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Knowledge Management
12 obras fundamentales para entender como capturar, almacenar y distribuir el conocimiento
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China Vs India | China e India son dos de los principales destinos para el crecimiento de las empresas, para invertir o para el outsourcing de procesos negocios. Si su empresa está considerando dar algún paso hacia la globalización, se preguntará como muchos cual de los dos paises tiene mejores perspectivas de negocio a largo plazo. Cientos y miles de libros, artículos, conferencias y blogs se hacen (e intentan contestar) esa pregunta a diario.
La respuesta: ambos tienen buenas perspectivas, y ambos tienen ventajas y desventajas. Depende entonces de qué es importante para su empresa.
- Estabilidad política: ventaja para India. Aunque es muy burocrática y hay bastante corrupción, su equipo de gobierno es sólido. China, por su parte, se encuentra en el medio de un masivo experimento de tratar de reconciliar la libertad económica con el colectivismo político - lo que nadie sabe cuanto podrá durar.
- Infraestructura: ventaja para China. Cuenta con 10 veces la cantidad de autopistas expresas que India, y la energía cuesta 40% menos. Si su idea es montar una planta de aluminio (que consume mucha electricidad), no escoja Mumbai. Pero un estudio fílmico, agencia de publicidad o call-center, quizás si.
- Mercado: ventaja para China. Su PIB es casi tres veces el de India, y tiene mas consumidores con poder de compra. Como cuenta con un amplio sector de manufactura, China es un buen mercado para insumos industriales. El único punto a favor de India en este respecto es la menor competitividad, que puede hacer mas facil su entrada.
- Factor Grrr: en la mezcla de ambición, energía y pasión, que son los que alimentan el crecimiento económico, hay un empate. China es mejor en la creatividad de procesos. India es mejor en innovación. En lineas generales, la ferocidad de los Chinos es mayor.
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