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The Portable MBA in Strategy - por Liam Fahey

Todos se comunican, pocos se conectan - por John C. Maxwell

Qué hace diferente la gente más efectiva. A pesar de todos los recursos con los que contamos hoy en día (desde las cartas escritas hasta las redes sociales) pareciera que cada vez estamos más lejos los unos de los otros. Y es que, en realidad, todos nos comunicamos, pero muy pocos somos capaces de......
Madre Teresa, CEO - por Ruma Bose, Lou Faust

Principios inesperados del liderazgo práctico. ¿Qué organización, fundada en 1948 por una empresaria apasionada y sus doce seguidoras, ha crecido hasta convertirse en la empresa más grande del mundo? ¿Es Hewlett-Packard? ¿Es Coca Cola? ¿Disney? No, se trata de las Misioneras de la Caridad. Y su......
Un intercambio espléndido - por William Bernstein

Cómo el comercio modeló el mundo. El comercio pareciera una actividad consustancial con el ser humano. Es un hecho verificado por los arqueólogos que los hombres han estado comerciando internacionalmente desde hace milenios. Bien sea a camello por la antigua Ruta de la Seda o en un moderno......
El cuadrante del flujo de dinero - por Robert Kiyosaki, Sharon Lechter

La guía del padre rico para obtener libertad financiera. Casi todo el mundo pasa la mayor parte de su tiempo trabajando con el fin de endeudarse para comprar bienes que se devalúan (casas, posesiones, etc.). Esto supone trabajar aún más duro para ganar más y pagar aún más deudas. Este es el mundo......
18 minutos - por Peter Bregman

Concéntrese, evite las distracciones y haga lo correcto. 'Ayer comencé el día con las mejores intenciones. Llegué a la oficina temprano en la mañana con una cierta idea de lo que quería lograr. Luego, me senté, encendí la computadora y revisé algunos mensajes. Dos horas después, tras leer varios......
Cómo dominar el flujo de conocimientos de la organización - por Frank Leistner

Cómo lograr que funcionen los sistemas de conocimiento. ¿Por qué a las compañías les cuesta tanto aprovechar el conocimiento que genera la organización? ¿Por qué les cuesta tanto implementar el conocimiento? ¿Y por qué les cuesta tanto incluir este tipo de sistemas a las operaciones diarias si son......
Gratis - por Chris Anderson

El futuro de un precio radical. Hubo un tiempo en el que los productos gratuitos no eran más que un truco de ventas para llamar la atención. Pero esto ha cambiado drásticamente. En el mundo comercial de hoy en día, las compañías le sacan un gran provecho a los productos y servicios que......
Pasar de los valores a la acción - por Harry Kraemer

Los principios del liderazgo basado en valores. En la medida en que la economía global se vuelve más competitiva, las organizaciones se están interesando cada vez más en contar con líderes capaces de hacer lo "correcto" y a la vez obtener resultados excepcionales. El viaje para convertirnos en......
Reinventar la gerencia de proyectos - por Aaron J. Shenhar, Dov Dvir

El enfoque de diamante para lograr un crecimiento exitoso y aumentar la innovación. Los proyectos son como catalizadores que impulsan el proceso de innovación, desde la concepción de una idea hasta su comercialización. De hecho, mientras las operaciones se están reduciendo en la mayoría de las......
El equipo emocionalmente inteligente - por Marcia Hughes, James Bradford

Comprender y desarrollar un comportamiento para triunfar. No es una exageración afirmar que el trabajo en equipo es la columna vertebral de cualquier proyecto. De hecho, buena parte de los triunfos en el mundo empresarial son expresión de un equipo bien engranado, así como buena parte de los......
Una estrategia de precios astuta - por Jagmohan Raju, Z. John Zhang

Cómo Google, Priceline y otros líderes obtienen mayores ingresos mediante estrategias de precio innovadoras. Es increíble la cantidad de empresas incapaces de implementar una buena estrategia de precios, a pesar de que se trata de un factor fundamental para cualquier negocio. La mayoría de los......
CEO de mi mismo - por Ellen Ernst Kossek, Brenda A. Lautsch

Crear una vida que funcione en la era del trabajo flexible. Vivimos en una era en la que siempre estamos disponibles gracias a los avances tecnológicos. Esta es la razón por la que hasta los individuos más competentes no logran un balance entre sus responsabilidades laborales y su vida......
Más que suficiente - por Dave Ramsey

Las 10 claves para cambiar nuestro destino financiero. Aunque seamos ricos, hay cosas que se interpondrán entre nosotros y la felicidad si, entre otras cosas, no pagamos nuestros impuestos, le mentimos a nuestra esposa (o esposo) o hablamos mal de nuestros colegas. Y es que la felicidad no......
Secretos poderosos para resolver problemas - por Roger Dawson

Seamos sinceros: hay muy pocas personas que hayan estudiado cómo resolver problemas. Los problemas nos golpean como si fueran maremotos y no sabemos qué hacer. Nos desvelamos por la noche preocupados y pasamos el día estresados con una situación que sólo parece empeorar. Pero es posible cambiar......
Marketing de servicios profesionales - por Mike Schultz, John Doerr

Cómo las mejores firmas desarrollan marcas de primera, motores de captación de clientes y culturas de desarrollo comercial exitosas. Algún tiempo atrás, las firmas de servicios profesionales crecían con sólo prestar sus servicios y gracias a las referencias de los clientes. Pero estos tiempos......
Ganar aceptación - por John Kotter

Evitar que nuestra gran idea sea menospreciada. Toda buena idea o nuevo enfoque es vulnerable a ataques inesperados e injustos. Por tanto, debemos responder eficazmente ante estos ataques con el fin de que nuestro proyecto gane la aceptación necesaria para ser implementado y triunfar. Aunque no se......
Buena estrategia, mala estrategia - por Richard Rumelt

La diferencia y por qué es importante. Las estrategias no son lo que la mayoría de las personas creen. No desarrollamos la estrategia a partir de una misión en la que hablamos de cómo nos convertiremos en líderes mundiales. La estrategia tampoco es una declaración de guerra con la que......
No es lo que vendes, es lo que promueves - por Roy M. Spence Jr.

Por qué todos los grandes negocios están impulsados por un propósito. Las organizaciones más exitosas del mundo comparten un gran secreto: tienen un propósito o razón de ser que va más allá de simplemente producir dinero. Lo paradójico es que estas compañías dedicadas a mejorar el mundo terminan por...
Repetibilidad - por Chris Zook, James Allen

Crear un negocio duradero para un mundo en constante cambio. Todo el mundo quiere que los ingresos de la compañía aumenten. Sin embargo, por extraño que parezca, la mayoría de las compañías que mantienen un crecimiento sostenido no lo logran por el hecho de entrar a mercados más jugosos. Más bien,......
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