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Transmitiendo Felicidad - por Michelle Gielan

La ciencia de encender y mantener el cambio positivo. El mundo ofrece un montón de malas noticias, pero no es necesario que se revuelque en la negatividad. La elección de centrarse en lo positivo de su vida y del entorno mejora su trabajo, su salud y su vida emocional. La ex reportera de......
El camino a la reinvención - por Josh Linkner

Cómo impulsar la disrupción y acelerar la transformación. Las compañías, comunidades e individuos fracasan por muchas razones. Sin embargo, una de las razones más comunes (y fáciles de evitar) es la incapacidad de reinventar. Cuando las personas y las organizaciones se duermen en los laureles de......
Transformación estratégica - por Manuel Hensmans, Gerry Johnson, George Yip

Cambiar mientras se está ganando. Muy pocas compañías salen airosas cuando tratan de implementar una transformación estratégica que les permita mantener un desempeño financiero superior a largo plazo. El problema es que si se aplican las estrategias de "todos los días", la compañía se enfrentará......
Lo que importa ahora - por Gary Hamel

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Cambiar cualquier cosa - por Kerry Patterson, Joseph Grenny, David Maxfield

La nueva ciencia del éxito personal. ¿Por qué 95% de las dietas fracasan? ¿Por qué las resoluciones de Año Nuevo no duran más de unos días? ¿Por qué la mayoría de las personas no logran cumplir con sus proyectos a largo plazo? El problema es que depender únicamente de la fuerza de voluntad no es un...
Ganar aceptación - por John Kotter

Evitar que nuestra gran idea sea menospreciada. Toda buena idea o nuevo enfoque es vulnerable a ataques inesperados e injustos. Por tanto, debemos responder eficazmente ante estos ataques con el fin de que nuestro proyecto gane la aceptación necesaria para ser implementado y triunfar. Aunque no se......
Switch - por Chip Heath, Dan Heath

Cómo cambiar las cosas cuando el cambio es difícil. ¿Por qué es tan difícil implementar cambios duraderos, incluso aquellos que son positivos? Implementar cambios es difícil porque en el cerebro humano hay siempre una tensión entre la mente racional y la mente emocional. Para cambiar las cosas,......
Cambio viral - por Leandro Herrero

La alternativa para evitar una lenta, dolorosa e inefectiva gerencia del cambio. No existe un verdadero cambio sin un cambio de actitudes y conductas entre los integrantes de la organización. Buena parte de las iniciativas de cambio fracasan porque se centran únicamente en los procesos y sistemas......
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A tiempo, con precisión y dentro del presupuesto. No existe un único método para implementar cambios dentro de una organización. La razón de esto es que la gran cantidad de variables que entran en juego en este tipo de iniciativas impide la implementación de patrones fijos. Sin embargo, es posible......
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Historias de la vida real sobre cómo la gente cambia sus organizaciones. Normalmente, se considera que la mejor forma de propiciar el cambio dentro de una organización es siguiendo el esquema “analizar-pensar-cambiar”, que supone recopilar grandes cantidades de información para que el personal pueda...
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Por qué las compañías creadas para durar no logran un buen desempeño en el mercado y cómo transformarlas exitosamente Hacia los años treinta, Joseph Schumpeter creó los principios de la “destrucción creativa”, que consiste simplemente en reestructurar constantemente la empresa con el fin de, por una...
Liderando el cambio - por John Kotter

Un plan de acción Normalmente se confunde la tarea del gerente con la del líder. Mientras el primero se dedica a planificar y estructurar presupuestos, el segundo establece la visión de la compañía y la estrategia a seguir para llevar a cabo dicha visión. Irónicamente, el éxito de las empresas......
El monstruo del cambio - por Jeanie Daniel Duck

Las fuerzas humanas que estimulan o frustran las transformaciones corporativas Si bien el título del presente texto sugiere la inmensidad de los problemas que se desatan cuando se pone en práctica cualquier proyecto de cambio, también nos recuerda que, al igual que cualquier ser vivo, el cambio......
Más historias Fish! (Fish! sticks) - por Stephen C. Lundin, John Christensen y Hary Paul

Cómo hacer que los cambios perduren Fish! Sticks es la más reciente obra de Lundin, Christensen y Paul, los mismos autores de Fish! y Fish! Tales, libros en los que presentan algunas ideas sobre cómo propiciar y mantener el cambio en las empresas o en cualquier tipo de organización comercial. En......
Historias Fish! - por Stephen C. Lundin, Harry Paul, John Christensen, P

Historias de la vida real que le ayudarán a transformar su negocio y su vida Luego del éxito obtenido con su primer libro, Fish! -en donde se exaltaban las bondades de emplear la filosofía de la pescadería Pike Place- los autores regresan con otro éxito, donde historias de la vida real demuestran......
El fin del cambio - por Peter Scott-Morgan, Erik Hoving, Henk Smit, arn Va

Cómo puede su compañía sostener el crecimiento y la innovación evitando la fatiga que provoca el cambio Vivimos en un espiral de cambio. Las empresas son objeto de crecientes presiones para producir resultados, lo que las lleva a iniciativas de cambio, éste produce disrupciones, que lo hace más......
¿Quién se ha llevado mi queso? - por M.D. Spencer Johnson

Esta corta fábula trata acerca de la forma cómo las personas manejan el cambio, algo que instintivamente tratamos de evitar o minimizar, pero que ocurre y es inevitable. El queso es una metáfora para cualquier cosa que quiera o necesite en su vida. Es su objetivo. Para los ratones, lo que quieren......
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