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Acerca de Jose Enebral Fernandez

Consultor de Management y Recursos Humanos, el ingeniero madrileño José Enebral colabora desde hace años con diferentes medios impresos españoles y americanos (Capital Humano, Training & Development Digest, Nueva Empresa, Learning Review, Coaching Magazine...), e igualmente publica sus artículos en nuestro portal y en otros de la Red, como gurusonline.tv, winred.com, gestiopolis.com, navactiva.com, documentalistas.org, etc. Pronuncia además frecuentes conferencias en diferentes países, abordando temas como la intuición en la empresa, la calidad de vida en el trabajo, el aprendizaje permanente o la Sociedad de la Información

Temas: Gerencia y negocios (management)

País de residencia: España

Enlace: http://www.degerencia.com/jenebral


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por: Jose Enebral Fernandez
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De objetivos y estrategias
En el último año, acaso por los cambios que se viven y la competencia creciente, parece que hemos vuelto a interesarnos de modo especial en las empresas por la estrategia; o al menos, de ella se ha...
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Las cotas de productividad y competitividad que nos proponemos pasan, seguramente, por una formación más efectiva de todos, en todos los segmentos. Pero cabe enfocar la formación más próxima al...
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El ascua, la sardina y la literatura del management
Se dice y escribe mucho sobre la gestión empresarial, tanto por autores que formulan reflexiones y teorías, como por ejecutivos y directivos que igualmente lo hacen con propósitos diversos. Se escribe
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Dificultades en la comunicación jerárquica
A pesar de la formación que se orquesta para mejorar la comunicación en las empresas, ésta sigue constituyendo una asignatura pendiente en muchos casos. Cabría sin duda mejorar tanto la comunicación...
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Cada lector habrá tenido sus experiencias y resultados. Yo no recuerdo haber tenido que mentir a los demás (clientes, jefes, colegas…) de modo trascendente en el trabajo, aunque sí puede que me haya...
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Al entrar en Google con “innovación” y “empresa”, acabo de obtener más de once millones de resultados, y encuentro ya, entre los diez primeros, algunos textos míos: deben estar ahí por antigüedad. Sí,
por Jose Enebral Fernandez (17/02/2010)
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Epinicios prematuros, alardes sospechosos
Como recordará el lector, por “epinicio” entendemos una especie de himno victorioso que, en su origen, apuntaba a triunfos olímpicos en la Grecia clásica. Pero ahora, si el lector consiente, nos hemos
por Jose Enebral Fernandez (27/01/2010)
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Astrónomos ejemplares, pensadores críticos
La lucha del heliocentrismo por imponerse desvela el pensamiento crítico de expertos astrónomos, a quienes quizá debemos un reconocimiento en el Año (2009) Internacional de la Astronomía. Además, 2009
por Jose Enebral Fernandez (01/12/2009)
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Innovamos en beneficio de nuestra competitividad, pero el concepto de competencia es más complejo cada día, y el de innovación, más amplio de lo que inicialmente parece. Conviene detenerse, si no lo...
por Jose Enebral Fernandez (07/09/2009)
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Una norma, tras la calidad de la formación “virtual”
Aun sin perjuicio de que todo es perfectible y podemos ser más ambiciosos, el espíritu y la intención de la norma UNE 66181, de AENOR (Asociación Española de Normalización y Certificación), resultan...
por Jose Enebral Fernandez (14/04/2009)
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Unas relaciones, las jerárquicas, muy complicadas
Jefes y subordinados se perciben mutuamente de modo incompleto y desdibujado, porque limitada es la información que cada parte posee de la otra, particulares nuestros modelos mentales, diferentes...
por Jose Enebral Fernandez (03/04/2009)
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Profesores virtuosos, profesores virtuales
Acabo de encontrar, por tercera vez en pocos días, dentro de los portales de Internet que regularmente visito, una oportuna reflexión de Iñigo Babot titulada “La muerte súbita”, relacionada con la...
por Jose Enebral Fernandez (03/03/2009)
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Hacia la innovación, en su Año Europeo
Parece preciso que, tras las deseables cotas de productividad y competitividad, despleguemos en nuestro país cierta autocrítica audaz, en la medida en que a cada responsable corresponda; pero también...
por Jose Enebral Fernandez (26/02/2009)
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La intuición genuina, para ver más allá
“¿Podemos acudir a la intuición, para encontrar en la crisis nuevas oportunidades?”. Me hacía esta pregunta recientemente un empresario, porque me interesé por la intuición en la empresa allá por...
por Jose Enebral Fernandez (23/01/2009)
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Y usted, ¿qué opina del e-learning?
Adolfo Díaz es un aprendedor permanente que se declara autodidacto y usuario de las TIC, en mayor medida desde mediados los años 90. Por entonces, cuando todavía no funcionaba satisfactoriamente...
por Jose Enebral Fernandez (14/01/2009)
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Manipulación en las relaciones jerárquicas
Las relaciones jerárquicas son a menudo difíciles, complejas, en las empresas, incluso aunque ambas partes se manifiesten con autenticidad y buena voluntad; pero son todavía más complicadas cuando, en
por Jose Enebral Fernandez (29/12/2008)
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Cuidado con el liderazgo, cuidemos el compromiso
La verdad es que algunas cosas que leemos sobre el liderazgo —quizá el más sonoro buzzword del momento en la literatura del management— en la empresa, nos recuerdan más la Teoría X de McGregor, que su
por Jose Enebral Fernandez (17/10/2008)
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De la Sociedad de la Información a la Economía del Conocimiento
La consecución de objetivos de productividad y competitividad nos obliga a reflexionar sobre nuestra visión de la Sociedad de la Información y el Conocimiento. En cada jornada de trabajo, muchos de...
por Jose Enebral Fernandez (18/07/2008)
Gerencia del Conocimiento 17074 /
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Fórmulas para la prosperidad
La prosperidad de las empresas es objetivo cardinal de todos, y al respecto encontramos frecuentes fórmulas de éxito en la literatura del management. Sin duda, hay modos de hacer mejor las cosas, best
por Jose Enebral Fernandez (05/06/2008)
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El jefe me pide feedback
Aunque haya relaciones ejemplares, comunicarse con el jefe no resulta siempre sencillo, ya sea por las distancias jerárquicas que todavía mantienen no pocas organizaciones, o sea por los perfiles de...
por Jose Enebral Fernandez (08/05/2008)
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