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Dimensión estratégica de la capacitación
“La capacitación se considera como un proceso a corto plazo, en que se utiliza un procedimiento planeado, sistemático y organizado, que com¬prende un conjunto de acciones educativas y administrativas...
por Jose Manuel Vecino (19/12/2008) |
Educacion Gerencial |
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Importancia del trabajo en equipo en la organización
El ser humano es por naturaleza un ser gregario, significa esto que permanentemente está buscando grupos con los cuales referenciarse por diferentes motivos, sean familiares, religiosos, sociales y...
por Jose Manuel Vecino (19/11/2008) |
Trabajo en equipo |
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¿En que deben actualizarse los ejecutivos?
El dinamismo de la vida empresarial genera en los ejecutivos la necesidad inaplazable de permanecer atento a las nuevas tendencias mundiales del Management y en general de todo los temas relacionados...
por Jose Manuel Vecino (03/10/2008) |
Educacion Gerencial |
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La cultura del servicio al cliente como estrategia gerencial
Uno de los paradigmas que normalmente encontramos cuando hablamos de servicio al cliente tiene que ver con una concepción reduccionista que consiste en pensar que el éxito de un buen servicio al...
por Jose Manuel Vecino (22/08/2008) |
Atención al cliente |
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La cultura de lo IN y su impacto en la productividad
Algunas organizaciones en proceso de crecimiento y expansión, evidencian comportamientos que son permitidos y de hecho hacen parte ya de la cultura empresarial, estas situaciones generan malestar e...
por Jose Manuel Vecino (09/06/2008) |
Habilidades gerenciales |
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Importancia del seguimiento a los eventos de capacitación
Una de las causas de reflexión y también de frustración por parte de los gerentes de gestión humana tiene que ver con la evidencia comportamental que percibimos en los puestos de trabajo después de...
por Jose Manuel Vecino (02/05/2008) |
Educacion Gerencial |
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Ideas para diseñar e implementar un plan orientado al desarrollo de competencias y capacitación en la organización
INTRODUCCION
Al iniciar un nuevo año es preciso estructurar y planear adecuadamente el programa de capacitación y desarrollo de la empresa, teniendo en cuenta los diferentes componentes que...
por Jose Manuel Vecino (25/03/2008) |
Educacion Gerencial |
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La transferencia del aprendizaje en los procesos de capacitación
Uno de los interrogantes que inquieta a los gerentes que envían a sus funcionarios a eventos y actividades de capacitación es precisamente si ¿se compadece la cantidad de dinero invertida en estos...
por Jose Manuel Vecino (13/03/2008) |
Educacion Gerencial |
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No somos rio para no devolvernos
Este es un momento histórico para las empresas y para todos los que desempeñan funciones gerenciales por cuanto la economía mundial exige que cada vez más se cuente con personas de alto desempeño,...
por Jose Manuel Vecino (13/02/2008) |
Toma de decisiones |
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Impacto de las reuniones efectivas en la productividad
Las reuniones son la esencia del manejo directivo, permanentemente estamos convocando, dirigiendo o asistiendo a reuniones, sin embargo en muchas ocasiones sentimos que no estamos obteniendo los...
por Jose Manuel Vecino (05/12/2007) |
Habilidades gerenciales |
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El proveedor de capacitación como aliado estratégico de la organización
Uno de los grandes temores de la gerencia de capacitación en la organización tiene que ver con la calidad de los proveedores de capacitación, entendida ésta no solamente como el profesionalismo y...
por Jose Manuel Vecino (11/10/2007) |
Educacion Gerencial |
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Administracion del tiempo, es esto posible?
Mucho se ha escrito sobre este tema, sin embargo quiero abordar una breve reflexión orientada a la importancia que cada gerente debe dar al manejo de este recurso no renovable, especialmente en estas...
por Jose Manuel Vecino (30/08/2007) |
Administracion del tiempo |
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Escuelas de Negocios 
