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Por qué motivar a las personas no funciona...y qué sí funciona

La nueva ciencia del liderazgo, la energización y el compromiso. ¡Deje de tratar de motivar a sus empleados! Esta es una práctica frustrante y que no funciona. No es posible motivar a los demás. Todos estamos ya motivados... pero de una manera superficial y cortoplacista.

Sin embargo, los líderes siguen dependiendo del enfoque del palo con la zanahoria porque desconocen las alternativas, así como las destrezas necesarias para aplicar la nueva ciencia de la motivación.

El líder debe tratar de que sus empleados dejen, por una parte, de ser dependientes; y, por la otra, dejen de esperar recompensas externas. La tarea del líder se debe centrar en tratar de que los empleados se dediquen a tareas que satisfagan las necesidades psicológicas de los mismos.


Ver másMás detalles del libro Por qué motivar a las personas no funciona...y qué sí funciona
Autor(es)Susan Fowler
TemaRecursos Humanos
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Por qué motivar a las personas no funciona...y qué sí funciona - por Susan Fowler

La nueva ciencia del liderazgo, la energización y el compromiso. ¡Deje de tratar de motivar a sus empleados! Esta es una práctica frustrante y que no funciona. No es posible motivar a los demás. Todos estamos ya motivados... pero de una manera superficial y cortoplacista. Sin embargo, los líderes......
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