mantenimiento).

Temas: Finanzas Corporativas, Gerencia y negocios (Finanzas Corporativas, Gestion, Estadsiticas, Planificacion, calidad)

País de residencia: Venezuela

Enlace: http://www.degerencia.com/gperez


Foto de Gonzalo Perez en deGerencia

Envíele un mensaje

ARTICULOS deGerencia
por: Gonzalo Perez
Ver: recientes | populares
¿Qué es esto?
ARTICULOTEMAVISITAS / comentarios
Las Empresas Familiares y la Planificación Estratégica
El mundo de la pequeña y mediana empresa (pyme) es un campo vagamente conocido para muchas personas, sobre todo, para aquellas que tienen bajo su responsabilidad la formulación de políticas de apoyo...
por Gonzalo Perez (17/03/2004)
Empresas familiares 42528 /
10
Las empresas familiares y el modelo de negocio
"… Si la empresa funciona sin el propietario, se tiene un negocio, si la empresa no puede funcionar sin el propietario, se tiene un simple trabajo; en todo caso el propietario es dueño de su empleo"....
por Gonzalo Perez (17/03/2004)
Empresas familiares 23327 /
5
¿Por qué Medir y para qué?
Si no se mide lo que se hace, no se puede controlar y si no se puede controlar, no se puede dirigir y si no se puede dirigir no se puede mejorar. A partir de las últimas décadas del siglo XX, las...
por Gonzalo Perez (16/03/2004)
Indicadores de Gestión 9058 /
25
El Balanced Scorecard
Se trata de un nuevo concepto gerencial, destinado a mejorar el rendimiento de las empresas, a través de la alineación de sus procesos. El Balanced Scorecard (BSC) es una metodología diseñada para...
por Gonzalo Perez (25/05/2003)
Balanced Scorecard 33789 /
178
   
  
Negocios con China - Como invertir - Finanzas Personales - Franquicias - Gerencia del Cambio - Marketing - Empresas familiares - Inteligencia Emocional - Educacion Gerencial - PYME - Gerencia del Conocimiento - Desarrollo Personal - Manejo del estrés - Carrera y Empleo - Economia


Contáctenos AQUI
Copyright 2001-2011 por Meltom Technologies