Gerencia y Negocios   Acerca de | Mapa del site | Recomiéndenos | Hacer página de inicio |
PARTICIPE
 
Reciba nuestro boletín
Sus artículos en deGerencia
Su Web en deGerencia
Su firma en deGerencia
Síganos en Twitter
Nuestro contenido en RSS
Descargue nuestra barra
Contáctenos


EN deGerencia.com
Mapa del site
Temas de Gerencia
Negocios por país
Artículos
   recientes | populares
Actualidad
   noticias | populares
MBA
Formación Gerencial
Videos
Firmas
Colaboradores
   recientes | populares
Enlaces
   recientes | populares
Libros
   recientes | populares
Bolsa de Empleos
Glosario
Boletines
Encuestas
Eventos
Aliados
Contáctenos
Encuesta
¿Cual de las siguientes redes sociales utiliza con más frecuencia?
Facebook
Twitter
Linkedin
Xing
MySpace
Otra
Ninguna

Mas encuestas...

Votos: 46339

ALIADOS

ForeignMBA.com

Resumido.com

EmpleoFuturo.com

deRevistas.com
Más aliados >


DE INTERES






 

Recursos Humanos sin miedo

Impulsando los resultados del negocio. El libro derriba todos los prejuicios que existen sobre los departamentos de recursos humanos y sobre los profesionales que tienen bajo su poder los datos, hechos y evidencias. Pero no exime a los profesionales de RRHH de su reponsabilidad. Los líderes de RRHH no han podido mantenerse al día con los cambios abruptos en la economía y sus impactos en las grandes organizaciones.

Forman le urge a los ejecutivos de RRHH que ganen credibilidad y que hagan mayores contribuciones al estudiar los negocios y los objetivos de las compañías.

Es tiempo de despertar, de aprender lo básico de los negocios, aprovechar la información y las analíticas, y posicionar de una manera audaz los departamentos en los niveles más altos de las organizaciones.


Ver másMás detalles del libro Recursos Humanos sin miedo
Autor(es)David C Forman
TemaRecursos Humanos
Visitas 33

LIBROS Y RECURSOS deGerencia
Recursos Humanos sin miedo - por David C Forman

Impulsando los resultados del negocio. El libro derriba todos los prejuicios que existen sobre los departamentos de recursos humanos y sobre los profesionales que tienen bajo su poder los datos, hechos y evidencias. Pero no exime a los profesionales de RRHH de su reponsabilidad. Los líderes de RRHH...
Por qué motivar a las personas no funciona...y qué sí funciona - por Susan Fowler

La nueva ciencia del liderazgo, la energización y el compromiso. ¡Deje de tratar de motivar a sus empleados! Esta es una práctica frustrante y que no funciona. No es posible motivar a los demás. Todos estamos ya motivados... pero de una manera superficial y cortoplacista. Sin embargo, los líderes......
Desmitificando la gerencia del talento - por Kimberly Janson

Liberar el potencial de las personas para lograr resultados superiores. La mayoría de los empleados quieren desarrollarse profesionalmente. Sin embargo, la mayoría de los gerentes no saben cómo propiciar dicho desarrollo. La gerencia de talento implica cinco conversaciones básicas con el empleado:...
La compañía decodificada - por Leerom Segal, Aaron Goldstein, Jay Goldman

Conozca a sus empleados mejor que a sus clientes. Google siempre nos impresiona cuando genera respuestas an-tes de que hayamos terminado de hacer la pregunta. Es como si Google, entre otras compañías, supiera quiénes somos. La clave de todo esto está en el Big Data. Personalizar la experiencia del...
Desarrollar capital humano - por Gene Pease, Barbara Beresford, Lew Walker

Usar el análisis para planificar y optimizar nuestras inversiones en aprendizaje y desarrollo. En cierto sentido, es sorprendente que la industria de aprendizaje y desarrollo sea una de las que está creciendo más rápido en los últimos tiempos (cerca de US$ 80 mil millones al año). Ya no vivimos en...
Cómo trabaja Google - por Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg

Las reglas del éxito en el siglo de la Internet. ¿Qué caracteriza al mundo comercial de lo que podríamos llamar el "siglo de Internet"? Por una parte, el poder ha pasado al consumidor; por la otra, los individuos y los pequeños equipos pueden tener gran repercusión dentro de la compañía. Estas......
La estrategia de los buenos empleos - por Zeynep Ton

Cómo las compañías astutas invierten en sus empleados para reducir los costos y mejorar los ingresos. Es ampliamente aceptado en algunos círculos empresariales que, para hacer dinero, es preciso reducir los costos y los precios. Y esto se logra pagándoles a los empleados lo menos posible. En este......
Beneficiarse de lo positivo - por Margaret Greenberg, Senia Maymin

Estrategias de liderazgo comprobadas para mejorar la productividad y transformar el negocio. Estamos constantemente tratando de que el negocio crezca, tratando de aumentar la productividad y de mejorar la calidad, mientras reducimos o mantenemos el presupuesto. Hemos mejorado los procesos. Hemos......
Evaluaciones de desempeño sin miedo - por Jeff Russell, Linda Russell

Propiciar conversaciones que conviertan a cada empleado en una estrella. Los empleados (y los gerentes) odian las evaluaciones de desempeño. Este odio está enraizado en la estructura beligerante y sentenciosa de dichas evaluaciones. Por lo general, son conversaciones unilaterales que se centran en......
Un imán para el talento - por Roberta Chinsky Matuson

Cómo desarrollar un lugar de trabajo que atraiga y conserve lo mejor. El mercado de talento está cambiando. Los baby boomers están envejeciendo y están saliendo de la fuerza laboral. Por su parte, los millennials esperan un ambiente de trabajo muy diferente, que les brinde autonomía, equilibrio y......
   
  
Negocios con China - Como invertir - Negocios en USA - Franquicias - Finanzas Personales - Gerencia del Cambio - Educacion Gerencial - Empowerment - Gerencia del Conocimiento - PYME - Empresas familiares - Outsourcing - Manejo del estrés - Carrera y Empleo - Efectividad


Contáctenos AQUI
Copyright 2001-2017 por Blade Media LLC