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La dirección revolucionaria
Dicen que el hábito hace al monje. Deduciendo en este caso que hábito se refiere a la vestidura, traje, atavío o prenda.
Yo diría que el hábito hace al líder. Pero el hábito entendido como práctica
por Miguel Angel Aguirre (22/05/2004) |
Liderazgo |
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Benchmarketing (Un acercamiento al concepto)
Presentación
El presente trabajo pretende aclarar el concepto y las aplicaciones del Benchmarketing en la empresa. Entender y aplicar los métodos de trabajo existentes así como los aspectos más...
por Miguel Angel Aguirre (20/05/2004) |
Métodos y Herramientas Gerenciales |
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Guía: reuniones de trabajo eficaces
Uno de los principales ladrones de tiempo en la actividad directiva suelen ser las reuniones mal planteadas.
En general, una reunión eficaz no es aquélla en la que el directivo reúne a sus...
por Miguel Angel Aguirre (20/05/2004) |
Trabajo en equipo |
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Caos o gestión del tiempo
Si existe algo que debemos apreciar en nuestro trabajo es el tiempo. Apreciarlo, por su importancia y porque su incorrecta gestión, puede influir negativamente en la toma de decisiones, en el trabajo...
por Miguel Angel Aguirre (19/05/2004) |
Administracion del tiempo |
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Las responsabilidades del mando
Ejercer como mando o líder es una tarea difícil, sin duda. Uno puede ser un excelente ingeniero, abogado, economista o trapecista pero eso no es ninguna garantía de que pueda dirigir con eficacia un...
por Miguel Angel Aguirre (18/05/2004) |
Liderazgo |
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Dirección y sentido del Humor
Posiblemente todos tenemos en mente la imagen o estereotipo del hombre o mujer directivo/a. Ese patrón no es precisamente el ideal, sino el que todos conocemos.
Parece ser que el rol directivo va...
por Miguel Angel Aguirre (18/05/2004) |
Habilidades gerenciales |
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El líder
Mucho se ha hablado sobre cuál debería ser el estilo ideal de dirección. ¿El autocrático, paternalista, burocrático, democrático? A estas alturas de la película, la mayoría de los mortales conocen que
por Miguel Angel Aguirre (17/05/2004) |
Liderazgo |
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Escuelas de Negocios 
