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Trampa o Aprendizaje Colaborativo

La escuela de negocios "Duke" declaró recientemente que encontraron que cerca del 10% de la "Clase del 2008" había hecho trampa en un examen final que cada quien tenía que hacer en su casa. Ciertamente un escándalo para la universidad y para la historia de la educación gerencial.

Los estudiantes, con 29 años en promedio, son de la generación "cortar y pegar" y "Linux". Habían trabajado en empresas un promedio de 6 años, en una era en la que sus jefes apoyan el código libre y la idea de que la habilidad de tomar el trabajo hecho por otros y aprovecharlo es una ventaja competitiva.

No era de extrañarse entonces que la excusa para tal comportamiento fuera "no es fraude, es aprendizaje post-moderno, estilo wiki.

Habiendo crecido en un entorno en el cual dominan los mensajes de texto, las descargas de trabajos en el ipod, y el intercambio de todo tipo de contenido en sistemas como Napster, casi se les podía escuchar decir: "Es que acaso no se supone que compartamos?".

Este incidente nos demuestra que el mundo ha cambiado (gracias a la tecnología) y nos indica que es hora de re-evaluar la noción de trampa. Es evidente que el mundo empresarial y académico están enviando mensajes contradictorios: dicen que hay que trabajar en equipo y compartir información, pero a la vez, pero se evalúa y rankea en forma individual.

El debate está servido. Algunos piensan que aunque se promueva el intercambio y la colaboración, los profesores y jefes deben poder verificar las habilidades individuales, ya que en muchas oportunidades la persona enfrenta sola el manejo de un caso o la preparación de un reporte. Otros, sin embargo (como el rector de la Escuela de Diseño de Stanford University) llegan al extremo de decir que si un estudiante consigue que otra persona escriba un buen trabajo por él, y gratis, ciertamente es una persona hábil e inteligente.



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Fecha02/07/2007
TemaEducacion Gerencial
Visitas 1127
Fuente Business Week
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