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Todo lo que debemos hacer para que las ventas sean más fáciles y rápidas ahora y por siempre. Hay reglas universales de las ventas y estas determinan si somos exitosos o no independientemente de que ganemos lo suficiente para disfrutar de la vida que queremos o estemos viviendo de un salario......
Simple - por Alan Siegel, Irene Etzkorn

La conquista de la crisis de lo complejo. La complejidad frustra a los consumidores, aumenta los costos y perjudica a los negocios y al gobierno. Por su parte, los consumidores toleran la complejidad porque creen que no tienen otra opción. Pero lo cierto es que la simplicidad beneficia a los......
Desarrollar capital humano - por Gene Pease, Barbara Beresford, Lew Walker

Usar el análisis para planificar y optimizar nuestras inversiones en aprendizaje y desarrollo. En cierto sentido, es sorprendente que la industria de aprendizaje y desarrollo sea una de las que está creciendo más rápido en los últimos tiempos (cerca de US$ 80 mil millones al año). Ya no vivimos en...
Elevar - por Rich Horwath

Las tres disciplinas del pensamiento crítico avanzado. Según un reciente estudio realizado por la revista Chief Executive, la destreza más valorada por los líderes es el pensamiento estratégico. Sin embargo, más de la mitad de las compañías dicen que el pensamiento estratégico es una de las......
La nueva red de negocios - por Dave Delaney

Cómo crear una red de negocios eficiente que use métodos en línea y fuera de línea. El éxito en los negocios se reduce en definitiva a las conexiones, las relaciones y las redes que logremos cultivar. Pero engordar nuestra libreta de contactos es todo un arte en esta época en la que tenemos que......
Cómo las compañías excelentes evitan las tonterías - por Neil Smith, Neil Smith

Romper las 8 barreras ocultas que acosan hasta al mejor de los negocios. Todas las compañías tienen empleados que saben hacer las cosas mejor, pues cuentan con información o experiencias que no tiene nadie más en la organización. El problema es que cuando dichos empleados tratan de presentar......
Crecer - por Jim Stengel

¿Cómo crecen los poderosos ideales dentro de las compañías más grandes del mundo?. Con el fin de determinar por qué algunas compañías crecen más rápidamente que otras, se realizó un estudio durante diez años de más de 50 mil marcas en todo el mundo. Las marcas que presentaron un mejor desempeño......
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Pensar más que la competencia - por Kaihan Krippendorff

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La fábrica de modelos de negocio innovadores - por Saul Kaplan

¿Cómo mantenerse en forma en un mundo cambiante?. Hay épocas cuando ajustar el modelo de negocios según las novedades del momento no es suficiente. Algunas veces se necesita reinventar todo drásticamente. El comienzo del siglo XXI puede ser un buen momento. Las buenas oportunidades en el presente y...
Más allá de lo obvio - por Phil McKinney

Preguntas mortales que disparan las innovaciones que cambian el juego. Todo el mundo desea ser innovador, pero la vida siempre está moldeada por las experiencias pasadas y por lo que uno cree que funciona o no. Para pensar de manera más fresca, hay que ir hasta lo que se considera menos obvio y......
Al límite - por Allen P. Adamson

50 consejos de las marcas que son líderes. En la era digital, las viejas reglas del marketing requieren de un replanteamiento completamente nuevo. El boca a boca se ha convertido en el principal medio de promover (y difamar) productos y servicios al ingente público del ciberespacio. Esto significa...
El MBA de diez días - por Steven A. Silbiger

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Guía para ganar el juego, construir un equipo y crecer en su carrera. Los negocios son el deporte en equipos por excelencia. Siempre lo han sido y siempre lo serán. Por tal motivo, nunca debemos dejar de aprender, pues el juego de los negocios siempre está cambiando. En específico, si quieres......
Ser el mejor en lo que realmente importa - por Joe Calloway

La única estrategia que necesita. Las compañías suelen tener docenas de proyectos, objetivos, estrategias, prioridades y un largo etcétera. El problema con todo esto es que, a la larga, tanto los líderes como los empleados de la compañía se olvidan de lo que realmente importa. Pero lo cierto es......
El plan de marketing de una semana - por Mark Satterfield

Un nuevo enfoque para que el negocio crezca rápidamente. La mayoría de las empresas de pequeño y mediano tamaño no saben realmente cómo desarrollar un plan de marketing que sea viable. Pero lo cierto es que esto no es tan difícil. De hecho, todo lo que se necesita es una semana para desarrollar un...
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26 leyes irrefutables para cultivar relaciones extraordinarias. A pesar del hecho de que en el mundo de hoy en día es relativamente fácil conectarse con casi cualquier persona que queramos, lo cierto es que cada vez es más difícil llamar la atención de alguien y entablar una relación significativa.......
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