Gerencia y Negocios   Acerca de | Mapa del site | Recomiéndenos | Hacer página de inicio |
PARTICIPE
 
Reciba nuestro boletín
Sus artículos en deGerencia
Su Web en deGerencia
Su firma en deGerencia
Síganos en Twitter
Nuestro contenido en RSS
Descargue nuestra barra
Contáctenos


EN deGerencia.com
Mapa del site
Temas de Gerencia
Negocios por país
Artículos
   recientes | populares
Actualidad
   noticias | populares
MBA
Formación Gerencial
Videos
Firmas
Colaboradores
   recientes | populares
Enlaces
   recientes | populares
Libros
   recientes | populares
Bolsa de Empleos
Glosario
Boletines
Encuestas
Eventos
Aliados
Contáctenos
Encuesta
¿Cual de las siguientes redes sociales utiliza con más frecuencia?
Facebook
Twitter
Linkedin
Xing
MySpace
Otra
Ninguna

Mas encuestas...

Votos: 46832

ALIADOS

Resumido.com

EmpleoFuturo.com

deRevistas.com

ForeignMBA.com
Más aliados >


DE INTERES






 

¿El rol de recursos humanos es clave para el futuro empresarial?

En la era de la transformación digital la función de Recursos Humanos adopta un rol cada vez más estratégico para conducir a las empresas hacia el futuro ya que tiene la capacidad de acortar la brecha que se genera entre las tecnologías que evolucionan a un ritmo vertiginoso y las organizaciones que no llegan a adoptarlas a la misma velocidad. 


Para ello, gestionar el capital humano de modo tal que pueda liberar todo su potencial es hoy un eje primordial dado que son las personas quienes pueden impulsar a la compañía a reconvertirse e innovar constantemente.


En este marco, Daniel Iriarte, socio director de GLUE Executive Search y además headhunter especialista en gerencias, direcciones y board members, analiza cinco ejes clave para construir la organización del futuro:


1. Experiencia del empleado: 


Generar experiencias de marca satisfactorias dejó de ser un tema ligado solo a los consumidores para pasar a ser un eje central en las organizaciones del futuro. Analizar el recorrido que realiza un empleado desde que ingresa a la compañía sirve para darle sentido a la experiencia que vive cada persona dentro de la organización. 


Para RRHH, esto implica trabajar en el re diseño de los espacios laborales, de los sistemas que evalúan la productividad y también de la cultura organizacional. Desarrollar estrategias de carrera que promuevan la movilidad de los talentos entre distintas áreas y proyectos, así como  ecosistemas laborales que faciliten la reinvención personal y organizacional, son parte de las acciones orientadas a generar una experiencia laboral que promueva el compromiso del empleado y su satisfacción personal.  


2. Capacidad de reinventarse:


Motivar al empleado para que en cada experiencia encuentre una oportunidad de aprendizaje es esencial para estimular el desarrollo de nuevos conocimientos y habilidades de forma continua. Esto no solo beneficia a la empresa permitiéndole contar con una fuerza laboral flexible y ágil para adaptarse a distintos escenarios; sino que también mejora el perfil de cada colaborador, dotándolos con una de las características personales que más peso tiene al momento de evaluar candidatos: la capacidad de aprendizaje constante. 


Hoy, además, las empresas tienen una oportunidad enorme para reinventar sus universidades corporativas y los programas de capacitación haciendo uso de una diversidad de herramientas digitales que están al alcance de la mano como tutoriales, círculos de Lean In y MOOCs, entre otras.


3) Ecosistemas organizacionales: 


La estructura tradicional con niveles jerárquicos basados en el expertise en un área específica y la concepción de las distintas áreas como compartimientos estancos dejan de ser efectivas en un contexto de cambio constante. Para adaptarse y evolucionar, las empresas necesitan flexibilidad y diversidad. Esto impulsa a RRHH a reconvertir la estructura utilizando modelos horizontales y conformando equipos por proyectos no sólo con empleados en relación de dependencia sino también con trabajadores independientes, e incluso realizando alianzas estratégicas con otras empresas para desarrollar algún proyecto en particular. 


Asimismo, serevaloriza el trabajo interdisciplinario; la integración de profesionales de distintas áreas con diferentes backgrounds y conocimientos es lo que estimula la creatividad para desarrollar mejores soluciones. La habilidad para armar y desarmar equipos por proyecto, diversos y efectivos, será lo que caracterice a las empresas que mejor performen en el futuro.


4. Reclutamiento de talento:


La transformación digital impacta directamente en el reclutamiento, tanto en términos de perfiles como en las maneras de atraer talento. Se buscan líderes ágiles, diversos, con capacidad para adaptarse a las nuevas modalidades de trabajo y que entiendan cómo gestionar el negocio de manera digital; que sean curiosos, resilientes y tengan un pensamiento sistémico. 


