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5 permisos para multiplicar su tiempo. Bien sea que tengamos exceso de trabajo, nos cueste organizarnos o tengamos un problema de motivación que nos está limitando, millones de personas luchan cada día por llevar a cabo sus tareas. La mayoría de las personas tratan de pasar las 168 horas de la......
La fórmula para acelerar las ventas - por Mark Roberge

El uso de datos, tecnología y ventas para pasar de US$ 0 a US$ 100 millones. Hoy en día prevalece la idea de que la gerencia de ventas es más un arte que una ciencia. Pero, en el mundo digital de hoy en día, en el que cada acción queda registrada y contamos con ingentes cantidades de datos, las......
Lo que el jefe realmente quiere que hagamos - por Steve Arneson

15 ideas para mejorar nuestra relación con el jefe. Nuestra relación más importante es con nuestro jefe. Por tanto, esta debe ir sobre ruedas. Pero hasta los mejores jefes son a veces difíciles de entender y, en ciertos casos, completamente inescrutables. El jefe no va a cambiar por nosotros. Así......
Terminar en grande - por Bo Burlingham

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Vender en China - por Stanley Chao

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El que toma las decisiones - por Dennis W. Bakke

Desatar el potencial de todos en la organización, una decisión a la vez. ¿Quién toma las decisiones más importantes en la organización? Estrategia, desarrollo de productos, presupuestos, compensación... Estas son decisiones que por lo general toman los líderes de la compañía. Para eso están los......
Un imán para el talento - por Roberta Chinsky Matuson

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A veces ganas, a veces aprendes - por John C. Maxwell

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Éxito ilimitado en las ventas - por Brian Tracy, Michael Tracy

12 simples pasos para vender más de lo que parece posible. Si existiera un solo "secreto" para convertirse en un profesional de ventas de élite, seguramente los millones de asistentes de los seminarios de Brian Tracy (experto en temas gerenciales y autor del presente libro) ya habrían corrido la......
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Lograr más sin aceptar menos. Uno de los grandes retos que encaran los líderes es cómo tomar algo que está funcionando bien en una parte de la organización y lograr que todo el mundo haga lo mismo. Esto debería ser fácil. Pero en la práctica es más difícil de lo que parece. En pocas palabras,......
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Replanteando el conocimiento ahora que los hechos no son los hechos, hay expertos por doquier y la personas más lista del lugar es el lugar. Antes solíamos saber cómo saber. Obteníamos nuestras respuestas de los libros o de los expertos. Pero en la era de la Internet, el conocimiento se ha mudado a......
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Identificar destreza y suerte en los negocios, los deportes y las inversiones. Buena parte de lo que nos sucede en la vida es el resultado de una combinación de suerte y destreza. Por supuesto, la clave está en determinar cuáles de nuestros éxitos (y fracasos) responden a la destreza o a la suerte.......
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