Además, se valora mucho su nivel de autoconocimiento, de inteligencia emocional y de redes de contacto que le permitan conocer qué está pasando en la compañía, en la industria y en el mercado en general. La marca empleadora, por su parte, se vuelve un aspecto clave al momento de atraer talento; y las herramientas digitales amplifican las formas de encontrar al candidato ideal que se ajuste al trabajo, al equipo y a la empresa.


5. RRHH Digital: 


La organización tiene que volverse digital y RRHH es el área que puede promover esta transformación. ¿Cómo? a través del desarrollo de espacios laborales digitales donde se pueda hacer uso de todas aquellas tecnologías que cambian la manera en la que los colaboradores se conectan y relacionan. Por ejemplo las plataformas online como Trello y Slack que permiten gestionar proyectos de forma remota y facilitan la comunicación entre equipos localizados en distintas zonas.


La transformación digital trae consigo cambios en todos los ámbitos de una compañía, está en el área de RRHH capitalizar las oportunidades que ésta brinda para re imaginar políticas, desarrollo de talento y prácticas organizacionales que permitan que la empresa trascienda en el tiempo...


Leer completo | Resumen de noticias de Negocios

Fecha13/07/2017
TemaRecursos Humanos
Visitas 166
Fuente America Economia


Más noticias sobre Recursos Humanos
NOTICIAVISITAS
Grabar a los empleados con cámara oculta sin aviso viola su intimidad
El Tribunal Europeo de Derechos Humanos (TEDH) condena a España por no proteger la privacidad de cinco cajeras de un supermercado que fueron despedidas tras ser grabadas por una cámara oculta que...
en elEconomista.es (09/01/2018)
91
Los perfiles más buscados por las empresas este 2018
El área 'IT y Telco' no para de expandirse y de ofrecer nuevas oportunidades laborales. Por ello, las compañías no perderán de vista la necesidad de contar cada vez más con perfiles tecnológicos,...
en Diario ABC (03/01/2018)
117
Todos los motivos por los que hay que abaratar el despido
En los últimos años, hemos visto diferentes países adoptar un mayor grado de flexibilidad en su mercado laboral, a través de diferentes reformas, buscando como objetivo final abaratar los costes del...
en El Blog Salmon (03/01/2018)
94
El 43,2% de las empresas españolas prevén aumentar su plantilla en 2018
El 43,2% de las empresas españolas espera contratar más empleados en 2018, frente a un 11,5% que prevé disminuir su plantilla y el 26,2% que cree que mantendrá el mismo número de trabajadores, según...
en Diario ABC (27/12/2017)
92
¿Quieres evitar el acoso en tu compañía? No contrates idiotas
"Idiotas certificados" (personas que rutinariamente hacen que otros se sientan degradados, desanimados e irrespetados) socavan la salud y productividad de sus colegas...
en CNNExpansion.com (20/12/2017)
103
¿Cuál es el costo de contratar a los empleados equivocados?
Encontrar y contratar empleados calificados es un gran desafío en todos los sectores y especialmente en el área de hotelería..
en EmprendedoresNews.com (19/12/2017)
123
Las salas de lactancia son un aliado para retener empleados... y no solo mujeres
Las empresas que ofrecen este tipo de beneficios a sus colaboradoras demuestran el interés por el bienestar de sus equipos. Y, como resultado, aumentan su productividad...
en CNNExpansion.com (12/12/2017)
166
El 63% de las compañías considera la entrevista personal el factor determinante para contratar
Randstad, la empresa líder de recursos humanos en España, explica cuáles son los elementos más importantes en una entrevista de trabajo, gracias a los cuales el candidato podrá tener más posibilidades
en elEconomista.es (11/12/2017)
127
México, el país que más necesita vacaciones en el continente
México es el país donde más se cancelan vacaciones, 20% de los encuestados dice que por motivos de dinero, y 30%, que no puede alejarse de su trabajo...
en Forbes (05/12/2017)
139
Ventajas y desventajas de aplicar el teletrabajo en tu empresa
Uno de los máximos exponentes de la flexibilidad laboral es el teletrabajo ya que permite a los empleados trabajar fuera de la oficina de forma telemática. Son muchas las empresas que están optando...
en Diario ABC (30/11/2017)
197
   
  
Negocios con China - Como invertir - Negocios en USA - Franquicias - Finanzas Personales - Gerencia del Cambio - Educacion Gerencial - Empowerment - Gerencia del Conocimiento - PYME - Empresas familiares - Outsourcing - Manejo del estrés - Carrera y Empleo - Efectividad


Contáctenos AQUI
Copyright 2001-2017 por Blade Media LLC